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            <title>Cyberangriffe in der Versicherungsbranche – Risiken, Resilienz &amp; KI | KPMG...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Als die Idealversicherung im Dezember Opfer eines Cyberangriffs wurde, zeigte sich einmal mehr: Die Versicherungsbranche ist längst ins Visier von Cyberkriminellen geraten. Ein einziger Angriff kann Millionen kosten – und das Vertrauen ganzer Organisationen erschüttern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Versicherungsunternehmen stehen dabei vor einer doppelten Herausforderung: Sie sind selbst angreifbar und müssen im Rahmen der DORA-Regulatorik nachweislich widerstandsfähig sein – und gleichzeitig als Versicherungspartner Cyberschäden ihrer Kunden regulieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In dieser Ausgabe des KPMG Insurance Bulletin beleuchten wir:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Cyberangriffe ablaufen und wo Systeme &amp;amp; Prozesse besonders verwundbar sind&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was digitale Resilienz bedeutet und wie Cyberautomatisierung sie stärkt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie ein effektives, KI-gestütztes Krisenmanagement aussieht&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Unternehmen ein klares Bild ihrer eigenen Widerstandsfähigkeit gewinnen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI-Anwendungen sicher in regulatorische Rahmenbedingungen eingebettet werden&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was ein wirksames Cyber-Schadenmanagement ausmacht&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Jetzt reingucken und mehr erfahren – im KPMG-Magazin für die Versicherungsbranche.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cyberangriffe-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/124605405/47a660d0388f8c99373777202a84f4b3/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 13:30:19 GMT</pubDate>
            <media:title>Cyberangriffe in der Versicherungsbranche – Risiken, Resilienz &amp; KI | KPMG...</media:title>
            <itunes:summary>Als die Idealversicherung im Dezember Opfer eines Cyberangriffs wurde, zeigte sich einmal mehr: Die Versicherungsbranche ist längst ins Visier von Cyberkriminellen geraten. Ein einziger Angriff kann Millionen kosten – und das Vertrauen ganzer Organisationen erschüttern.Versicherungsunternehmen stehen dabei vor einer doppelten Herausforderung: Sie sind selbst angreifbar und müssen im Rahmen der DORA-Regulatorik nachweislich widerstandsfähig sein – und gleichzeitig als Versicherungspartner Cyberschäden ihrer Kunden regulieren.In dieser Ausgabe des KPMG Insurance Bulletin beleuchten wir:Wie Cyberangriffe ablaufen und wo Systeme  Prozesse besonders verwundbar sindWas digitale Resilienz bedeutet und wie Cyberautomatisierung sie stärktWie ein effektives, KI-gestütztes Krisenmanagement aussiehtWie Unternehmen ein klares Bild ihrer eigenen Widerstandsfähigkeit gewinnenWie KI-Anwendungen sicher in regulatorische Rahmenbedingungen eingebettet werdenWas ein wirksames Cyber-Schadenmanagement ausmachtJetzt reingucken und mehr erfahren – im KPMG-Magazin für die Versicherungsbranche.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Als die Idealversicherung im Dezember Opfer eines Cyberangriffs wurde, zeigte sich einmal mehr: Die Versicherungsbranche ist längst ins Visier von Cyberkriminellen geraten. Ein einziger Angriff kann Millionen kosten – und das Vertrauen ganzer...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Als die Idealversicherung im Dezember Opfer eines Cyberangriffs wurde, zeigte sich einmal mehr: Die Versicherungsbranche ist längst ins Visier von Cyberkriminellen geraten. Ein einziger Angriff kann Millionen kosten – und das Vertrauen ganzer Organisationen erschüttern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Versicherungsunternehmen stehen dabei vor einer doppelten Herausforderung: Sie sind selbst angreifbar und müssen im Rahmen der DORA-Regulatorik nachweislich widerstandsfähig sein – und gleichzeitig als Versicherungspartner Cyberschäden ihrer Kunden regulieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In dieser Ausgabe des KPMG Insurance Bulletin beleuchten wir:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Cyberangriffe ablaufen und wo Systeme &amp;amp; Prozesse besonders verwundbar sind&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was digitale Resilienz bedeutet und wie Cyberautomatisierung sie stärkt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie ein effektives, KI-gestütztes Krisenmanagement aussieht&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Unternehmen ein klares Bild ihrer eigenen Widerstandsfähigkeit gewinnen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI-Anwendungen sicher in regulatorische Rahmenbedingungen eingebettet werden&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was ein wirksames Cyber-Schadenmanagement ausmacht&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Jetzt reingucken und mehr erfahren – im KPMG-Magazin für die Versicherungsbranche.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cyberangriffe-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/124605405/47a660d0388f8c99373777202a84f4b3/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Expectations on Valuation Capabilities: Welche Herausforderungen sehen Banken?</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Im Auftrag des Single Resolution Board (SRB) hat KPMG eine umfassende Umfrage unter großen Banken und Finanzinstituten in Deutschland und Europa durchgeführt – mit klaren Ergebnissen: Die Anforderungen an die &lt;strong&gt;Bewertung im Krisenfall&lt;/strong&gt; stellen Banken vor erhebliche organisatorische und technische Herausforderungen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das sind die zentralen Erkenntnisse der Studie:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Datenqualität gilt als eine der größten Prioritäten bei der EOVC-Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Bestehende Bewertungsmethoden müssen analysiert und angepasst werden&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;IT-Systeme erfordern umfangreiche Anpassungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Alle befragten Institute bewerten die Auswirkungen auf ihre Organisation als bedeutend oder sehr hoch&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erste große europäische Häuser haben die Umsetzung bis zum Zieldatum 2029 bereits gestartet&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Clemens Wieck&lt;/strong&gt;, Senior Manager bei KPMG und Experte für &lt;strong&gt;Bank Resolution und Valuation&lt;/strong&gt;, gibt Einblick in die Studienergebnisse und zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sie möchten mehr über die EOVC-Anforderungen erfahren oder wissen, wie Ihr Institut die Umsetzung optimal gestalten kann? &lt;strong&gt;Sprechen Sie Clemens direkt an!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/expectations-on-valuation-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/124888413/64bdd0e9da0041b5daad8ca5f1c583b9/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 14:11:48 GMT</pubDate>
            <media:title>Expectations on Valuation Capabilities: Welche Herausforderungen sehen Banken?</media:title>
            <itunes:summary>Im Auftrag des Single Resolution Board (SRB) hat KPMG eine umfassende Umfrage unter großen Banken und Finanzinstituten in Deutschland und Europa durchgeführt – mit klaren Ergebnissen: Die Anforderungen an die Bewertung im Krisenfall stellen Banken vor erhebliche organisatorische und technische Herausforderungen.Das sind die zentralen Erkenntnisse der Studie:Datenqualität gilt als eine der größten Prioritäten bei der EOVC-UmsetzungBestehende Bewertungsmethoden müssen analysiert und angepasst werdenIT-Systeme erfordern umfangreiche AnpassungenAlle befragten Institute bewerten die Auswirkungen auf ihre Organisation als bedeutend oder sehr hochErste große europäische Häuser haben die Umsetzung bis zum Zieldatum 2029 bereits gestartetClemens Wieck, Senior Manager bei KPMG und Experte für Bank Resolution und Valuation, gibt Einblick in die Studienergebnisse und zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.Sie möchten mehr über die EOVC-Anforderungen erfahren oder wissen, wie Ihr Institut die Umsetzung optimal gestalten kann? Sprechen Sie Clemens direkt an!</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Im Auftrag des Single Resolution Board (SRB) hat KPMG eine umfassende Umfrage unter großen Banken und Finanzinstituten in Deutschland und Europa durchgeführt – mit klaren Ergebnissen: Die Anforderungen an die Bewertung im Krisenfall stellen Banken...</itunes:subtitle>
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            <title>IReF kommt: Die größte Veränderung im EU‑Meldewesen – was Banken in DACH...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;IReF verändert das europäische Meldewesen grundlegend: mehr Granularität, vorgezogene Korrekturen, neue Prozesse. Cihan Igde (Partner, KPMG Financial Services) ordnet ein, was Banken in Deutschland und der EU jetzt priorisieren sollten – gemeinsam mit Andrea Merz.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Video: die zentralen Auswirkungen auf Datenhaushalt, Prozessdesign und Governance – und wie sich Institute pragmatisch vorbereiten. Alle Details und konkrete Handlungsempfehlungen im Artikel:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/iref-kommt-update-zur-meldewesenverordnung-fuer-banken/"&gt;IReF: Was Banken zur Meldewesenverordnung wissen müssen&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/iref-kommt-die-grote-veranderung-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/118598387/34f6b6ff748a8150303d0ff45a016c75/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 09:27:37 GMT</pubDate>
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            <title>Cloud-Prioritäten 2026 in Financial Services: FinOps, Souveränität,...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Cloud-Prioritäten 2026 für Banken und Versicherer in DACH: FinOps professionalisieren, Souveränität stärken und Plattformen für KI modernisieren. Daniel Wagenknecht, Partner KPMG Financial Services und Autor des KPMG Cloud Monitors Financial Services 2025, ordnet Trends, Regulatorik und Best Practices ein.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Worum es geht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud-Transformation mit Kontrolle, Governance und Kosten-Transparenz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;FinOps als Steuerungsmodell für Wertbeitrag und Kosten in der Cloud&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Souveränität: europäische Anbieter vs. Hyperscaler, Abhängigkeiten reduzieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Plattformmodernisierung als Basis für sichere, skalierbare KI in der Praxis&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Top 3 Prioritäten 2026 für Banken und Versicherungen in Deutschland, Österreich, Schweiz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Jetzt den KPMG Cloud Monitor herunterladen:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/cloud-monitor-2025-financial-services?utm_campaign=22352739-FS%20-%20Studie%20-%20Cloud-Monitor%202025&amp;amp;utm_source=aem"&gt;Cloud-Monitor 2025: Financial Services - KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-prioritaten-2026-in-financial"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/118469233/f127679149e828e33ab82b008a3a3d85/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 16:09:31 GMT</pubDate>
            <media:title>Cloud-Prioritäten 2026 in Financial Services: FinOps, Souveränität,...</media:title>
            <itunes:summary>Cloud-Prioritäten 2026 für Banken und Versicherer in DACH: FinOps professionalisieren, Souveränität stärken und Plattformen für KI modernisieren. Daniel Wagenknecht, Partner KPMG Financial Services und Autor des KPMG Cloud Monitors Financial Services 2025, ordnet Trends, Regulatorik und Best Practices ein.Worum es geht:Cloud-Transformation mit Kontrolle, Governance und Kosten-TransparenzFinOps als Steuerungsmodell für Wertbeitrag und Kosten in der CloudSouveränität: europäische Anbieter vs. Hyperscaler, Abhängigkeiten reduzierenPlattformmodernisierung als Basis für sichere, skalierbare KI in der PraxisTop 3 Prioritäten 2026 für Banken und Versicherungen in Deutschland, Österreich, SchweizJetzt den KPMG Cloud Monitor herunterladen:Cloud-Monitor 2025: Financial Services - KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Cloud-Prioritäten 2026 für Banken und Versicherer in DACH: FinOps professionalisieren, Souveränität stärken und Plattformen für KI modernisieren. Daniel Wagenknecht, Partner KPMG Financial Services und Autor des KPMG Cloud Monitors Financial...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Cloud-Prioritäten 2026 für Banken und Versicherer in DACH: FinOps professionalisieren, Souveränität stärken und Plattformen für KI modernisieren. Daniel Wagenknecht, Partner KPMG Financial Services und Autor des KPMG Cloud Monitors Financial Services 2025, ordnet Trends, Regulatorik und Best Practices ein.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Worum es geht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud-Transformation mit Kontrolle, Governance und Kosten-Transparenz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;FinOps als Steuerungsmodell für Wertbeitrag und Kosten in der Cloud&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Souveränität: europäische Anbieter vs. Hyperscaler, Abhängigkeiten reduzieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Plattformmodernisierung als Basis für sichere, skalierbare KI in der Praxis&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Top 3 Prioritäten 2026 für Banken und Versicherungen in Deutschland, Österreich, Schweiz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Jetzt den KPMG Cloud Monitor herunterladen:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/cloud-monitor-2025-financial-services?utm_campaign=22352739-FS%20-%20Studie%20-%20Cloud-Monitor%202025&amp;amp;utm_source=aem"&gt;Cloud-Monitor 2025: Financial Services - KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-prioritaten-2026-in-financial"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/118469233/f127679149e828e33ab82b008a3a3d85/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Digitale Souveränität</category>
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            <title>Digitale Souveränität jetzt: Europas Cloud-Abhängigkeit beenden</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Geopolitische Spannungen nehmen zu, Lieferketten wanken, Cyberrisiken steigen. Europas digitale Infrastruktur steht vielerorts auf wackeligen Beinen. Laut KPMG Cloud Monitor halten 78% der Unternehmen Deutschland für zu abhängig von US-Cloud-Anbietern. Was passiert, wenn im Ernstfall der Zugriff auf kritische Daten verweigert wird?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Christine Müller, Partnerin bei KPMG Financial Services, zeigt, warum &lt;strong&gt;digitale Souveränität&lt;/strong&gt; zur Schlüsselkompetenz für Sicherheit, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit wird – und wie Unternehmen ihre Unabhängigkeit gezielt stärken: mit souveränen Cloud-Architekturen, EU-konformer Datenlokalisierung, Multicloud- und Exit-Strategien, Zero-Trust-Security sowie EUCS-, NIS2-, DORA- und KRITIS-Readiness.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt ansehen und erfahren, wie Sie die Kontrolle zurückgewinnen – für Ihre Daten, Ihre Prozesse und Ihre Zukunft.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/digitale-souveranitat-jetzt-europas"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/118417822/0f3b0f29823ba2608b98ecbecf48f502/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 11 Nov 2025 15:53:23 GMT</pubDate>
            <media:title>Digitale Souveränität jetzt: Europas Cloud-Abhängigkeit beenden</media:title>
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            <title>KPMG Cloud-Konferenz 2025: Cloud als Motor für KI und Zukunftsinnovationen</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die KPMG Cloud-Konferenz 2025 zeigt, wie die Cloud in Financial Services KI skaliert und neue Geschäftsmodelle ermöglicht. Moderator Karl Alte führt durch Praxis-Insights aus der DACH-Region: von schneller LLM-Integration und nutzerfertigen AI-Services bis zu souveränen Cloud-Optionen im Dialog mit der Aufsicht. Der Tenor: Cloud ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Wandel, der durch KI deutlich beschleunigt wird – für Banken, Versicherer und Asset Manager in Deutschland, Österreich und der Schweiz.&lt;/p&gt;&lt;h2 style="text-align: start"&gt;Kernaussagen des Videos:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud ist mehr als Infrastruktur: Sie ist der Motor für KI und Innovation in Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;LLMs und Managed AI-Services lassen sich schnell einbinden; Data Scientists bekommen performante Entwicklungsumgebungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitale Souveränität ist der rote Faden: Abhängigkeiten von Hyperscalern vs. Partner-Clouds und souveräne Clouds.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Aufsicht im Dialog: Politische Rahmenbedingungen und Compliance werden aktiv berücksichtigt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Konkrete Ideen zur Risikominderung wurden diskutiert und „durchdekliniert“.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud-Transformation ist fortlaufend und beschleunigt sich durch KI-getriebene Use Cases.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2025-cloud-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/117576933/14ee9e5806f4299eb277bd3a159a69f9/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 21 Oct 2025 10:40:33 GMT</pubDate>
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            <title>  Digital Identity Management als strategischer Vermögenswert </title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie, wie Digital Identity Management Banken und Versicherungen vor Cyberangriffen schützt und zur digitalen Transformation beiträgt.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Digital Identity Management ist heute unverzichtbar für Finanzinstitute, die ihre Systeme und Kundendaten schützen möchten. Dieses Video erklärt die drei Kernsäulen des modernen Identitätsmanagements: Authentifizierung, Autorisierung und kontinuierliche Verwaltung digitaler Identitäten.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Behandelte Themen:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Identity and Access Management (IAM) für die Verwaltung interner Mitarbeiter- und Dienstleisteridentitäten, einschließlich rollenbasierter Zugriffsrechte&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Privileged Access Management (PAM) zum Schutz kritischer Admin-Konten und privilegierter Nutzer vor gezielten Cyberangriffen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Customer Identity and Access Management (CIAM) für sichere und datenschutzkonforme Kundenerlebnisse mit einfacher Registrierung und personalisierten Services&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Video zeigt, wie die strategische Integration von IAM, PAM und CIAM zusammen mit innovativen Technologien wie Biometrie, künstlicher Intelligenz und dezentralen Identitätskonzepten die digitale Zukunft der Finanzbranche gestaltet. Optimierte Prozesse, verbessertes Datenmanagement und erhöhte Sicherheit sind nur einige der Vorteile eines ganzheitlichen Digital Identity Management-Ansatzes.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/digital-identity-management-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/116924384/ff49a6ca0a0ebbd890b74a6d6723f91d/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 30 Sep 2025 14:55:59 GMT</pubDate>
            <media:title>  Digital Identity Management als strategischer Vermögenswert </media:title>
            <itunes:summary>Erfahren Sie, wie Digital Identity Management Banken und Versicherungen vor Cyberangriffen schützt und zur digitalen Transformation beiträgt.Digital Identity Management ist heute unverzichtbar für Finanzinstitute, die ihre Systeme und Kundendaten schützen möchten. Dieses Video erklärt die drei Kernsäulen des modernen Identitätsmanagements: Authentifizierung, Autorisierung und kontinuierliche Verwaltung digitaler Identitäten.Behandelte Themen:Identity and Access Management (IAM) für die Verwaltung interner Mitarbeiter- und Dienstleisteridentitäten, einschließlich rollenbasierter ZugriffsrechtePrivileged Access Management (PAM) zum Schutz kritischer Admin-Konten und privilegierter Nutzer vor gezielten CyberangriffenCustomer Identity and Access Management (CIAM) für sichere und datenschutzkonforme Kundenerlebnisse mit einfacher Registrierung und personalisierten ServicesDas Video zeigt, wie die strategische Integration von IAM, PAM und CIAM zusammen mit innovativen Technologien wie Biometrie, künstlicher Intelligenz und dezentralen Identitätskonzepten die digitale Zukunft der Finanzbranche gestaltet. Optimierte Prozesse, verbessertes Datenmanagement und erhöhte Sicherheit sind nur einige der Vorteile eines ganzheitlichen Digital Identity Management-Ansatzes.</itunes:summary>
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            <category>Financial Services</category>
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            <title>Wie gestalten Finanzunternehmen die Kundenbeziehung erfolgreich? #49</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wie-gestalten-finanzunternehmen-die</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Prof. Nils Hafner (Hochschule Luzern) und Knut Besold (KPMG) über Banken und Versicherer als Problemlöser, Markenerlebnisse und virtuelle Welten&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kundenmanagement, Customer Relationship Management, Kundenzentrierung oder Customer Experience Management: Mit verschiedenen Begriffen ist in den vergangenen Jahren das Bemühen von Unternehmen beschrieben worden, im digitalen Zeitalter echte Nähe zu ihren Kundinnen und Kunden herzustellen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Prof. Dr. Nils Hafner erforscht dieses Feld seit 25 Jahren, und das speziell mit Blick auf die Finanzindustrie. Er findet: Banken und Versicherungen teilen natürlich Compliance-Anforderungen, die andere Branchen nicht unbedingt haben. Davon sollten sie sich in der Kundenansprache und -kommunikation aber nicht so einschüchtern lassen, wie sie es nach seiner Beobachtung oft tun.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Seine Empfehlung: die klare Ausrichtung auf die Aufgabe des Problemlösers, die Kunden in Finanzunternehmen sehen. Im Gespräch mit Knut Besold (KPMG) geht es Relevanz, um Themen und Touchpoints.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Beide sind sich einig: Die eine Patentlösung für alle Unternehmen gibt es nicht – aber als Leitfrage sollte für alle im Mittelpunkt stehen: Wie gestalte ich eine gute und sinnvolle Beziehung zum Kunden?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Talk erwähnt werden:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Customer Experience Excellence Studie von KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024"&gt;https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Corporate Influencer Studie von KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&amp;amp;utm_source=aem"&gt;https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&amp;amp;utm_source=aem&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der CEX Trendradar von Nils Hafner und Harald Henn: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://cex-trendradar.com/"&gt;https://cex-trendradar.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #49 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gestalten-finanzunternehmen-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/116876494/553ab283f1ecea15e543029808918f5b/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 29 Sep 2025 11:31:47 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Prof. Nils Hafner (Hochschule Luzern) und Knut Besold (KPMG) über Banken und Versicherer als Problemlöser, Markenerlebnisse und virtuelle WeltenKundenmanagement, Customer Relationship Management, Kundenzentrierung oder Customer Experience Management: Mit verschiedenen Begriffen ist in den vergangenen Jahren das Bemühen von Unternehmen beschrieben worden, im digitalen Zeitalter echte Nähe zu ihren Kundinnen und Kunden herzustellen.Prof. Dr. Nils Hafner erforscht dieses Feld seit 25 Jahren, und das speziell mit Blick auf die Finanzindustrie. Er findet: Banken und Versicherungen teilen natürlich Compliance-Anforderungen, die andere Branchen nicht unbedingt haben. Davon sollten sie sich in der Kundenansprache und -kommunikation aber nicht so einschüchtern lassen, wie sie es nach seiner Beobachtung oft tun.Seine Empfehlung: die klare Ausrichtung auf die Aufgabe des Problemlösers, die Kunden in Finanzunternehmen sehen. Im Gespräch mit Knut Besold (KPMG) geht es Relevanz, um Themen und Touchpoints.Beide sind sich einig: Die eine Patentlösung für alle Unternehmen gibt es nicht – aber als Leitfrage sollte für alle im Mittelpunkt stehen: Wie gestalte ich eine gute und sinnvolle Beziehung zum Kunden?Im Talk erwähnt werden:Die Customer Experience Excellence Studie von KPMG: https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024Die Corporate Influencer Studie von KPMG: https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencernutm_source=aemDer CEX Trendradar von Nils Hafner und Harald Henn: https://cex-trendradar.com/Jetzt die Folge #49 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Prof. Nils Hafner (Hochschule Luzern) und Knut Besold (KPMG) über Banken und Versicherer als Problemlöser, Markenerlebnisse und virtuelle Welten&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kundenmanagement, Customer Relationship Management, Kundenzentrierung oder Customer Experience Management: Mit verschiedenen Begriffen ist in den vergangenen Jahren das Bemühen von Unternehmen beschrieben worden, im digitalen Zeitalter echte Nähe zu ihren Kundinnen und Kunden herzustellen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Prof. Dr. Nils Hafner erforscht dieses Feld seit 25 Jahren, und das speziell mit Blick auf die Finanzindustrie. Er findet: Banken und Versicherungen teilen natürlich Compliance-Anforderungen, die andere Branchen nicht unbedingt haben. Davon sollten sie sich in der Kundenansprache und -kommunikation aber nicht so einschüchtern lassen, wie sie es nach seiner Beobachtung oft tun.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Seine Empfehlung: die klare Ausrichtung auf die Aufgabe des Problemlösers, die Kunden in Finanzunternehmen sehen. Im Gespräch mit Knut Besold (KPMG) geht es Relevanz, um Themen und Touchpoints.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Beide sind sich einig: Die eine Patentlösung für alle Unternehmen gibt es nicht – aber als Leitfrage sollte für alle im Mittelpunkt stehen: Wie gestalte ich eine gute und sinnvolle Beziehung zum Kunden?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Talk erwähnt werden:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Customer Experience Excellence Studie von KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024"&gt;https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Corporate Influencer Studie von KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&amp;amp;utm_source=aem"&gt;https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&amp;amp;utm_source=aem&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der CEX Trendradar von Nils Hafner und Harald Henn: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://cex-trendradar.com/"&gt;https://cex-trendradar.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #49 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gestalten-finanzunternehmen-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/116876494/553ab283f1ecea15e543029808918f5b/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilienfinanzierung - der Weg aus der Krise?</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Immobilienfinanzierung in Deutschland befindet sich im „Aufräumprozess“ zwischen anziehender Marktdynamik und strukturellem Druck: Zinsrückgänge stützen Transaktionen, doch Finanzierung bleibt selektiv und preislich anspruchsvoller. Parallel verschieben CRR III und strengere Risikostandards das Spielfeld zugunsten belastbarer Cashflows, resilienter Objekte und differenzierter Finanzierungsbausteine. In diesem Talk werden die wichtigsten Stellhebel für Banken, Investoren und Bestandshalter diskutiert – von Kapitaldienstfähigkeit und Liquiditätssteuerung bis hin zu Restrukturierungs- und Turnaround-Strategien.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Schwerpunkte: Refinanzierungsspitzen und Kapitallücke bis 2028, wachsender Bedarf an Private Debt/Whole-Loan-Lösungen, Divergenz zwischen Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie Manage‑to‑Core/Manage‑to‑Green als Wert- und Finanzierungshebel. Zudem im Fokus: ESG- und Energieeffizienzanforderungen als Treiber für Finanzierungskonditionen, Reporting und Portfolioausrichtung.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilienfinanzierung-der-weg"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/116585016/2cf91c3d01310441488dbc0a7cb01ff0/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 22 Sep 2025 11:56:12 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Der digitale Euro für Geschäftsbanken – eine digitale Ergänzung zum Bargeld</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der digitale Euro kommt – und er wird die Zahlungslandschaft in Europa nachhaltig prägen, ohne Bargeld zu ersetzen. Für Geschäftsbanken eröffnet sich ein neues, reguliertes Zahlungsökosystem, das Echtzeitfähigkeit, hohe Resilienz und strengere Datenschutzanforderungen kombiniert – mit direkten Implikationen für IT-Architektur, Compliance, Risikomanagement und Treasury. KPMG beleuchtet in diesem Video die Rolle von Geschäftsbanken im künftigen Eurosystem, die Ausgestaltung von Retail- und Wholesale-Anwendungsfällen sowie die To-dos bis zur operativen Einführung.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/der-digitale-euro-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/115375893/bf28438df008909ea846637583c64132/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 Aug 2025 12:06:36 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Spar- und Investitionsunion (SIU): Neue Kapitalmarktstrategie der EU</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die EU-Kommission hat am 19. März 2025 ihre neue Strategie für eine „Spar- und Investitionsunion“ (SIU) vorgestellt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ziel ist es, mehr privates Kapital für Investitionen in Infrastruktur, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Verteidigung zu mobilisieren.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die SIU setzt auf vier zentrale Handlungsfelder: Bürgerbeteiligung, Investitionsförderung, Marktintegration und eine effektive Aufsicht.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/spar-und-investitionsunion-siu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/114831039/515e2093138e55fad51192a21b6c0cf4/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 29 Jul 2025 15:31:09 GMT</pubDate>
            <media:title>Spar- und Investitionsunion (SIU): Neue Kapitalmarktstrategie der EU</media:title>
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            <title>FiDA einfach erklärt: Die neue EU-Verordnung für Open Finance und ihre...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die EU-Verordnung „Financial Data Access“ (FiDA) bringt Open Banking auf die nächste Stufe und verpflichtet Banken, Versicherer, Vermögensverwalter und andere Dateninhaber, Kundendaten über standardisierte APIs bereitzustellen – natürlich nur nach ausdrücklicher Zustimmung der Kund:innen. Dadurch entstehen völlig neue Spielräume für Financial Information Service Provider (FISP) und andere Datennutzer, die auf Basis der freigegebenen Informationen innovative Produkte und Services entwickeln können.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Unser Erklärvideo zeigt Ihnen kompakt:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Institute als Dateninhaber und Datennutzer gelten und wie das Zusammenspiel mit AISPs und FISPs funktioniert.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Datenkategorien in drei Stufen (24, 36 und 48 Monate) freizuschalten sind und welche Sanktionen bei Nichteinhaltung drohen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Finanzdienstleister von vergütetem Datenaustausch, neuen Geschäftsmodellen und höherer Kundenzentrierung profitieren können.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche strategischen, regulatorischen und technologischen To-dos Berater jetzt mit ihren Kund:innen angehen sollten.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Ob Compliance-Roadmap, API-Strategie oder Produkthandbuch – dieses Video liefert Ihnen alle Essentials, um Ihre Mandanten sicher durch die FiDA-Transformation zu führen und Wettbewerbsvorteile frühzeitig zu nutzen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fida-einfach-erklart-die-neue"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/113869364/cb1d42b0c5ac28010703fb7adaad5987/standard/download-27-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 23 Jun 2025 08:06:50 GMT</pubDate>
            <media:title>FiDA einfach erklärt: Die neue EU-Verordnung für Open Finance und ihre...</media:title>
            <itunes:summary>Die EU-Verordnung „Financial Data Access“ (FiDA) bringt Open Banking auf die nächste Stufe und verpflichtet Banken, Versicherer, Vermögensverwalter und andere Dateninhaber, Kundendaten über standardisierte APIs bereitzustellen – natürlich nur nach ausdrücklicher Zustimmung der Kund:innen. Dadurch entstehen völlig neue Spielräume für Financial Information Service Provider (FISP) und andere Datennutzer, die auf Basis der freigegebenen Informationen innovative Produkte und Services entwickeln können.Unser Erklärvideo zeigt Ihnen kompakt:Welche Institute als Dateninhaber und Datennutzer gelten und wie das Zusammenspiel mit AISPs und FISPs funktioniert.Welche Datenkategorien in drei Stufen (24, 36 und 48 Monate) freizuschalten sind und welche Sanktionen bei Nichteinhaltung drohen.Wie Finanzdienstleister von vergütetem Datenaustausch, neuen Geschäftsmodellen und höherer Kundenzentrierung profitieren können.Welche strategischen, regulatorischen und technologischen To-dos Berater jetzt mit ihren Kund:innen angehen sollten.Ob Compliance-Roadmap, API-Strategie oder Produkthandbuch – dieses Video liefert Ihnen alle Essentials, um Ihre Mandanten sicher durch die FiDA-Transformation zu führen und Wettbewerbsvorteile frühzeitig zu nutzen.</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die EU-Verordnung „Financial Data Access“ (FiDA) bringt Open Banking auf die nächste Stufe und verpflichtet Banken, Versicherer, Vermögensverwalter und andere Dateninhaber, Kundendaten über standardisierte APIs bereitzustellen – natürlich nur nach ausdrücklicher Zustimmung der Kund:innen. Dadurch entstehen völlig neue Spielräume für Financial Information Service Provider (FISP) und andere Datennutzer, die auf Basis der freigegebenen Informationen innovative Produkte und Services entwickeln können.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Unser Erklärvideo zeigt Ihnen kompakt:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Institute als Dateninhaber und Datennutzer gelten und wie das Zusammenspiel mit AISPs und FISPs funktioniert.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Datenkategorien in drei Stufen (24, 36 und 48 Monate) freizuschalten sind und welche Sanktionen bei Nichteinhaltung drohen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Finanzdienstleister von vergütetem Datenaustausch, neuen Geschäftsmodellen und höherer Kundenzentrierung profitieren können.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche strategischen, regulatorischen und technologischen To-dos Berater jetzt mit ihren Kund:innen angehen sollten.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Ob Compliance-Roadmap, API-Strategie oder Produkthandbuch – dieses Video liefert Ihnen alle Essentials, um Ihre Mandanten sicher durch die FiDA-Transformation zu führen und Wettbewerbsvorteile frühzeitig zu nutzen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fida-einfach-erklart-die-neue"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/113869364/cb1d42b0c5ac28010703fb7adaad5987/standard/download-27-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Koalitionsvertrag 2025: Diese Weichenstellungen betreffen den Finanzsektor </title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Thilo Kasprowicz (KPMG-Experte für Bankenregulatorik) analysiert die Schlüsselentscheidungen des neuen Regierungsprogramms.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Im Fokus:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitalmarktregulierung:&lt;/strong&gt; EU-weite Harmonisierung vs. internationale Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Europäische Bankenunion:&lt;/strong&gt; Proportionalität für kleinere Institute &amp;amp; Risikomanagement bei Einlagensicherung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitaler Euro:&lt;/strong&gt; Privatsphärenschutz &amp;amp; Stabilitätskriterien als Erfolgsvoraussetzungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Schuldenbremse-Reform:&lt;/strong&gt; Bürokratieabbau &amp;amp; Steuerentlastungen für Realwirtschaft&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/koalitionsvertrag-2025-diese"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/112311622/aa83aa4ad939ba912b5dc9b2bdae85ad/standard/download-44-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 02 May 2025 14:13:07 GMT</pubDate>
            <media:title>Koalitionsvertrag 2025: Diese Weichenstellungen betreffen den Finanzsektor </media:title>
            <itunes:summary>Thilo Kasprowicz (KPMG-Experte für Bankenregulatorik) analysiert die Schlüsselentscheidungen des neuen Regierungsprogramms.Im Fokus:Kapitalmarktregulierung: EU-weite Harmonisierung vs. internationale WettbewerbsfähigkeitEuropäische Bankenunion: Proportionalität für kleinere Institute  Risikomanagement bei EinlagensicherungDigitaler Euro: Privatsphärenschutz  Stabilitätskriterien als ErfolgsvoraussetzungenSchuldenbremse-Reform: Bürokratieabbau  Steuerentlastungen für Realwirtschaft</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Thilo Kasprowicz (KPMG-Experte für Bankenregulatorik) analysiert die Schlüsselentscheidungen des neuen Regierungsprogramms.Im Fokus:Kapitalmarktregulierung: EU-weite Harmonisierung vs. internationale WettbewerbsfähigkeitEuropäische Bankenunion:...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Thilo Kasprowicz (KPMG-Experte für Bankenregulatorik) analysiert die Schlüsselentscheidungen des neuen Regierungsprogramms.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Im Fokus:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitalmarktregulierung:&lt;/strong&gt; EU-weite Harmonisierung vs. internationale Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Europäische Bankenunion:&lt;/strong&gt; Proportionalität für kleinere Institute &amp;amp; Risikomanagement bei Einlagensicherung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitaler Euro:&lt;/strong&gt; Privatsphärenschutz &amp;amp; Stabilitätskriterien als Erfolgsvoraussetzungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Schuldenbremse-Reform:&lt;/strong&gt; Bürokratieabbau &amp;amp; Steuerentlastungen für Realwirtschaft&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/koalitionsvertrag-2025-diese"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/112311622/aa83aa4ad939ba912b5dc9b2bdae85ad/standard/download-44-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Financial Services</category>
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            <title>Welche Änderungen bringt T+1 für das Wertpapiergeschäft? #48</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr lesen auf dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;&lt;u&gt;KPMG Financial Services Blog&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[25:00] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-anderungen-bringt-t1-fur-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/112253587/439ac1d545215409911606b43e45c512/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 29 Apr 2025 16:42:37 GMT</pubDate>
            <media:title>Welche Änderungen bringt T+1 für das Wertpapiergeschäft? #48</media:title>
            <itunes:summary>Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.Mehr lesen auf dem KPMG Financial Services Blog.Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.Das Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen[25:00] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr lesen auf dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;&lt;u&gt;KPMG Financial Services Blog&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[25:00] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-anderungen-bringt-t1-fur-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/112253587/439ac1d545215409911606b43e45c512/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Das war die KPMG RegTech-Konferenz 2025</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Am 2.&amp;nbsp; April war es wieder soweit: Die RegTech-Konferenz öffnete ihre Türen und bot Ihnen spannende Einblicke in die neuesten Trends, relevante Use Cases sowie die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen der Branche. Teilnehmer:innen konnten sich auf wertvolle Insights und Lösungen freuen, die die Zukunft der RegTech-Landschaft prägen würden.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Auch in diesem Jahr&amp;nbsp;erwarteten die Teilnehmer:innen wieder spannende Panel-Talks zu Fokusthemen, Insights zu Trends und Innovationen sowie ein abschließendes Get-together mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&amp;nbsp;RegTech-Unternehmen hatten erneut die Möglichkeit, sich an Messeständen zu präsentieren und ihre neuesten Lösungen vorzustellen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/111800997/79040576416406003989a693063ae81c/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 10 Apr 2025 11:02:53 GMT</pubDate>
            <media:title>Das war die KPMG RegTech-Konferenz 2025</media:title>
            <itunes:summary>Am 2. April war es wieder soweit: Die RegTech-Konferenz öffnete ihre Türen und bot Ihnen spannende Einblicke in die neuesten Trends, relevante Use Cases sowie die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen der Branche. Teilnehmer:innen konnten sich auf wertvolle Insights und Lösungen freuen, die die Zukunft der RegTech-Landschaft prägen würden.Auch in diesem Jahrerwarteten die Teilnehmer:innen wieder spannende Panel-Talks zu Fokusthemen, Insights zu Trends und Innovationen sowie ein abschließendes Get-together mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.RegTech-Unternehmen hatten erneut die Möglichkeit, sich an Messeständen zu präsentieren und ihre neuesten Lösungen vorzustellen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Am 2. April war es wieder soweit: Die RegTech-Konferenz öffnete ihre Türen und bot Ihnen spannende Einblicke in die neuesten Trends, relevante Use Cases sowie die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen der Branche. Teilnehmer:innen konnten...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Am 2.&amp;nbsp; April war es wieder soweit: Die RegTech-Konferenz öffnete ihre Türen und bot Ihnen spannende Einblicke in die neuesten Trends, relevante Use Cases sowie die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen der Branche. Teilnehmer:innen konnten sich auf wertvolle Insights und Lösungen freuen, die die Zukunft der RegTech-Landschaft prägen würden.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Auch in diesem Jahr&amp;nbsp;erwarteten die Teilnehmer:innen wieder spannende Panel-Talks zu Fokusthemen, Insights zu Trends und Innovationen sowie ein abschließendes Get-together mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&amp;nbsp;RegTech-Unternehmen hatten erneut die Möglichkeit, sich an Messeständen zu präsentieren und ihre neuesten Lösungen vorzustellen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/111800997/79040576416406003989a693063ae81c/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>financial services</category>
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            <title>Wohin geht die KI-Reise in der Finanzbranche? #46</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen Rentenbank&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Seit 2022 hat sich die &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/podcast/wie-schnell-und-kreativ-macht-uns-generative-ki-35/"&gt;&lt;u&gt;künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;. Heute bietet die Technologie &amp;nbsp;Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast berichten Dr. Marc Kaninke, Finanz- und IT-Vorstand der Rentenbank, und Marc Ahrens, ihr Digital Officer, über die Erfahrungen bei der Implementierung und Nutzung von KI-Agenten: von Texten für Stellenausschreibungen über Geschäftsberichtsanalysen bis hin zu Rezepten und Speiseplänen für die Kantine der Bank.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Gespräch mit &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/autoren/benedikt-hoeck/"&gt;&lt;u&gt;Benedikt Höck&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;, Partner bei KPMG, Financial Services und Head of AI bei KPMG Deutschland schildern sie auch, wie sie beim Bewerben neuer Anwendungsfelder in der Bank vorgegangen sind und unter Mitarbeitenden Spaß und Begeisterung für das Thema entfachen konnten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #46 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[02:05] Bedeutung der KI für die Rentenbank&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[04:15] Herausforderungen bei der Implementierung von KI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[05:40] Die KI-Sandbox und erste Schritte&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[08:50] Praktische Anwendungsbeispiele&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[12:55] Faktor Mensch und Akzeptanz von KI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[16:50] Zukunftsausblick und strategische Ziele der Rentenbank&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[19:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wohin-geht-die-ki-reise-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/110445403/148b7f371719b41a383f851bff389d31/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 06 Mar 2025 10:35:59 GMT</pubDate>
            <media:title>Wohin geht die KI-Reise in der Finanzbranche? #46</media:title>
            <itunes:summary>Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen RentenbankSeit 2022 hat sich die künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt. Heute bietet die Technologie Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast berichten Dr. Marc Kaninke, Finanz- und IT-Vorstand der Rentenbank, und Marc Ahrens, ihr Digital Officer, über die Erfahrungen bei der Implementierung und Nutzung von KI-Agenten: von Texten für Stellenausschreibungen über Geschäftsberichtsanalysen bis hin zu Rezepten und Speiseplänen für die Kantine der Bank.Im Gespräch mit Benedikt Höck, Partner bei KPMG, Financial Services und Head of AI bei KPMG Deutschland schildern sie auch, wie sie beim Bewerben neuer Anwendungsfelder in der Bank vorgegangen sind und unter Mitarbeitenden Spaß und Begeisterung für das Thema entfachen konnten.Jetzt die Folge #46 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.

Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[02:05] Bedeutung der KI für die Rentenbank
[04:15] Herausforderungen bei der Implementierung von KI
[05:40] Die KI-Sandbox und erste Schritte
[08:50] Praktische Anwendungsbeispiele
[12:55] Faktor Mensch und Akzeptanz von KI
[16:50] Zukunftsausblick und strategische Ziele der Rentenbank
[19:30] Verabschiedung
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            <itunes:subtitle>Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen RentenbankSeit 2022 hat sich die künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt. Heute bietet die Technologie Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen Rentenbank&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Seit 2022 hat sich die &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/podcast/wie-schnell-und-kreativ-macht-uns-generative-ki-35/"&gt;&lt;u&gt;künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;. Heute bietet die Technologie &amp;nbsp;Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast berichten Dr. Marc Kaninke, Finanz- und IT-Vorstand der Rentenbank, und Marc Ahrens, ihr Digital Officer, über die Erfahrungen bei der Implementierung und Nutzung von KI-Agenten: von Texten für Stellenausschreibungen über Geschäftsberichtsanalysen bis hin zu Rezepten und Speiseplänen für die Kantine der Bank.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Gespräch mit &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/autoren/benedikt-hoeck/"&gt;&lt;u&gt;Benedikt Höck&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;, Partner bei KPMG, Financial Services und Head of AI bei KPMG Deutschland schildern sie auch, wie sie beim Bewerben neuer Anwendungsfelder in der Bank vorgegangen sind und unter Mitarbeitenden Spaß und Begeisterung für das Thema entfachen konnten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #46 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[02:05] Bedeutung der KI für die Rentenbank&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[04:15] Herausforderungen bei der Implementierung von KI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[05:40] Die KI-Sandbox und erste Schritte&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[08:50] Praktische Anwendungsbeispiele&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[12:55] Faktor Mensch und Akzeptanz von KI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[16:50] Zukunftsausblick und strategische Ziele der Rentenbank&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[19:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wohin-geht-die-ki-reise-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/110445403/148b7f371719b41a383f851bff389d31/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management? #45</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale Ära&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Der KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:&lt;/p&gt;
&lt;h2 style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Unser Podcast in Details:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;00:00–02:00 | Einführung&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EU-Digital Operational Resilience Act (DORA):&lt;/strong&gt; Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG-Benchmark:&lt;/strong&gt; Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EZB-Stresstest 2024:&lt;/strong&gt; Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Teststrategien:&lt;/strong&gt; Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2 style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Zentrale Erkenntnisse&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorik:&lt;/strong&gt; DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Resilienz:&lt;/strong&gt; Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BCM-Transformation:&lt;/strong&gt; Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-sich-die-rolle-des"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/109819151/0fdb91f074559e044929a9e494977220/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 12 Feb 2025 10:09:09 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management? #45</media:title>
            <itunes:summary>Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale ÄraDer KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:
Unser Podcast in Details:00:00–02:00 | Einführung
Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.
Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.
02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse
EU-Digital Operational Resilience Act (DORA): Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.
KPMG-Benchmark: Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.
05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp
Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.
Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.
10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden
EZB-Stresstest 2024: Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.
Teststrategien: Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.
12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber
Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.
Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).
Zentrale ErkenntnisseRegulatorik: DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.
Resilienz: Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.
BCM-Transformation: Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.
</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale ÄraDer KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale Ära&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Der KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:&lt;/p&gt;
&lt;h2 style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Unser Podcast in Details:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;00:00–02:00 | Einführung&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EU-Digital Operational Resilience Act (DORA):&lt;/strong&gt; Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG-Benchmark:&lt;/strong&gt; Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EZB-Stresstest 2024:&lt;/strong&gt; Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Teststrategien:&lt;/strong&gt; Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2 style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Zentrale Erkenntnisse&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorik:&lt;/strong&gt; DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Resilienz:&lt;/strong&gt; Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BCM-Transformation:&lt;/strong&gt; Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-sich-die-rolle-des"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/109819151/0fdb91f074559e044929a9e494977220/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Instant-Payment-Verordnung - Expert Talk von KPMG und GFT</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die &lt;strong&gt;EU-Instant-Payment-Verordnung&lt;/strong&gt; tritt mit zentralen Fristen 2025 in Kraft – doch zahlreiche Detailfragen sind noch ungeklärt. In diesem Expert Talk beleuchten &lt;strong&gt;René Henke (GFT)&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;Volker Smilik (KPMG)&lt;/strong&gt; und &lt;strong&gt;Dr. Rolf Bettermann (GFT)&lt;/strong&gt; die brennenden Themen:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sanktionsprüfungen&lt;/strong&gt;: Tägliche, kalenderübergreifende Kundenchecks vs. Transaktionsscreenings – welche technischen Lösungen bringen Compliance und Geschwindigkeit in Einklang?&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Umsetzungsdeadlines&lt;/strong&gt;: Bis 9. Januar 2025 müssen Euro-Institute Instant Payments empfangen, bis Oktober 2025 senden – wie gelingt die rechtssichere Implementierung?&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Reporting-Pflichten&lt;/strong&gt;: Automatisierte Meldesysteme für Entgelte und abgelehnte Transaktionen – welche Datenquellen und Tools sind entscheidend?&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Experten analysieren praxisnah, wie Zahlungsdienstleister &lt;strong&gt;Batch-Prozesse optimieren&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;multiservernetzte Prüfarchitekturen&lt;/strong&gt; aufbauen und mit &lt;strong&gt;Drittstaatenlisten&lt;/strong&gt; umgehen. Ein Must-Watch für Verantwortliche in Banken, Zahlungsinstituten und Compliance-Abteilungen, die die EU-Vorgaben effizient umsetzen möchten.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Jetzt Insights sichern&lt;/strong&gt; und erfahren, wie Sie die Instant-Payment-Herausforderungen mit Smart-Compliance-Lösungen meistern – &lt;strong&gt;vor der ersten Meldepflicht im April 2025&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/instant-payment-verordnung-expert"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/109265965/67fbe877c6c12976f48370f27cd922d7/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 29 Jan 2025 08:55:51 GMT</pubDate>
            <media:title>Instant-Payment-Verordnung - Expert Talk von KPMG und GFT</media:title>
            <itunes:summary>Die EU-Instant-Payment-Verordnung tritt mit zentralen Fristen 2025 in Kraft – doch zahlreiche Detailfragen sind noch ungeklärt. In diesem Expert Talk beleuchten René Henke (GFT), Volker Smilik (KPMG) und Dr. Rolf Bettermann (GFT) die brennenden Themen:
Sanktionsprüfungen: Tägliche, kalenderübergreifende Kundenchecks vs. Transaktionsscreenings – welche technischen Lösungen bringen Compliance und Geschwindigkeit in Einklang?
Umsetzungsdeadlines: Bis 9. Januar 2025 müssen Euro-Institute Instant Payments empfangen, bis Oktober 2025 senden – wie gelingt die rechtssichere Implementierung?
Reporting-Pflichten: Automatisierte Meldesysteme für Entgelte und abgelehnte Transaktionen – welche Datenquellen und Tools sind entscheidend?
Die Experten analysieren praxisnah, wie Zahlungsdienstleister Batch-Prozesse optimieren, multiservernetzte Prüfarchitekturen aufbauen und mit Drittstaatenlisten umgehen. Ein Must-Watch für Verantwortliche in Banken, Zahlungsinstituten und Compliance-Abteilungen, die die EU-Vorgaben effizient umsetzen möchten.
Jetzt Insights sichern und erfahren, wie Sie die Instant-Payment-Herausforderungen mit Smart-Compliance-Lösungen meistern – vor der ersten Meldepflicht im April 2025.
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            <itunes:subtitle>Die EU-Instant-Payment-Verordnung tritt mit zentralen Fristen 2025 in Kraft – doch zahlreiche Detailfragen sind noch ungeklärt. In diesem Expert Talk beleuchten René Henke (GFT), Volker Smilik (KPMG) und Dr. Rolf Bettermann (GFT) die brennenden...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die &lt;strong&gt;EU-Instant-Payment-Verordnung&lt;/strong&gt; tritt mit zentralen Fristen 2025 in Kraft – doch zahlreiche Detailfragen sind noch ungeklärt. In diesem Expert Talk beleuchten &lt;strong&gt;René Henke (GFT)&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;Volker Smilik (KPMG)&lt;/strong&gt; und &lt;strong&gt;Dr. Rolf Bettermann (GFT)&lt;/strong&gt; die brennenden Themen:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sanktionsprüfungen&lt;/strong&gt;: Tägliche, kalenderübergreifende Kundenchecks vs. Transaktionsscreenings – welche technischen Lösungen bringen Compliance und Geschwindigkeit in Einklang?&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Umsetzungsdeadlines&lt;/strong&gt;: Bis 9. Januar 2025 müssen Euro-Institute Instant Payments empfangen, bis Oktober 2025 senden – wie gelingt die rechtssichere Implementierung?&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Reporting-Pflichten&lt;/strong&gt;: Automatisierte Meldesysteme für Entgelte und abgelehnte Transaktionen – welche Datenquellen und Tools sind entscheidend?&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Experten analysieren praxisnah, wie Zahlungsdienstleister &lt;strong&gt;Batch-Prozesse optimieren&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;multiservernetzte Prüfarchitekturen&lt;/strong&gt; aufbauen und mit &lt;strong&gt;Drittstaatenlisten&lt;/strong&gt; umgehen. Ein Must-Watch für Verantwortliche in Banken, Zahlungsinstituten und Compliance-Abteilungen, die die EU-Vorgaben effizient umsetzen möchten.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Jetzt Insights sichern&lt;/strong&gt; und erfahren, wie Sie die Instant-Payment-Herausforderungen mit Smart-Compliance-Lösungen meistern – &lt;strong&gt;vor der ersten Meldepflicht im April 2025&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/instant-payment-verordnung-expert"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/109265965/67fbe877c6c12976f48370f27cd922d7/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Vor- und Nachteile von DLT-basierten Transaktionsmeldungen</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erfahren Sie, wie Distributed-Ledger-Technologien (DLT) die Art und Weise, wie Transaktionen gemeldet werden, grundlegend verändern. Wir beleuchten die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser innovativen Technologie – sowohl für meldepflichtige Parteien als auch für meldeempfangende Aufsichtsbehörden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Kostenersparnis für Unternehmen&lt;/em&gt;: Keine eigene Meldeinfrastruktur mehr erforderlich.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Höhere Datenqualität&lt;/em&gt;: Aufsichtsbehörden profitieren von präzisen und flexiblen Datenauswertungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Herausforderungen&lt;/em&gt;: Einmalige Implementierungskosten und mögliche Risiken durch Datenverlust.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Unser Fazit: Die langfristigen Einsparungen und Effizienzgewinne überwiegen die anfänglichen Investitionen deutlich. Entdecken Sie, wie DLT-basierte Transaktionsmeldungen Meldeprozesse effizienter und zukunftssicher gestalten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vor-und-nachteile-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/108728002/154d2819b099c942050043b2835c33ba/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 14 Jan 2025 14:22:05 GMT</pubDate>
            <media:title>Vor- und Nachteile von DLT-basierten Transaktionsmeldungen</media:title>
            <itunes:summary>In diesem Video erfahren Sie, wie Distributed-Ledger-Technologien (DLT) die Art und Weise, wie Transaktionen gemeldet werden, grundlegend verändern. Wir beleuchten die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser innovativen Technologie – sowohl für meldepflichtige Parteien als auch für meldeempfangende Aufsichtsbehörden.Das erwartet Sie im Video:Kostenersparnis für Unternehmen: Keine eigene Meldeinfrastruktur mehr erforderlich.Höhere Datenqualität: Aufsichtsbehörden profitieren von präzisen und flexiblen Datenauswertungen.Herausforderungen: Einmalige Implementierungskosten und mögliche Risiken durch Datenverlust.Unser Fazit: Die langfristigen Einsparungen und Effizienzgewinne überwiegen die anfänglichen Investitionen deutlich. Entdecken Sie, wie DLT-basierte Transaktionsmeldungen Meldeprozesse effizienter und zukunftssicher gestalten.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In diesem Video erfahren Sie, wie Distributed-Ledger-Technologien (DLT) die Art und Weise, wie Transaktionen gemeldet werden, grundlegend verändern. Wir beleuchten die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser innovativen Technologie – sowohl für...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erfahren Sie, wie Distributed-Ledger-Technologien (DLT) die Art und Weise, wie Transaktionen gemeldet werden, grundlegend verändern. Wir beleuchten die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser innovativen Technologie – sowohl für meldepflichtige Parteien als auch für meldeempfangende Aufsichtsbehörden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Kostenersparnis für Unternehmen&lt;/em&gt;: Keine eigene Meldeinfrastruktur mehr erforderlich.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Höhere Datenqualität&lt;/em&gt;: Aufsichtsbehörden profitieren von präzisen und flexiblen Datenauswertungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Herausforderungen&lt;/em&gt;: Einmalige Implementierungskosten und mögliche Risiken durch Datenverlust.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Unser Fazit: Die langfristigen Einsparungen und Effizienzgewinne überwiegen die anfänglichen Investitionen deutlich. Entdecken Sie, wie DLT-basierte Transaktionsmeldungen Meldeprozesse effizienter und zukunftssicher gestalten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vor-und-nachteile-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/108728002/154d2819b099c942050043b2835c33ba/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Januar 2025: Erstanwendung der CRR III</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Von Januar 2025 an müssen Banken die neuen Anforderung nach CRR III anwenden. Das Regelwerk bringt bedeutende Änderungen mit sich. In unserem neuesten Video beantworten Thilo Kasprowicz und Dr. David Nicolaus sechs zentrale Fragen zu den Herausforderungen und Chancen der CRR III - zum Beispiel über ihre Auswirkungen auf Eigenmittelanforderungen, die RWA-Steuerung und die Integration von ESG. Jetzt das ganze Video mit allen Erläuterungen und Empfehlungen der beiden Experten ansehen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CRRIII #BaselIV #Regulatorik #FinancialServices&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/januar-2025-erstanwendung-der-crr"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/107860630/a5bd7964602eceea6f0a729280c5edad/standard/download-37-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 20 Dec 2024 09:24:16 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Von Januar 2025 an müssen Banken die neuen Anforderung nach CRR III anwenden. Das Regelwerk bringt bedeutende Änderungen mit sich. In unserem neuesten Video beantworten Thilo Kasprowicz und Dr. David Nicolaus sechs zentrale Fragen zu den Herausforderungen und Chancen der CRR III - zum Beispiel über ihre Auswirkungen auf Eigenmittelanforderungen, die RWA-Steuerung und die Integration von ESG. Jetzt das ganze Video mit allen Erläuterungen und Empfehlungen der beiden Experten ansehen.

#CRRIII #BaselIV #Regulatorik #FinancialServices
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            <itunes:subtitle>Von Januar 2025 an müssen Banken die neuen Anforderung nach CRR III anwenden. Das Regelwerk bringt bedeutende Änderungen mit sich. In unserem neuesten Video beantworten Thilo Kasprowicz und Dr. David Nicolaus sechs zentrale Fragen zu den...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Von Januar 2025 an müssen Banken die neuen Anforderung nach CRR III anwenden. Das Regelwerk bringt bedeutende Änderungen mit sich. In unserem neuesten Video beantworten Thilo Kasprowicz und Dr. David Nicolaus sechs zentrale Fragen zu den Herausforderungen und Chancen der CRR III - zum Beispiel über ihre Auswirkungen auf Eigenmittelanforderungen, die RWA-Steuerung und die Integration von ESG. Jetzt das ganze Video mit allen Erläuterungen und Empfehlungen der beiden Experten ansehen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CRRIII #BaselIV #Regulatorik #FinancialServices&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/januar-2025-erstanwendung-der-crr"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/107860630/a5bd7964602eceea6f0a729280c5edad/standard/download-37-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>CRR III</category>
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            <title>KI-Regulierung in der EU</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/ki-regulierung-in-der-eu</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Keyfacts:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Europäische Union (EU) ist mit dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/der-eu-ai-act-bringt-finanzinstituten-klarheit-und-foerdert-innovation/"&gt;&lt;u&gt;AI Act&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://digital-strategy.ec.europa.eu/de/node/12158"&gt;&lt;u&gt;Initiative AI Pact&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; und will vor KI-Risiken schützen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Jetzt hier das Video anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/video-talk-zum-eu-ai-act/"&gt;EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-regulierung-in-der-eu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/106478377/f6a3f28df7ddf0445f622dc779fb01c5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/106478377</guid>
            <pubDate>Fri, 06 Dec 2024 10:07:33 GMT</pubDate>
            <media:title>KI-Regulierung in der EU</media:title>
            <itunes:summary>Keyfacts:
Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.
Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.
Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.
Die Europäische Union (EU) ist mit dem AI Act in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.
In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.
Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner Initiative AI Pact und will vor KI-Risiken schützen.
Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.
Jetzt hier das Video anschauen:
EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute
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            <itunes:subtitle>Keyfacts:
Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.
Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.
Im Gespräch...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Keyfacts:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Europäische Union (EU) ist mit dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/der-eu-ai-act-bringt-finanzinstituten-klarheit-und-foerdert-innovation/"&gt;&lt;u&gt;AI Act&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://digital-strategy.ec.europa.eu/de/node/12158"&gt;&lt;u&gt;Initiative AI Pact&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; und will vor KI-Risiken schützen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Jetzt hier das Video anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/video-talk-zum-eu-ai-act/"&gt;EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-regulierung-in-der-eu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/106478377/f6a3f28df7ddf0445f622dc779fb01c5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>financial services</category>
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            <category>KI</category>
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            <title>KPMG Cloud-Konferenz 2024: Highlights und Einblicke</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2024</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die wichtigsten Momente der KPMG Cloud-Konferenz 2024! Entdecken Sie, wie die Cloud als strategisches Instrument die Finanzbranche transformiert und welche Trends die Zukunft bestimmen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud als strategisches Werkzeug&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Cloud ist mehr als nur Technologie – sie ist ein entscheidender Treiber für die Transformation in der Bankenbranche und bei Finanzdienstleistern.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Inspirierende Atmosphäre und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Teilnehmer lobten die positive Atmosphäre und den konstruktiven Austausch zu spannenden Themen. Der Dialog mit Fachleuten bot wertvolle Einblicke.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud Competence Center: Ein Muss&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ein Cloud Competence Center ist unerlässlich, um Kompetenzen zentral zu bündeln und im gesamten Unternehmen nutzbar zu machen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hybride Architekturen und Public Cloud-Trends&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Viele Unternehmen setzen auf hybride Architekturen, doch der Trend zur Public Cloud nimmt zu, um Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhöhen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Besuchen Sie die &lt;a target="_blank" rel="nofollow noopener" class="break-word hover:text-super hover:decoration-super dark:hover:text-superDark dark:hover:decoration-superDark underline decoration-from-font underline-offset-1 transition-all duration-300" href="https://kpmg.com/de/de/home/events/2024/10/kpmg-cloud-konferenz-2024.html"&gt;&lt;u&gt;KPMG Cloud-Konferenz-Überblicksseite&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; für weitere Informationen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Cloud #CloudKonferenz #FinancialServices #CloudTransformation&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/105799018/f012c9a389b4e0e7ed889c8b9f84a4cc/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 29 Oct 2024 09:01:02 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Cloud-Konferenz 2024: Highlights und Einblicke</media:title>
            <itunes:summary>Erleben Sie die wichtigsten Momente der KPMG Cloud-Konferenz 2024! Entdecken Sie, wie die Cloud als strategisches Instrument die Finanzbranche transformiert und welche Trends die Zukunft bestimmen.
Cloud als strategisches Werkzeug
Die Cloud ist mehr als nur Technologie – sie ist ein entscheidender Treiber für die Transformation in der Bankenbranche und bei Finanzdienstleistern.
Inspirierende Atmosphäre und Austausch
Teilnehmer lobten die positive Atmosphäre und den konstruktiven Austausch zu spannenden Themen. Der Dialog mit Fachleuten bot wertvolle Einblicke.
Cloud Competence Center: Ein Muss
Ein Cloud Competence Center ist unerlässlich, um Kompetenzen zentral zu bündeln und im gesamten Unternehmen nutzbar zu machen.
Hybride Architekturen und Public Cloud-Trends
Viele Unternehmen setzen auf hybride Architekturen, doch der Trend zur Public Cloud nimmt zu, um Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhöhen.
Besuchen Sie die KPMG Cloud-Konferenz-Überblicksseite für weitere Informationen.

#Cloud #CloudKonferenz #FinancialServices #CloudTransformation
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            <itunes:subtitle>Erleben Sie die wichtigsten Momente der KPMG Cloud-Konferenz 2024! Entdecken Sie, wie die Cloud als strategisches Instrument die Finanzbranche transformiert und welche Trends die Zukunft bestimmen.
Cloud als strategisches Werkzeug
Die Cloud ist...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die wichtigsten Momente der KPMG Cloud-Konferenz 2024! Entdecken Sie, wie die Cloud als strategisches Instrument die Finanzbranche transformiert und welche Trends die Zukunft bestimmen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud als strategisches Werkzeug&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Cloud ist mehr als nur Technologie – sie ist ein entscheidender Treiber für die Transformation in der Bankenbranche und bei Finanzdienstleistern.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Inspirierende Atmosphäre und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Teilnehmer lobten die positive Atmosphäre und den konstruktiven Austausch zu spannenden Themen. Der Dialog mit Fachleuten bot wertvolle Einblicke.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud Competence Center: Ein Muss&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ein Cloud Competence Center ist unerlässlich, um Kompetenzen zentral zu bündeln und im gesamten Unternehmen nutzbar zu machen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hybride Architekturen und Public Cloud-Trends&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Viele Unternehmen setzen auf hybride Architekturen, doch der Trend zur Public Cloud nimmt zu, um Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhöhen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Besuchen Sie die &lt;a target="_blank" rel="nofollow noopener" class="break-word hover:text-super hover:decoration-super dark:hover:text-superDark dark:hover:decoration-superDark underline decoration-from-font underline-offset-1 transition-all duration-300" href="https://kpmg.com/de/de/home/events/2024/10/kpmg-cloud-konferenz-2024.html"&gt;&lt;u&gt;KPMG Cloud-Konferenz-Überblicksseite&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; für weitere Informationen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Cloud #CloudKonferenz #FinancialServices #CloudTransformation&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/105799018/f012c9a389b4e0e7ed889c8b9f84a4cc/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Financial Services</category>
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            <title>Cloud-Monitor 2024 FS: Drei Fragen an Daniel Wagenknecht</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/cloud-monitor-2024-fs-drei-fragen</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video präsentiert Daniel Wagenknecht, Partner bei KPMG Financial Services, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem aktuellen Cloud-Monitor 2024. Erfahren Sie, wie die Public Cloud die Finanzbranche revolutioniert und welche Strategien für eine erfolgreiche Cloud-Transformation entscheidend sind.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Wichtige Erkenntnisse:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dominanz der Public Cloud:&lt;/strong&gt; Über 40% der Banken und Versicherungen setzen mittlerweile auf Public Cloud-Lösungen, während hybride Modelle zurückgehen. Diese Entwicklung zeigt den Trend hin zu mehr Flexibilität und Effizienz in der IT-Infrastruktur.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud-Sicherheit im Fokus:&lt;/strong&gt; Finanzdienstleister befinden sich in der Umstellungsphase zu Next-Gen- oder Hybrid-Architekturen, die durch Zero-Trust-Strategien höhere Sicherheitsstandards bieten. Sicherheit bleibt ein zentrales Thema bei der Cloud-Nutzung.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kostenmanagement als Schlüssel:&lt;/strong&gt; Ein ausgereiftes Kostenmanagement ist unerlässlich für Transparenz und Planbarkeit. Strategien wie Cloud-Only und Cloud-First sind führend, doch die Umsetzung erfordert ein interdisziplinäres Team, das als Cloud-Center of Excellence fungiert.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;#Cloud #Transformation #FinancialServices #CloudTransformation&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-monitor-2024-fs-drei-fragen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/105780883/be3539bcbd2d698c06f54ace88e3272d/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 28 Oct 2024 17:17:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Cloud-Monitor 2024 FS: Drei Fragen an Daniel Wagenknecht</media:title>
            <itunes:summary>In diesem Video präsentiert Daniel Wagenknecht, Partner bei KPMG Financial Services, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem aktuellen Cloud-Monitor 2024. Erfahren Sie, wie die Public Cloud die Finanzbranche revolutioniert und welche Strategien für eine erfolgreiche Cloud-Transformation entscheidend sind.

Wichtige Erkenntnisse:
Dominanz der Public Cloud: Über 40% der Banken und Versicherungen setzen mittlerweile auf Public Cloud-Lösungen, während hybride Modelle zurückgehen. Diese Entwicklung zeigt den Trend hin zu mehr Flexibilität und Effizienz in der IT-Infrastruktur.
Cloud-Sicherheit im Fokus: Finanzdienstleister befinden sich in der Umstellungsphase zu Next-Gen- oder Hybrid-Architekturen, die durch Zero-Trust-Strategien höhere Sicherheitsstandards bieten. Sicherheit bleibt ein zentrales Thema bei der Cloud-Nutzung.
Kostenmanagement als Schlüssel: Ein ausgereiftes Kostenmanagement ist unerlässlich für Transparenz und Planbarkeit. Strategien wie Cloud-Only und Cloud-First sind führend, doch die Umsetzung erfordert ein interdisziplinäres Team, das als Cloud-Center of Excellence fungiert.
#Cloud #Transformation #FinancialServices #CloudTransformation
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            <itunes:subtitle>In diesem Video präsentiert Daniel Wagenknecht, Partner bei KPMG Financial Services, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem aktuellen Cloud-Monitor 2024. Erfahren Sie, wie die Public Cloud die Finanzbranche revolutioniert und welche Strategien für...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video präsentiert Daniel Wagenknecht, Partner bei KPMG Financial Services, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem aktuellen Cloud-Monitor 2024. Erfahren Sie, wie die Public Cloud die Finanzbranche revolutioniert und welche Strategien für eine erfolgreiche Cloud-Transformation entscheidend sind.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Wichtige Erkenntnisse:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dominanz der Public Cloud:&lt;/strong&gt; Über 40% der Banken und Versicherungen setzen mittlerweile auf Public Cloud-Lösungen, während hybride Modelle zurückgehen. Diese Entwicklung zeigt den Trend hin zu mehr Flexibilität und Effizienz in der IT-Infrastruktur.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud-Sicherheit im Fokus:&lt;/strong&gt; Finanzdienstleister befinden sich in der Umstellungsphase zu Next-Gen- oder Hybrid-Architekturen, die durch Zero-Trust-Strategien höhere Sicherheitsstandards bieten. Sicherheit bleibt ein zentrales Thema bei der Cloud-Nutzung.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kostenmanagement als Schlüssel:&lt;/strong&gt; Ein ausgereiftes Kostenmanagement ist unerlässlich für Transparenz und Planbarkeit. Strategien wie Cloud-Only und Cloud-First sind führend, doch die Umsetzung erfordert ein interdisziplinäres Team, das als Cloud-Center of Excellence fungiert.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;#Cloud #Transformation #FinancialServices #CloudTransformation&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-monitor-2024-fs-drei-fragen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/105780883/be3539bcbd2d698c06f54ace88e3272d/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Cloud Compliance</category>
            <category>Financial Services</category>
            <category>Public CLoud</category>
        </item>
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            <title>Recap des KPMG Asset Management Day 2024</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/recap-des-kpmg-asset-management-day</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die Highlights des &lt;strong&gt;KPMG Asset Management Day 2024&lt;/strong&gt; in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management, um die neuesten Trends und Innovationen im Asset Management zu diskutieren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Key Themen und Speaker&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Tag war geprägt von inspirierenden Keynotes und lebhaften Paneldiskussionen zu den Themen &lt;strong&gt;Operational Excellence, Künstliche Intelligenz, Digital Assets und ESG&lt;/strong&gt;. Zu den herausragenden Speakern zählten:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Nils Müller&lt;/strong&gt;, CEO &amp;amp; Founder von TRENDONE&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dr. Oliver Vins&lt;/strong&gt;, Chief Regulatory, Operating &amp;amp; Financial Officer&lt;br&gt;Boerse Stuttgart Digital&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Miriam Kugel&lt;/strong&gt;, Director, People Science Advisory bei Microsoft&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Networking und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neben den Fachvorträgen bot das Event zahlreiche Möglichkeiten zum Networking. An themenspezifischen Ständen konnten die Teilnehmer:innen tiefere Einblicke in relevante Themen gewinnen und sich mit Expert:innen austauschen. Der Abend klang mit einem entspannten Get-together bei Drinks und Barbecue aus, mit einem atemberaubenden Blick über Frankfurt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunft des Asset Managements&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der KPMG Asset Management Day 2024 war nicht nur eine Plattform für Wissenstransfer, sondern auch ein Ort, um die Zukunft des Asset Managements hautnah zu erleben. Lassen Sie sich von den Impressionen unseres Aftermovies inspirieren und seien Sie bereit für die kommenden Herausforderungen und Chancen in der Branche.Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Teil dieses wegweisenden Events zu sein. Bleiben Sie auf dem Laufenden über zukünftige Veranstaltungen und Entwicklungen im Asset Management.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;#KPMGAssetManagementDay #AssetManagement #Innovation #ESG #DigitalAssets&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tauchen Sie ein in die Welt des Asset Managements – jetzt im Aftermovie!&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/recap-des-kpmg-asset-management-day"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/104957381/c473ea885f10a5f6b5a391b73a3825cf/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/104957381</guid>
            <pubDate>Tue, 01 Oct 2024 10:52:28 GMT</pubDate>
            <media:title>Recap des KPMG Asset Management Day 2024</media:title>
            <itunes:summary>Erleben Sie die Highlights des KPMG Asset Management Day 2024 in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance  Management, um die neuesten Trends und Innovationen im Asset Management zu diskutieren.
Key Themen und Speaker
Der Tag war geprägt von inspirierenden Keynotes und lebhaften Paneldiskussionen zu den Themen Operational Excellence, Künstliche Intelligenz, Digital Assets und ESG. Zu den herausragenden Speakern zählten:
Nils Müller, CEO  Founder von TRENDONE
Dr. Oliver Vins, Chief Regulatory, Operating  Financial OfficerBoerse Stuttgart Digital
Miriam Kugel, Director, People Science Advisory bei Microsoft
Networking und Austausch
Neben den Fachvorträgen bot das Event zahlreiche Möglichkeiten zum Networking. An themenspezifischen Ständen konnten die Teilnehmer:innen tiefere Einblicke in relevante Themen gewinnen und sich mit Expert:innen austauschen. Der Abend klang mit einem entspannten Get-together bei Drinks und Barbecue aus, mit einem atemberaubenden Blick über Frankfurt.
Zukunft des Asset Managements
Der KPMG Asset Management Day 2024 war nicht nur eine Plattform für Wissenstransfer, sondern auch ein Ort, um die Zukunft des Asset Managements hautnah zu erleben. Lassen Sie sich von den Impressionen unseres Aftermovies inspirieren und seien Sie bereit für die kommenden Herausforderungen und Chancen in der Branche.Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Teil dieses wegweisenden Events zu sein. Bleiben Sie auf dem Laufenden über zukünftige Veranstaltungen und Entwicklungen im Asset Management.
#KPMGAssetManagementDay #AssetManagement #Innovation #ESG #DigitalAssets
Tauchen Sie ein in die Welt des Asset Managements – jetzt im Aftermovie!
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            <itunes:subtitle>Erleben Sie die Highlights des KPMG Asset Management Day 2024 in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance  Management, um die neuesten...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die Highlights des &lt;strong&gt;KPMG Asset Management Day 2024&lt;/strong&gt; in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management, um die neuesten Trends und Innovationen im Asset Management zu diskutieren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Key Themen und Speaker&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Tag war geprägt von inspirierenden Keynotes und lebhaften Paneldiskussionen zu den Themen &lt;strong&gt;Operational Excellence, Künstliche Intelligenz, Digital Assets und ESG&lt;/strong&gt;. Zu den herausragenden Speakern zählten:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Nils Müller&lt;/strong&gt;, CEO &amp;amp; Founder von TRENDONE&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dr. Oliver Vins&lt;/strong&gt;, Chief Regulatory, Operating &amp;amp; Financial Officer&lt;br&gt;Boerse Stuttgart Digital&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Miriam Kugel&lt;/strong&gt;, Director, People Science Advisory bei Microsoft&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Networking und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neben den Fachvorträgen bot das Event zahlreiche Möglichkeiten zum Networking. An themenspezifischen Ständen konnten die Teilnehmer:innen tiefere Einblicke in relevante Themen gewinnen und sich mit Expert:innen austauschen. Der Abend klang mit einem entspannten Get-together bei Drinks und Barbecue aus, mit einem atemberaubenden Blick über Frankfurt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunft des Asset Managements&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der KPMG Asset Management Day 2024 war nicht nur eine Plattform für Wissenstransfer, sondern auch ein Ort, um die Zukunft des Asset Managements hautnah zu erleben. Lassen Sie sich von den Impressionen unseres Aftermovies inspirieren und seien Sie bereit für die kommenden Herausforderungen und Chancen in der Branche.Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Teil dieses wegweisenden Events zu sein. Bleiben Sie auf dem Laufenden über zukünftige Veranstaltungen und Entwicklungen im Asset Management.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;#KPMGAssetManagementDay #AssetManagement #Innovation #ESG #DigitalAssets&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tauchen Sie ein in die Welt des Asset Managements – jetzt im Aftermovie!&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/recap-des-kpmg-asset-management-day"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/104957381/c473ea885f10a5f6b5a391b73a3825cf/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Cloud-Konferenz 2024: Jetzt anmelden</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/cloud-konferenz-2024-jetzt-anmelden</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Seien Sie dabei, wenn wir auch in diesem Jahr wieder unsere Cloud-Konferenz veranstalten.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Erleben Sie spannende Vorträge, anregende Diskussionen und wertvolles Networking mit Expert:innen aus der Branche. Freuen Sie sich auf hochkarätige Speaker:innen, die Ihnen wertvolle und praxisnahe Einblicke in die neuesten Trends und Entwicklungen der Cloud-Technologie geben. Seien Sie Teil dieser einzigartigen Veranstaltung und sichern Sie sich jetzt Ihren kostenfreien Platz für die KPMG Cloud-Konferenz 2024. Wir freuen uns auf Sie.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-konferenz-2024-jetzt-anmelden"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/104617611/0ae1b678a3271049bf5231b0491c2f1a/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 24 Sep 2024 09:54:43 GMT</pubDate>
            <media:title>Cloud-Konferenz 2024: Jetzt anmelden</media:title>
            <itunes:summary>Seien Sie dabei, wenn wir auch in diesem Jahr wieder unsere Cloud-Konferenz veranstalten.
Erleben Sie spannende Vorträge, anregende Diskussionen und wertvolles Networking mit Expert:innen aus der Branche. Freuen Sie sich auf hochkarätige Speaker:innen, die Ihnen wertvolle und praxisnahe Einblicke in die neuesten Trends und Entwicklungen der Cloud-Technologie geben. Seien Sie Teil dieser einzigartigen Veranstaltung und sichern Sie sich jetzt Ihren kostenfreien Platz für die KPMG Cloud-Konferenz 2024. Wir freuen uns auf Sie.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Seien Sie dabei, wenn wir auch in diesem Jahr wieder unsere Cloud-Konferenz veranstalten.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Erleben Sie spannende Vorträge, anregende Diskussionen und wertvolles Networking mit Expert:innen aus der Branche. Freuen Sie sich auf hochkarätige Speaker:innen, die Ihnen wertvolle und praxisnahe Einblicke in die neuesten Trends und Entwicklungen der Cloud-Technologie geben. Seien Sie Teil dieser einzigartigen Veranstaltung und sichern Sie sich jetzt Ihren kostenfreien Platz für die KPMG Cloud-Konferenz 2024. Wir freuen uns auf Sie.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-konferenz-2024-jetzt-anmelden"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/104617611/0ae1b678a3271049bf5231b0491c2f1a/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Pulse of Insurance 2024</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitale Transformation und KI&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Demografischer Wandel&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kundenzentrierung&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Experten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ESG und Nachhaltigkeit&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Herausforderungen&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talentmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/104354521/4e695840c682786d4fb3054203719671/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 13 Sep 2024 10:01:40 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. 
#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI
Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:
Digitale Transformation und KIDie rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.
Demografischer WandelDie Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.
KundenzentrierungExperten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.
ESG und NachhaltigkeitDie zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.
Regulatorische HerausforderungenDie Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.
TalentmanagementStrategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.
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            <itunes:subtitle>Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. 
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Die Veranstaltung beleuchtete mehrere...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitale Transformation und KI&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Demografischer Wandel&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kundenzentrierung&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Experten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ESG und Nachhaltigkeit&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Herausforderungen&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talentmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/104354521/4e695840c682786d4fb3054203719671/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>CRR III und Basel IV - aktuelle Insights: 3 Fragen an Thilo Kasprowicz</title>
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            <description>&lt;p&gt;Auf Einladung von KPMG kamen Vertreterinnen und Vertreter von mehr als 20 Banken sowie von Verbänden nach Frankfurt. Gastgeber Thilo Kasprowicz fasst die Neuerungen und die To dos für die Institute im Video zusammen. &lt;br&gt;&lt;br&gt;#CRR3 #Basel4 #Regulatorik #FinancialServices&lt;br&gt;&lt;br&gt;Nach jahrelangen Verhandlungen ist die CRR3 jetzt in Kraft – und die Regeln sind ab 2025 umzusetzen. Diese Woche ist also ein perfekter Zeitpunkt, um die Umsetzung der Basler Vorgaben in ein EU-Bankenpaket mit den Instituten in Deutschland zu diskutieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/crr-iii-und-basel-iv-aktuelle"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/102859788/c3770e38300cd91d91b3f39b31726671/standard/download-32-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 10 Jul 2024 18:05:26 GMT</pubDate>
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            <title>Fit for Future – Zukunftsfähig in die neue Dekade</title>
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            <description>&lt;p&gt;Maren Schmitz, Partnerin, Financial Services, Head of FS Strategie- und Managementberatung und Head of Asset Management bei KPMG, wirft in dieser Anwendungsstory gemeinsam mit Dr. Daniel Günnewig einen Blick darauf, wie sich Unternehmen fit für die nächsten zehn Jahre machen und auf welche Kriterien es dabei ankommt. Daniel Günnewig ist Bereichsleiter Konzernstrategie, -steuerung und Nachhaltigkeit und CRO bei der Union Investment und gewährt exklusive Einblicke, welche Prioritäten in seinem Unternehmen gesetzt werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fit-for-future-zukunftsfahig-in-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/102830097/eeba4b4bcaed5347d3a8c220b995aaa4/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 09 Jul 2024 17:51:48 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Maren Schmitz, Partnerin, Financial Services, Head of FS Strategie- und Managementberatung und Head of Asset Management bei KPMG, wirft in dieser Anwendungsstory gemeinsam mit Dr. Daniel Günnewig einen Blick darauf, wie sich Unternehmen fit für die nächsten zehn Jahre machen und auf welche Kriterien es dabei ankommt. Daniel Günnewig ist Bereichsleiter Konzernstrategie, -steuerung und Nachhaltigkeit und CRO bei der Union Investment und gewährt exklusive Einblicke, welche Prioritäten in seinem Unternehmen gesetzt werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fit-for-future-zukunftsfahig-in-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/102830097/eeba4b4bcaed5347d3a8c220b995aaa4/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien+Innovationen Webinar - Künstliche Intelligenz</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Christian Schlicht (Gründer von Beyond Tech) und Benedikt Höck (Head of AI KPMG Deutschland) diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die Chancen, Herausforderungen und Use Cases von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Immobilienwirtschaft. Dabei geht es sowohl um technologische Entwicklungen als auch um organisatorische und gesellschaftliche Fragen, die sich mit der Einführung von KI ergeben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitelüberschriften:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Werdegang von Christian Schlicht und Benedikt Höck: Wie wird man KI-Experte?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was ist Künstliche Intelligenz? Grundlagen und Abgrenzung zu Machine Learning und Deep Learning&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Konkrete Anwendungsfälle von KI in der Immobilienwirtschaft&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Effizienzgewinne und neue Wertschöpfung durch generative KI&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfolgsfaktoren für KI-Projekte und warum viele scheitern&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die Rolle von Datenmanagement und Datenstrategie als Basis für KI&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ängste und Chancen: Wie verändert KI den Arbeitsplatz?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Human in the Loop – Warum menschliche Expertise unverzichtbar bleibt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Risiken und neue Herausforderungen durch KI&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Blick in die Zukunft: Wie sieht die Immobilienwirtschaft in sechs Jahren aus?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilieninnovationen-webinar-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/102764397/a8e8f7a9e2b4652c21f857e5b27047eb/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 08 Jul 2024 11:43:24 GMT</pubDate>
            <media:title>Immobilien+Innovationen Webinar - Künstliche Intelligenz</media:title>
            <itunes:summary>Christian Schlicht (Gründer von Beyond Tech) und Benedikt Höck (Head of AI KPMG Deutschland) diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die Chancen, Herausforderungen und Use Cases von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Immobilienwirtschaft. Dabei geht es sowohl um technologische Entwicklungen als auch um organisatorische und gesellschaftliche Fragen, die sich mit der Einführung von KI ergeben.Kapitelüberschriften:Werdegang von Christian Schlicht und Benedikt Höck: Wie wird man KI-Experte?Was ist Künstliche Intelligenz? Grundlagen und Abgrenzung zu Machine Learning und Deep LearningKonkrete Anwendungsfälle von KI in der ImmobilienwirtschaftEffizienzgewinne und neue Wertschöpfung durch generative KIErfolgsfaktoren für KI-Projekte und warum viele scheiternDie Rolle von Datenmanagement und Datenstrategie als Basis für KIÄngste und Chancen: Wie verändert KI den Arbeitsplatz?Human in the Loop – Warum menschliche Expertise unverzichtbar bleibtRisiken und neue Herausforderungen durch KIBlick in die Zukunft: Wie sieht die Immobilienwirtschaft in sechs Jahren aus?</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Christian Schlicht (Gründer von Beyond Tech) und Benedikt Höck (Head of AI KPMG Deutschland) diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die Chancen, Herausforderungen und Use Cases von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Immobilienwirtschaft....</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Christian Schlicht (Gründer von Beyond Tech) und Benedikt Höck (Head of AI KPMG Deutschland) diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die Chancen, Herausforderungen und Use Cases von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Immobilienwirtschaft. Dabei geht es sowohl um technologische Entwicklungen als auch um organisatorische und gesellschaftliche Fragen, die sich mit der Einführung von KI ergeben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitelüberschriften:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Werdegang von Christian Schlicht und Benedikt Höck: Wie wird man KI-Experte?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was ist Künstliche Intelligenz? Grundlagen und Abgrenzung zu Machine Learning und Deep Learning&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Konkrete Anwendungsfälle von KI in der Immobilienwirtschaft&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Effizienzgewinne und neue Wertschöpfung durch generative KI&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfolgsfaktoren für KI-Projekte und warum viele scheitern&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die Rolle von Datenmanagement und Datenstrategie als Basis für KI&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ängste und Chancen: Wie verändert KI den Arbeitsplatz?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Human in the Loop – Warum menschliche Expertise unverzichtbar bleibt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Risiken und neue Herausforderungen durch KI&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Blick in die Zukunft: Wie sieht die Immobilienwirtschaft in sechs Jahren aus?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilieninnovationen-webinar-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/102764397/a8e8f7a9e2b4652c21f857e5b27047eb/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie tragen Ökosysteme zur Wettbewerbsfähigkeit der Finanzindustrie bei? #42</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
Leipziger-Hallesche Versicherung (ALH). Im Gespräch mit Hendrik Hertel (KPMG)
diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Jetzt Folge #42 unseres Podcasts „KPMG on air
Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;span&gt;KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
des aktuellen Programms „Digital Finance: Accelerator“. Interessierte sind herzlich
zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es &lt;a href="https://techquartier.com/programs/digital-finance-accelerator"&gt;hier&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das Gespräch in der
Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00] Intro und
Begrüßung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:50] Die Trends, die
kommen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[21:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;

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&lt;/div&gt;

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            <pubDate>Thu, 13 Jun 2024 10:01:23 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie tragen Ökosysteme zur Wettbewerbsfähigkeit der Finanzindustrie bei? #42</media:title>
            <itunes:summary>Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.

Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.

Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
Leipziger-Hallesche Versicherung (ALH). Im Gespräch mit Hendrik Hertel (KPMG)
diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.

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KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
des aktuellen Programms „Digital Finance: Accelerator“. Interessierte sind herzlich
zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es hier.







Das Gespräch in der
Übersicht:

[00:00] Intro und
Begrüßung

[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? 

[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen 

[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? 

[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt

[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH 

[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt

[15:50] Die Trends, die
kommen 

[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert

[21:30] Verabschiedung

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            <itunes:subtitle>Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
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Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
Leipziger-Hallesche Versicherung (ALH). Im Gespräch mit Hendrik Hertel (KPMG)
diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Jetzt Folge #42 unseres Podcasts „KPMG on air
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&lt;p&gt;&lt;span&gt;KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
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zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es &lt;a href="https://techquartier.com/programs/digital-finance-accelerator"&gt;hier&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das Gespräch in der
Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00] Intro und
Begrüßung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:50] Die Trends, die
kommen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[21:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;

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&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-tragen-okosysteme-zur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/102008189/0cd12c7ad6750e7f8998c2c460382864/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG RegTech-Konferenz 2024: Innovation meets Compliance</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Digitale Transformation von KYC-Prozessen&lt;br&gt;
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus&lt;br&gt;
Future of Fraud Detection&lt;br&gt;
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: &lt;a href="https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event" title="Link: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event"&gt;https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-regtech-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/101448457/78dc9671e884c44828c66443bf9dcf70/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 29 May 2024 14:03:25 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.
Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:
Digitale Transformation von KYC-Prozessen
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus
Future of Fraud Detection
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.
Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Digitale Transformation von KYC-Prozessen&lt;br&gt;
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus&lt;br&gt;
Future of Fraud Detection&lt;br&gt;
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: &lt;a href="https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event" title="Link: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event"&gt;https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-regtech-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/101448457/78dc9671e884c44828c66443bf9dcf70/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie werden Finanzunternehmen attraktiv für die Generation Z? #41</title>
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            <description>&lt;p&gt;Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.
&lt;p&gt;Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen&lt;br&gt;
[03:00] Lukas stellt sich vor&lt;br&gt;
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt&lt;br&gt;
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen&lt;br&gt;
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos&lt;br&gt;
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?&lt;br&gt;
[20:40] „Angst“ vor analog&lt;br&gt;
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“&lt;br&gt;
[26:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-finanzunternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/101432747/d6f38a9e0bc2f050afdce233b5479630/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 28 May 2024 15:24:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie werden Finanzunternehmen attraktiv für die Generation Z? #41</media:title>
            <itunes:summary>Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.
Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.
Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen
[03:00] Lukas stellt sich vor
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?
[20:40] „Angst“ vor analog
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“
[26:45] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.
&lt;p&gt;Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen&lt;br&gt;
[03:00] Lukas stellt sich vor&lt;br&gt;
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt&lt;br&gt;
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen&lt;br&gt;
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos&lt;br&gt;
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?&lt;br&gt;
[20:40] „Angst“ vor analog&lt;br&gt;
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“&lt;br&gt;
[26:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-finanzunternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/101432747/d6f38a9e0bc2f050afdce233b5479630/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien+Innovationen Webinar - Planen + Bauen</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/immobilieninnovationen-webinar-1</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Andreas Adldinger, Geschäftsführer der Adldinger Unternehmensgruppe, und Philipp Erler, CTO des Bau-Startups Gropius, diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die Herausforderungen und Chancen rund um serielles und industrialisiertes Bauen. Dabei geht es um Innovationskultur, Digitalisierung im Bauprozess, den Umgang mit Tradition und die Rolle von Führung bei der Transformation einer eher konservativen Branche.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitelüberschriften:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vorstellung der Teilnehmer und ihrer Unternehmen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Innovationskultur und Führungsaufgabe im Bau&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vom seriellen zum industrialisierten Bauen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitalisierung und BIM – Potenziale und Herausforderungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Kommunikation und Prozessorganisation auf der Baustelle&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Lessons Learned: Branchenhürden und Risikovermeidung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ausblick 2030: Wie sieht die Zukunft der Bauindustrie aus?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilieninnovationen-webinar-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/100693802/efb2c55a664af0e19e8387bd0a604ae5/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 15 May 2024 15:31:21 GMT</pubDate>
            <media:title>Immobilien+Innovationen Webinar - Planen + Bauen</media:title>
            <itunes:summary>Andreas Adldinger, Geschäftsführer der Adldinger Unternehmensgruppe, und Philipp Erler, CTO des Bau-Startups Gropius, diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die Herausforderungen und Chancen rund um serielles und industrialisiertes Bauen. Dabei geht es um Innovationskultur, Digitalisierung im Bauprozess, den Umgang mit Tradition und die Rolle von Führung bei der Transformation einer eher konservativen Branche.Kapitelüberschriften:Vorstellung der Teilnehmer und ihrer UnternehmenInnovationskultur und Führungsaufgabe im BauVom seriellen zum industrialisierten BauenDigitalisierung und BIM – Potenziale und HerausforderungenKommunikation und Prozessorganisation auf der BaustelleLessons Learned: Branchenhürden und RisikovermeidungAusblick 2030: Wie sieht die Zukunft der Bauindustrie aus?</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Andreas Adldinger, Geschäftsführer der Adldinger Unternehmensgruppe, und Philipp Erler, CTO des Bau-Startups Gropius, diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die Herausforderungen und Chancen rund um serielles und industrialisiertes Bauen....</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Andreas Adldinger, Geschäftsführer der Adldinger Unternehmensgruppe, und Philipp Erler, CTO des Bau-Startups Gropius, diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die Herausforderungen und Chancen rund um serielles und industrialisiertes Bauen. Dabei geht es um Innovationskultur, Digitalisierung im Bauprozess, den Umgang mit Tradition und die Rolle von Führung bei der Transformation einer eher konservativen Branche.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitelüberschriften:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vorstellung der Teilnehmer und ihrer Unternehmen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Innovationskultur und Führungsaufgabe im Bau&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vom seriellen zum industrialisierten Bauen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitalisierung und BIM – Potenziale und Herausforderungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Kommunikation und Prozessorganisation auf der Baustelle&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Lessons Learned: Branchenhürden und Risikovermeidung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ausblick 2030: Wie sieht die Zukunft der Bauindustrie aus?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilieninnovationen-webinar-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/100693802/efb2c55a664af0e19e8387bd0a604ae5/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Benedikt Höck zum Thema Kundenzentrierung</title>
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            <description>&lt;p&gt;Kundenzentrierung ist…&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;…dass bei jeder unternehmerischen Entscheidung in einer Bank oder Versicherung die Perspektive und die Erwartungen der Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt stehen. Und das nicht nur im Vertrieb oder anderen Unternehmensfunktionen, die im direkten Kundenkontakt stehen – sondern auch im Back-Office, in der Finanzabteilung oder im HR-Bereich. Benedikt Höck erläutert es im Video: Die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden sollen das wesentliche Entscheidungs- und Handlungsprinzip im Unternehmen sein.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier mehr erfahren: &lt;a href="https://lnkd.in/gqPfjyEW"&gt;https://lnkd.in/gqPfjyEW&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hashtag#banken Hashtag#versicherungen Hashtag#assetmanagement Hashtag#kundenzentrierung Hashtag#personalisierung Hashtag#daten&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/benedikt-hock-zum-thema"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/99686484/0c378c169536d86b1ae311d70f88bc4b/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 06 May 2024 14:24:03 GMT</pubDate>
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Jetzt hier mehr erfahren: https://lnkd.in/gqPfjyEW
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&lt;p&gt;…dass bei jeder unternehmerischen Entscheidung in einer Bank oder Versicherung die Perspektive und die Erwartungen der Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt stehen. Und das nicht nur im Vertrieb oder anderen Unternehmensfunktionen, die im direkten Kundenkontakt stehen – sondern auch im Back-Office, in der Finanzabteilung oder im HR-Bereich. Benedikt Höck erläutert es im Video: Die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden sollen das wesentliche Entscheidungs- und Handlungsprinzip im Unternehmen sein.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier mehr erfahren: &lt;a href="https://lnkd.in/gqPfjyEW"&gt;https://lnkd.in/gqPfjyEW&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hashtag#banken Hashtag#versicherungen Hashtag#assetmanagement Hashtag#kundenzentrierung Hashtag#personalisierung Hashtag#daten&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/benedikt-hock-zum-thema"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/99686484/0c378c169536d86b1ae311d70f88bc4b/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Was bringt die AMLA für die deutschen Kreditinstitute? #40</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
&lt;p&gt;#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn die&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/die-amla-kommt-nach-deutschland-was-institute-jetzt-wissen-muessen/"&gt;AMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets&lt;/a&gt;, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NmExMzRhNmQzM2U5NGRjOTJlOTE0MTJkNTkzOGNkMzc4ODMyMzA5MQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiA6caOtNiFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/was-bringt-die-amla-f%C3%BCr-die-deutschen-kreditinstitute-40/id1544118792?i=1000653330400"&gt;Apple Podcasts.&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:55] Das KPMG AMLA Office&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-bringt-die-amla-fur-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/98827273/5594a0526162a9cd172ce1d5e337e6ab/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 26 Apr 2024 11:07:54 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering
Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn dieAMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.
Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.
Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts.
Das Gespräch in der Übersicht:
[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung
[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung
[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt
[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket
[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt
[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung
[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025
[14:55] Das KPMG AMLA Office
[17:15] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
&lt;p&gt;#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn die&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/die-amla-kommt-nach-deutschland-was-institute-jetzt-wissen-muessen/"&gt;AMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets&lt;/a&gt;, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NmExMzRhNmQzM2U5NGRjOTJlOTE0MTJkNTkzOGNkMzc4ODMyMzA5MQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiA6caOtNiFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/was-bringt-die-amla-f%C3%BCr-die-deutschen-kreditinstitute-40/id1544118792?i=1000653330400"&gt;Apple Podcasts.&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:55] Das KPMG AMLA Office&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-bringt-die-amla-fur-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/98827273/5594a0526162a9cd172ce1d5e337e6ab/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie gelingen Nachhaltigkeit und Diversität in der Versicherung? #39</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und</link>
            <description>&lt;p&gt;Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
&lt;p&gt;Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ODI0ZTgwMGUzZDk4MDFlMjdkNTRkMTU5Mjc5Y2U5NmM2YjNmNTRmZA?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjwg_DD25SFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und-diversit%C3%A4t-in-der-versicherung/id1544118792?i=1000650626583"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/3DdYcgK89YjbGp8r7"&gt;Deezer&lt;/a&gt;.&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:00] CSRD und andere Regulatorik&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:45] Ausblick&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[25:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/96214985/79b1ebfbc08bbc15f5aa5261fcb80ff8/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 28 Mar 2024 09:37:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gelingen Nachhaltigkeit und Diversität in der Versicherung? #39</media:title>
            <itunes:summary>Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.
Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!
Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts,Deezer.
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund
[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?
[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?
[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild
[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?
[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?
[19:00] CSRD und andere Regulatorik
[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab
[23:45] Ausblick
[25:15] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
&lt;p&gt;Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ODI0ZTgwMGUzZDk4MDFlMjdkNTRkMTU5Mjc5Y2U5NmM2YjNmNTRmZA?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjwg_DD25SFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und-diversit%C3%A4t-in-der-versicherung/id1544118792?i=1000650626583"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/3DdYcgK89YjbGp8r7"&gt;Deezer&lt;/a&gt;.&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:00] CSRD und andere Regulatorik&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:45] Ausblick&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[25:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/96214985/79b1ebfbc08bbc15f5aa5261fcb80ff8/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien+Innovationen Webinar - Proptech Europe + Asia</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Christian Chaléat, Geschäftsführer der German Platform for Technology and Innovation (GPTI), und Georg Chmiel, PropTech-Entrepreneur aus Kuala Lumpur mit langjähriger Erfahrung in Australien und Asien, diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die unterschiedlichen Ökosysteme und Rahmenbedingungen für PropTech in Europa und Asien. Dabei werden die Herausforderungen, Chancen und Mindsets beleuchtet, die die Entwicklung der Immobilienbranche prägen, und es werden spannende Einblicke in die internationalen PropTech-Märkte gegeben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kapitelüberschriften:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vorstellung der Teilnehmer und der German Platform for Technology and Innovation (GPTI)&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;PropTech-Ökosysteme: Unterschiede zwischen Europa und Asien&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Eindrücke von der MIPIM und aktuelle Stimmung in der europäischen PropTech-Szene&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wachstumsdynamik und Marktbedingungen in Asien&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Kulturelle Unterschiede und Mindset als Schlüsselfaktor&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Konsolidierung und Skalierung von PropTechs in Europa&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Herausforderungen für PropTech-Unternehmen: Von Visionen zu nachhaltigen Geschäftsmodellen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Rolle der Politik und öffentlicher Unterstützung im Innovationsprozess&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Zentrale Technologien: KI, Blockchain, Datenplattformen und Visualisierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ausblick: Wie sieht die PropTech-Landschaft 2030 aus?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Podcast:&lt;/strong&gt; Immobilien und Innovationen&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilieninnovationen-webinar"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/95986532/ea928046246a08b9e1f71f07e8792ad4/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 26 Mar 2024 11:38:08 GMT</pubDate>
            <media:title>Immobilien+Innovationen Webinar - Proptech Europe + Asia</media:title>
            <itunes:summary>Christian Chaléat, Geschäftsführer der German Platform for Technology and Innovation (GPTI), und Georg Chmiel, PropTech-Entrepreneur aus Kuala Lumpur mit langjähriger Erfahrung in Australien und Asien, diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die unterschiedlichen Ökosysteme und Rahmenbedingungen für PropTech in Europa und Asien. Dabei werden die Herausforderungen, Chancen und Mindsets beleuchtet, die die Entwicklung der Immobilienbranche prägen, und es werden spannende Einblicke in die internationalen PropTech-Märkte gegeben.Kapitelüberschriften:Vorstellung der Teilnehmer und der German Platform for Technology and Innovation (GPTI)PropTech-Ökosysteme: Unterschiede zwischen Europa und AsienEindrücke von der MIPIM und aktuelle Stimmung in der europäischen PropTech-SzeneWachstumsdynamik und Marktbedingungen in AsienKulturelle Unterschiede und Mindset als SchlüsselfaktorKonsolidierung und Skalierung von PropTechs in EuropaHerausforderungen für PropTech-Unternehmen: Von Visionen zu nachhaltigen GeschäftsmodellenRolle der Politik und öffentlicher Unterstützung im InnovationsprozessZentrale Technologien: KI, Blockchain, Datenplattformen und VisualisierungAusblick: Wie sieht die PropTech-Landschaft 2030 aus?Podcast: Immobilien und Innovationen</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Christian Chaléat, Geschäftsführer der German Platform for Technology and Innovation (GPTI), und Georg Chmiel, PropTech-Entrepreneur aus Kuala Lumpur mit langjähriger Erfahrung in Australien und Asien, diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Christian Chaléat, Geschäftsführer der German Platform for Technology and Innovation (GPTI), und Georg Chmiel, PropTech-Entrepreneur aus Kuala Lumpur mit langjähriger Erfahrung in Australien und Asien, diskutieren gemeinsam mit Moderator Robert Betz die unterschiedlichen Ökosysteme und Rahmenbedingungen für PropTech in Europa und Asien. Dabei werden die Herausforderungen, Chancen und Mindsets beleuchtet, die die Entwicklung der Immobilienbranche prägen, und es werden spannende Einblicke in die internationalen PropTech-Märkte gegeben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kapitelüberschriften:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vorstellung der Teilnehmer und der German Platform for Technology and Innovation (GPTI)&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;PropTech-Ökosysteme: Unterschiede zwischen Europa und Asien&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Eindrücke von der MIPIM und aktuelle Stimmung in der europäischen PropTech-Szene&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wachstumsdynamik und Marktbedingungen in Asien&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Kulturelle Unterschiede und Mindset als Schlüsselfaktor&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Konsolidierung und Skalierung von PropTechs in Europa&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Herausforderungen für PropTech-Unternehmen: Von Visionen zu nachhaltigen Geschäftsmodellen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Rolle der Politik und öffentlicher Unterstützung im Innovationsprozess&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Zentrale Technologien: KI, Blockchain, Datenplattformen und Visualisierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ausblick: Wie sieht die PropTech-Landschaft 2030 aus?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Podcast:&lt;/strong&gt; Immobilien und Innovationen&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilieninnovationen-webinar"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/95986532/ea928046246a08b9e1f71f07e8792ad4/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Was leisten Datenplattformen im Deal-Geschäft? #38</title>
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            <description>&lt;p&gt;Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.&lt;br&gt;
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des M&amp;amp;A-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:15] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:45] Digitalisierungsschübe im M&amp;amp;A-Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Tools für das Vor-Screening&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:50] Was Nicola und Marc am M&amp;amp;A-Geschäft so fasziniert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-leisten-datenplattformen-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/95480433/63de201587cecc4228e994866ce2ba9c/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 07 Mar 2024 15:37:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Was leisten Datenplattformen im Deal-Geschäft? #38</media:title>
            <itunes:summary>Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.
Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des MA-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[01:15] Begrüßung
[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor
[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten
[04:45] Digitalisierungsschübe im MA-Geschäft
[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?
[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft
[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft
[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale
[17:00] Tools für das Vor-Screening
[19:50] Was Nicola und Marc am MA-Geschäft so fasziniert
[23:30] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.
Noch vor 20 Jahren wurden...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.&lt;br&gt;
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des M&amp;amp;A-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:15] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:45] Digitalisierungsschübe im M&amp;amp;A-Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Tools für das Vor-Screening&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:50] Was Nicola und Marc am M&amp;amp;A-Geschäft so fasziniert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-leisten-datenplattformen-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/95480433/63de201587cecc4228e994866ce2ba9c/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webcast: Morning Briefing Insurance: Regulierung im Fokus – DORA Roadmap</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist eine neue EU-Verordnung, die im Januar 2023 in Kraft getreten ist. Sie soll sicherstellen, dass der europäische Finanzmarkt widerstandsfähig gegenüber Cyberangriffen und anderen Störungen ist. Die Verordnung muss bis spätestens Januar 2025 vollständig umgesetzt werden. Doch was bedeutet das für die betroffenen Unternehmen? Wie können Sie sicherstellen, dass Sie den Anforderungen des DORA entsprechen?&lt;br /&gt;
In unserem Morning Briefing Insurance beantworteten unsere Expert:innen diese und weitere Fragen rund um das Thema DORA und wie KPMG den Unternehmen beratend zur Seite stehen kann.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-morning-briefing-insurance"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/95167195/428e82d4551e5e4d19936d319c82238b/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 29 Feb 2024 10:32:20 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist eine neue EU-Verordnung, die im Januar 2023 in Kraft getreten ist. Sie soll sicherstellen, dass der europäische Finanzmarkt widerstandsfähig gegenüber Cyberangriffen und anderen Störungen ist. Die Verordnung muss bis spätestens Januar 2025 vollständig umgesetzt werden. Doch was bedeutet das für die betroffenen Unternehmen? Wie können Sie sicherstellen, dass Sie den Anforderungen des DORA entsprechen?
In unserem Morning Briefing Insurance beantworteten unsere Expert:innen diese und weitere Fragen rund um das Thema DORA und wie KPMG den Unternehmen beratend zur Seite stehen kann.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist eine neue EU-Verordnung, die im Januar 2023 in Kraft getreten ist. Sie soll sicherstellen, dass der europäische Finanzmarkt widerstandsfähig gegenüber Cyberangriffen und anderen Störungen ist. Die Verordnung muss bis spätestens Januar 2025 vollständig umgesetzt werden. Doch was bedeutet das für die betroffenen Unternehmen? Wie können Sie sicherstellen, dass Sie den Anforderungen des DORA entsprechen?&lt;br /&gt;
In unserem Morning Briefing Insurance beantworteten unsere Expert:innen diese und weitere Fragen rund um das Thema DORA und wie KPMG den Unternehmen beratend zur Seite stehen kann.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-morning-briefing-insurance"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/95167195/428e82d4551e5e4d19936d319c82238b/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Die Kundenschnittstelle der Zukunft bei Finanzdienstleistern</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-kundenschnittstelle-der-zukunft-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94362203/6a7046ed7e91b3d30a6cfb2d40554add/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 22 Feb 2024 20:03:47 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-kundenschnittstelle-der-zukunft-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94362203/6a7046ed7e91b3d30a6cfb2d40554add/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Der AI-Act der Europäischen Union erklärt von Matthias Peter</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=eu&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#EU&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ai&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#AI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;Act kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ki&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sorgen.&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABwhBVQBbY9g0J-7TKz3_Di7WwvLHVw3-r4"&gt;Matthias Peter&lt;/a&gt;&amp;nbsp;erläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️&lt;br&gt;In unserer Paneldiskussion auf dem&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=kpmgzukunftsgipfel&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KPMGZukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;am 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lnkd.in/eRpDhq4N"&gt;https://lnkd.in/eRpDhq4N&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/der-ai-act-der-europaischen-union"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/94564973/c93fb5afbeb847c44b3f0dc53abe61f5/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 14 Feb 2024 14:59:17 GMT</pubDate>
            <media:title>Der AI-Act der Europäischen Union erklärt von Matthias Peter</media:title>
            <itunes:summary>Der#EU#AIAct kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit#KIsorgen.Matthias Petererläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️In unserer Paneldiskussion auf dem#KPMGZukunftsgipfelam 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:https://lnkd.in/eRpDhq4N</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der#EU#AIAct kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit#KIsorgen.Matthias Petererläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️In unserer Paneldiskussion auf dem#KPMGZukunftsgipfelam 20. Februar um 15:50 Uhr wird er...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=eu&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#EU&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ai&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#AI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;Act kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ki&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sorgen.&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABwhBVQBbY9g0J-7TKz3_Di7WwvLHVw3-r4"&gt;Matthias Peter&lt;/a&gt;&amp;nbsp;erläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️&lt;br&gt;In unserer Paneldiskussion auf dem&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=kpmgzukunftsgipfel&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KPMGZukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;am 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lnkd.in/eRpDhq4N"&gt;https://lnkd.in/eRpDhq4N&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/der-ai-act-der-europaischen-union"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/94564973/c93fb5afbeb847c44b3f0dc53abe61f5/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Die Zentralisierung von Finanzfunktionen – Herausforderungen, Szenarien &amp;...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=finanzfunktion&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Finanzfunktion&lt;/a&gt;&amp;nbsp;rechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber spricht&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABG8WCABqzfhNhow8wtyUdRy7wcXs4C4JD0"&gt;Jana Behr&lt;/a&gt;&amp;nbsp;im Video. &#127909;⬇️&lt;br&gt;Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als klare Chance hervorhebt, denn durch sie können&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=banken&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Banken&lt;/a&gt;&amp;nbsp;effizienter werden und Synergien heben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&#128161; Erfahren Sie noch mehr zum Thema "KI in der Finanzfunktion" in Janas aktuellem Blogartikel:&amp;nbsp;&lt;a href="https://lnkd.in/gxQH9ShJ"&gt;https://lnkd.in/gxQH9ShJ&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-zentralisierung-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/94362453/cebc945c7883de18bad50aa418de48c1/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 09 Feb 2024 10:02:24 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer#Finanzfunktionrechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber sprichtJana Behrim Video. &#127909;⬇️Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als klare Chance hervorhebt, denn durch sie können#Bankeneffizienter werden und Synergien heben.&#128161; Erfahren Sie noch mehr zum Thema "KI in der Finanzfunktion" in Janas aktuellem Blogartikel:https://lnkd.in/gxQH9ShJ</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer#Finanzfunktionrechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber sprichtJana Behrim Video. &#127909;⬇️Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=finanzfunktion&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Finanzfunktion&lt;/a&gt;&amp;nbsp;rechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber spricht&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABG8WCABqzfhNhow8wtyUdRy7wcXs4C4JD0"&gt;Jana Behr&lt;/a&gt;&amp;nbsp;im Video. &#127909;⬇️&lt;br&gt;Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als klare Chance hervorhebt, denn durch sie können&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=banken&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Banken&lt;/a&gt;&amp;nbsp;effizienter werden und Synergien heben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&#128161; Erfahren Sie noch mehr zum Thema "KI in der Finanzfunktion" in Janas aktuellem Blogartikel:&amp;nbsp;&lt;a href="https://lnkd.in/gxQH9ShJ"&gt;https://lnkd.in/gxQH9ShJ&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-zentralisierung-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/94362453/cebc945c7883de18bad50aa418de48c1/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Welche Risiken müssen Banken 2024 managen? #37</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Lange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“&lt;br&gt;&lt;br&gt;Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/YWJlN2FmMDc3YTI0MjdmNDY2MzdhZTBlMzk4ZWRlMzBhMTg0NDU5Zg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiQkq2j0tCDAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;&lt;em&gt;Google Podcasts&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/welche-risiken-m%C3%BCssen-banken-2024-managen-37/id1544118792?i=1000641041295"&gt;&lt;em&gt;Apple Podcasts.&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;br&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Fake News und Reputationsrisiken&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:05] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unsere&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/non-financial-risk-2022"&gt;Studie „Non-Financial Risks“&lt;/a&gt;&amp;nbsp;belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/bank-runs"&gt;Whitepaper „Bank Runs“&lt;/a&gt;. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie in unserem aktuellen&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/neuer-alter-sicherer-hafen-das-wird-fuer-banken-2024-wichtig/"&gt;Blogartikel&lt;/a&gt;, was für Banken 2024 wichtig wird.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-risiken-mussen-banken-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94052922/4e02cc031747a9423617abddad15ae64/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 01 Feb 2024 09:02:02 GMT</pubDate>
            <media:title>Welche Risiken müssen Banken 2024 managen? #37</media:title>
            <itunes:summary>RisikomanagementLange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts.Das Gespräch in der Übersicht:[01:00] Begrüßung[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?[14:30] Fake News und Reputationsrisiken[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet[25:05] VerabschiedungUnsereStudie „Non-Financial Risks“belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten imWhitepaper „Bank Runs“. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.Erfahren Sie in unserem aktuellenBlogartikel, was für Banken 2024 wichtig wird.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>RisikomanagementLange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen –...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Lange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“&lt;br&gt;&lt;br&gt;Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/YWJlN2FmMDc3YTI0MjdmNDY2MzdhZTBlMzk4ZWRlMzBhMTg0NDU5Zg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiQkq2j0tCDAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;&lt;em&gt;Google Podcasts&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/welche-risiken-m%C3%BCssen-banken-2024-managen-37/id1544118792?i=1000641041295"&gt;&lt;em&gt;Apple Podcasts.&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;br&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Fake News und Reputationsrisiken&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:05] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unsere&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/non-financial-risk-2022"&gt;Studie „Non-Financial Risks“&lt;/a&gt;&amp;nbsp;belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/bank-runs"&gt;Whitepaper „Bank Runs“&lt;/a&gt;. 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            <title>Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank spricht bei...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Bei der gemeinsamen Veranstaltung von KPMG und DIE ZEIT beim Weltwirtschaftsforum mit dem Titel: „Why ESG and Resilience Matter: Securing Tomorrows Success” tauschten sich hochkarätige Vertreter:innen aus der Wirtschaft zu ESG, Resilienz und der Transformation deutscher Unternehmen aus. Als Podiumsgast sprach Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, mit Dr. Uwe Jean Heuser, Ressortleiter Green, DIE ZEIT; Herausgeber, Zeit für Unternehmer, unter anderem über die Widerstandsfähigkeit deutscher Banken im aktuell volatilen Umfeld, über die neue Zinsphase und über Erfolgsfaktoren von Deutschland und Europa im globalen Wettbewerb.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/christian-sewing"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/92872940/d1554f1f4b90cb71a71bfe7b97100e89/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 25 Jan 2024 11:23:51 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Bei der gemeinsamen Veranstaltung von KPMG und DIE ZEIT beim Weltwirtschaftsforum mit dem Titel: „Why ESG and Resilience Matter: Securing Tomorrows Success” tauschten sich hochkarätige Vertreter:innen aus der Wirtschaft zu ESG, Resilienz und der Transformation deutscher Unternehmen aus. Als Podiumsgast sprach Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, mit Dr. Uwe Jean Heuser, Ressortleiter Green, DIE ZEIT; Herausgeber, Zeit für Unternehmer, unter anderem über die Widerstandsfähigkeit deutscher Banken im aktuell volatilen Umfeld, über die neue Zinsphase und über Erfolgsfaktoren von Deutschland und Europa im globalen Wettbewerb.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/christian-sewing"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/92872940/d1554f1f4b90cb71a71bfe7b97100e89/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Arvind Sarin zum CRO-Radar 2024 und mit einem Ausblick auf das Jahr 2024</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/arvind-sarin-zum-cro-radar-2024-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/91750339/1bca22aa4b4f088d5d8945c316b91c32/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 15 Dec 2023 13:38:24 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/arvind-sarin-zum-cro-radar-2024-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/91750339/1bca22aa4b4f088d5d8945c316b91c32/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie meistern Banken und Unternehmen ESG-Daten? #36</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ZTNmZWYyMTEzYzQxYjQ3MzA2MzYyNjkwNzVlNmQ3ZDM0MGZhNWYxMQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjQxa_rzYyDAxUAAAAAHQAAAAAQCg"&gt;Google Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-meistern-banken-und-unternehmen-esg-daten-36/id1544118792?i=1000638442694"&gt;Apple Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/W6gzLGStUc6kZXfr7"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;[02:15] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[21:00] Kommende Datenfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-meistern-banken-und-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/91694425/4a5c8a5311e095437525cc3216534abd/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 10:31:15 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie meistern Banken und Unternehmen ESG-Daten? #36</media:title>
            <itunes:summary>Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.Jetzt reinhören!
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Das Gespräch in der Übersicht:[02:15] Begrüßung[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder[21:00] Kommende Datenfelder[23:30] VerabschiedungUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ZTNmZWYyMTEzYzQxYjQ3MzA2MzYyNjkwNzVlNmQ3ZDM0MGZhNWYxMQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjQxa_rzYyDAxUAAAAAHQAAAAAQCg"&gt;Google Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-meistern-banken-und-unternehmen-esg-daten-36/id1544118792?i=1000638442694"&gt;Apple Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/W6gzLGStUc6kZXfr7"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;[02:15] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[21:00] Kommende Datenfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-meistern-banken-und-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/91694425/4a5c8a5311e095437525cc3216534abd/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie schnell und kreativ macht uns generative KI? #35</title>
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            <description>&lt;p&gt;Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir wissen: Wie schnell und kreativ macht uns generative KI – und welches Potenzial schöpft die Finanzindustrie bereits daraus?&lt;br&gt;
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology &amp;amp; Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data &amp;amp; AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über die von Gerrit erwähnte Allianz von KPMG mit Parloa: https://kpmg.com/de/de/home/media/press-releases/2023/11/kpmg-strategische-allianz-mit-parloa.html&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über den KPMG Cloud Monitor Financial Services 2023: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/" title="Link: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen: Apple Podcasts, und Google Podcasts.&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:05] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:10] Ergänze den Satz: Generative KI ist für mich…&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:45] Use-Cases erkennen und Potenziale erschließen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:30] Wo Hendrik das größte Potenzial sieht&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:40] Welche Fragen Hendrik von Kunden erreichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:45] Was andere Branchen bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Regulierung und der EU AI Act&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Gerrit und Hendrik, was war euer bisher erfolgreichster Prompt?&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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            <pubDate>Fri, 01 Dec 2023 17:42:47 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie schnell und kreativ macht uns generative KI? #35</media:title>
            <itunes:summary>Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir wissen: Wie schnell und kreativ macht uns generative KI – und welches Potenzial schöpft die Finanzindustrie bereits daraus?
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology  Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“
Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data  AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!
Mehr über die von Gerrit erwähnte Allianz von KPMG mit Parloa: https://kpmg.com/de/de/home/media/press-releases/2023/11/kpmg-strategische-allianz-mit-parloa.html
Mehr über den KPMG Cloud Monitor Financial Services 2023: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/
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Das Gespräch in der Übersicht:
[01:05] Begrüßung
[02:10] Ergänze den Satz: Generative KI ist für mich…
[03:45] Use-Cases erkennen und Potenziale erschließen
[07:30] Wo Hendrik das größte Potenzial sieht
[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt
[11:40] Welche Fragen Hendrik von Kunden erreichen
[13:45] Was andere Branchen bewegt
[14:20] Regulierung und der EU AI Act
[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?
[18:45] Gerrit und Hendrik, was war euer bisher erfolgreichster Prompt?


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            <itunes:subtitle>Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir wissen: Wie schnell und kreativ macht uns generative KI – und welches Potenzial schöpft die Finanzindustrie bereits daraus?&lt;br&gt;
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology &amp;amp; Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data &amp;amp; AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über die von Gerrit erwähnte Allianz von KPMG mit Parloa: https://kpmg.com/de/de/home/media/press-releases/2023/11/kpmg-strategische-allianz-mit-parloa.html&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über den KPMG Cloud Monitor Financial Services 2023: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/" title="Link: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:05] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:10] Ergänze den Satz: Generative KI ist für mich…&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:45] Use-Cases erkennen und Potenziale erschließen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:30] Wo Hendrik das größte Potenzial sieht&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:40] Welche Fragen Hendrik von Kunden erreichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:45] Was andere Branchen bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Regulierung und der EU AI Act&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Gerrit und Hendrik, was war euer bisher erfolgreichster Prompt?&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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            <title>Webcast: Get ready for 2024 – The full ESG reporting journey for investment...</title>
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            <description>&lt;p&gt;For the future, ESG is expected to be the predominant game changer in asset management. Recently, many challenging ESG-related disclosure requirements for financial market participants including investment funds have come into effect. Particularly, the reporting quality oftentimes is seen as the key determinant for creating value for investors on the one hand and helping to comply with their own ESG disclosure requirements on the other hand. Having gathered valuable market insights and feedback from participants, it is a great opportunity to share our expertise and take a closer look at what is expecting the investment community in 2024.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;During our webcast, we discussed the following points:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;•	The Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) and the reporting requirements for investment funds resulting from it, particularly for article 8 and article 9 products&lt;br /&gt;
•	The consideration of Principal Adverse Impacts (PAIs) at fund level&lt;br /&gt;
•	The European ESG Template (EET), which, in its current status, already plays a crucial role as part of a standardized ESG reporting for investment funds&lt;br /&gt;
•	Takeaways from target fund ESG data usage on investor level and investor preferences&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-get-ready-for-2024-the"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/90955415/293e7ec51f879b4a6d83ab5a137d2192/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 23 Nov 2023 11:22:42 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>For the future, ESG is expected to be the predominant game changer in asset management. Recently, many challenging ESG-related disclosure requirements for financial market participants including investment funds have come into effect. Particularly, the reporting quality oftentimes is seen as the key determinant for creating value for investors on the one hand and helping to comply with their own ESG disclosure requirements on the other hand. Having gathered valuable market insights and feedback from participants, it is a great opportunity to share our expertise and take a closer look at what is expecting the investment community in 2024.
During our webcast, we discussed the following points:
•	The Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) and the reporting requirements for investment funds resulting from it, particularly for article 8 and article 9 products
•	The consideration of Principal Adverse Impacts (PAIs) at fund level
•	The European ESG Template (EET), which, in its current status, already plays a crucial role as part of a standardized ESG reporting for investment funds
•	Takeaways from target fund ESG data usage on investor level and investor preferences</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;For the future, ESG is expected to be the predominant game changer in asset management. Recently, many challenging ESG-related disclosure requirements for financial market participants including investment funds have come into effect. Particularly, the reporting quality oftentimes is seen as the key determinant for creating value for investors on the one hand and helping to comply with their own ESG disclosure requirements on the other hand. Having gathered valuable market insights and feedback from participants, it is a great opportunity to share our expertise and take a closer look at what is expecting the investment community in 2024.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;During our webcast, we discussed the following points:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;•	The Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) and the reporting requirements for investment funds resulting from it, particularly for article 8 and article 9 products&lt;br /&gt;
•	The consideration of Principal Adverse Impacts (PAIs) at fund level&lt;br /&gt;
•	The European ESG Template (EET), which, in its current status, already plays a crucial role as part of a standardized ESG reporting for investment funds&lt;br /&gt;
•	Takeaways from target fund ESG data usage on investor level and investor preferences&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-get-ready-for-2024-the"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/90955415/293e7ec51f879b4a6d83ab5a137d2192/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG Cloud-Konferenz 2023: Die wichtigsten Erkenntnisse</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video fassen wir die KPMG Cloud-Konferenz 2023 zusammen. Die Konferenz fand am 12. Oktober 2023 in Frankfurt am Main statt und richtete sich an Mitarbeitende der Finanzbranche.&lt;/p&gt;Wir diskutieren die wichtigsten Trends und Entwicklungen in der Cloud-Technologie, darunter: Die Hybrid Cloud als bevorzugte Architektur für die meisten Unternehmen. Multi Cloud-Strategien als zunehmend wichtiger Trend, Containerisierung als Schlüsseltechnologie für die Cloud-Transformation.&lt;p&gt;Weitere Informationen zur Konferenz finden Sie auf der Website von KPMG.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html" title="Link: https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#cloud #cloudtechnologie #digitaletransformation #finanzbranche #kpmg&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2023-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/90144272/fe94535860c0ed3af147240954e23add/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 01 Nov 2023 10:10:36 GMT</pubDate>
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            <title>Datenqualität messbar machen: Entwicklung eines Data Quality Scores für die...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Finanzinstitute verfügen über große Mengen von Daten,
die optimal im Sinne der Unternehmen und deren Kundschaft genutzt werden
sollen. Damit das Top-Management diese Daten als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen verwenden kann, ist es wichtig, etwas über die Datenqualität zu erfahren. Darum haben unsere Financial-Services-Datenexpert:innen für die Pfandbriefbank den Data Quality Score entwickelt. Er ermöglicht eine&amp;nbsp;einfach zu verstehende, aber nicht vereinfachende
Bewertung der Qualität von Daten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/datenqualitat-messbar-machen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/88925243/e7a07579c91d981f36f2196a9a2f2079/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 31 Oct 2023 11:43:06 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Finanzinstitute verfügen über große Mengen von Daten,
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sollen. Damit das Top-Management diese Daten als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen verwenden kann, ist es wichtig, etwas über die Datenqualität zu erfahren. Darum haben unsere Financial-Services-Datenexpert:innen für die Pfandbriefbank den Data Quality Score entwickelt. Er ermöglicht eineeinfach zu verstehende, aber nicht vereinfachende
Bewertung der Qualität von Daten.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Finanzinstitute verfügen über große Mengen von Daten,
die optimal im Sinne der Unternehmen und deren Kundschaft genutzt werden
sollen. Damit das Top-Management diese Daten als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen verwenden kann, ist es wichtig, etwas über die Datenqualität zu erfahren. Darum haben unsere Financial-Services-Datenexpert:innen für die Pfandbriefbank den Data Quality Score entwickelt. Er ermöglicht eine&amp;nbsp;einfach zu verstehende, aber nicht vereinfachende
Bewertung der Qualität von Daten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/datenqualitat-messbar-machen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/88925243/e7a07579c91d981f36f2196a9a2f2079/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie gender-divers ist das Asset Management? #34</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;i&gt;Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen&lt;br&gt;
&lt;br&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gender-divers-ist-das-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/90009037/b0802697a3e670d766acfa1ac768f08d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 26 Oct 2023 11:02:23 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gender-divers ist das Asset Management? #34</media:title>
            <itunes:summary>Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.
Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.
Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[01:00] Begrüßung
[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie
[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche
[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet
[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche
[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen
[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“
[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?
[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte
[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;i&gt;Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen&lt;br&gt;
&lt;br&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gender-divers-ist-das-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/90009037/b0802697a3e670d766acfa1ac768f08d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Rückblick auf den KPMG Asset Management Day 2023: Die Zukunft des Asset...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Beim KPMG Asset Management Day 2023 erwartete Sie ein bunt gefüllter Tag mit den neuesten Trends und Themen, die Sie und die Branche beschäftigten. Es gab meinungsstarke Speaker:innen und Keynotes, spannende Diskussionen und der Tag wurde mit unserem Asset Management After-Work bei Drinks und leckerem Essen ausklingen gelassen.
&lt;p&gt;Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ruckblick-auf-den-kpmg-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/89105995/6915734931b71d62e283235cb0290224/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 27 Sep 2023 16:22:25 GMT</pubDate>
            <media:title>Rückblick auf den KPMG Asset Management Day 2023: Die Zukunft des Asset...</media:title>
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Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.</itunes:summary>
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&lt;p&gt;Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ruckblick-auf-den-kpmg-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/89105995/6915734931b71d62e283235cb0290224/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie hilft KI bei der Kursvalidierung im Asset Management? #33</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.&lt;br&gt;
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.&lt;br&gt;
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.&lt;br&gt;
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Einführung&lt;br&gt;
[00:50] Begrüßung&lt;br&gt;
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI&lt;br&gt;
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment&lt;br&gt;
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen&lt;br&gt;
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen&lt;br&gt;
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle&lt;br&gt;
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?&lt;br&gt;
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI&lt;br&gt;
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI&lt;br&gt;
[22:40] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter &lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation
Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-hilft-ki-bei-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/88896105/a9c7ecfd863033d1b4146a9d54d07c0e/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 22 Sep 2023 08:51:38 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie hilft KI bei der Kursvalidierung im Asset Management? #33</media:title>
            <itunes:summary>Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Einführung
[00:50] Begrüßung
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI
[22:40] VerabschiedungUm
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation
Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.&lt;br&gt;
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.&lt;br&gt;
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.&lt;br&gt;
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Einführung&lt;br&gt;
[00:50] Begrüßung&lt;br&gt;
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI&lt;br&gt;
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment&lt;br&gt;
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen&lt;br&gt;
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen&lt;br&gt;
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle&lt;br&gt;
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?&lt;br&gt;
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI&lt;br&gt;
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI&lt;br&gt;
[22:40] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter &lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation
Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-hilft-ki-bei-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/88896105/a9c7ecfd863033d1b4146a9d54d07c0e/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Daniel Wagenknecht kündigt die KPMG Cloud Konferenz an</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/daniel-wagenknecht-kundigt-die-kpmg"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/88109163/94c3e3b8a453f081380c012bf1d33975/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 28 Aug 2023 16:57:21 GMT</pubDate>
            <media:title>Daniel Wagenknecht kündigt die KPMG Cloud Konferenz an</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/daniel-wagenknecht-kundigt-die-kpmg"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/88109163/94c3e3b8a453f081380c012bf1d33975/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webcast Live Immobilien + Innovationen – Demografischer Wandel + Digitale...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Demografischer Wandel + Digitale Assistenten“. Nicht nur die Transformation der Wohnimmobilien sondern auch der Einsatz digitaler Assistenten zu Hause wird unerlässlich sein, ein selbstbestimmtes Leben bis ins hohe Alter im gewohnten Umfeld zu führen. Seniorenimmobilien werden ebenfalls immer digitaler. Darüber hin aus sind diese als Investmentobjekte begehrt. Die neuen Mitbewohner der Zukunft sind dabei digitale Assistenten aller Art.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Status Quo der Digitalisierung für altersgerechtes Wohnen&lt;br&gt;• Was verbirgt sich hinter „Ambient Assisted Living“&lt;br&gt;• Welche digitalen Assistenten schaffen einen Mehrwert&lt;br&gt;• Wie begeistert man die Nutzer für moderne Technologien?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-immobilien-12"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/87876132/6f1fb66faf77d8465a865d596b83a842/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 21 Aug 2023 13:19:46 GMT</pubDate>
            <media:title>Webcast Live Immobilien + Innovationen – Demografischer Wandel + Digitale...</media:title>
            <itunes:summary>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Demografischer Wandel + Digitale Assistenten“. Nicht nur die Transformation der Wohnimmobilien sondern auch der Einsatz digitaler Assistenten zu Hause wird unerlässlich sein, ein selbstbestimmtes Leben bis ins hohe Alter im gewohnten Umfeld zu führen. Seniorenimmobilien werden ebenfalls immer digitaler. Darüber hin aus sind diese als Investmentobjekte begehrt. Die neuen Mitbewohner der Zukunft sind dabei digitale Assistenten aller Art.Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:• Status Quo der Digitalisierung für altersgerechtes Wohnen• Was verbirgt sich hinter „Ambient Assisted Living“• Welche digitalen Assistenten schaffen einen Mehrwert• Wie begeistert man die Nutzer für moderne Technologien?</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Demografischer Wandel + Digitale Assistenten“. Nicht nur die Transformation der Wohnimmobilien sondern auch der Einsatz digitaler Assistenten zu Hause wird unerlässlich sein, ein selbstbestimmtes Leben bis ins hohe Alter im gewohnten Umfeld zu führen. Seniorenimmobilien werden ebenfalls immer digitaler. Darüber hin aus sind diese als Investmentobjekte begehrt. Die neuen Mitbewohner der Zukunft sind dabei digitale Assistenten aller Art.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Status Quo der Digitalisierung für altersgerechtes Wohnen&lt;br&gt;• Was verbirgt sich hinter „Ambient Assisted Living“&lt;br&gt;• Welche digitalen Assistenten schaffen einen Mehrwert&lt;br&gt;• Wie begeistert man die Nutzer für moderne Technologien?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-immobilien-12"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/87876132/6f1fb66faf77d8465a865d596b83a842/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie sieht die Zukunft der Bank aus? #32</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;DekaBank-Vorstand Martin Müller und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) entwerfen gemeinsam ein Bild der Bank der Zukunft – und diskutieren, welche Kraft die ESG-Transformation entfalten wird.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;#FinancialServices #ESG #BankderZukunft&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Welche Namen stehen 2050 an den Bankentürmen der Frankfurter Skyline? Wie sieht das
Leben dazwischen aus – fliegen wir alle in Flugtaxis zwischen den Büros umher?
Und wie sehen Produkte und Kundeninteraktionen im Banking der Zukunft aus?&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Es
sind die ganz großen Fragen, denen wir uns in dieser Folge unseres Podcasts
widmen. Denn mehr als 40 Jahre Erfahrung aus Banking und Asset Management
sitzen bei uns dieses Mal am Mikrofon, vor dem sich Martin Müller (Vorstand
Bankgeschäftsfelder bei der DekaBank) und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG,
Financial Services) unterhalten. Moderator Thorsten Wiese befragt sie zum
Bank-Moment in ihrem Leben, wie sich das „S“ und „G“ aus ESG in naher Zukunft
stärker durchsetzen werden und wie Führung in unruhigen Zeiten gelingen kann.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Das
„Chef-Gespräch“ – dieses Mal mit mehr als 30 Minuten Play-Time. Hier reinhören.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das
Gespräch in der Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00]
Einführung &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:35] Begrüßung
&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:01]
Martins Weg in die Bankbranche &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:00] Das
war Martins ‚Bank-Moment‘ &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[04:20]
Sven-Olafs Weg in die Finanzindustrie/die Beratung &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[06:00] Warum
Martin den Begriff ‚Polykrise‘ überhöht findet&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[08:45] Steuern
in unruhigem Umfeld &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[11:44] Der
Banking-Arbeitsalltag der Zukunft &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[13:40] Was
Kunden morgen erwarten&amp;nbsp; &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:20] ESG
wird zum Standard &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[16:38]
Virtuelle Handelsplätze und neue Technologien &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[20:50] Das
Aufholen von „S“ und „G“ in ESG &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[27:25] Das
Narrativ der Bank der Zukunft &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[28:00]
Wachstumsstory ESG&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[30:25]
Zukunftswünsche und Verabschiedung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter &lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation
Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-sieht-die-zukunft-der-bank-aus"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/87569990/4f730b59a7a0950d1801a5f5afdc9a1b/standard/download-27-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 08 Aug 2023 14:05:31 GMT</pubDate>
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Leben dazwischen aus – fliegen wir alle in Flugtaxis zwischen den Büros umher?
Und wie sehen Produkte und Kundeninteraktionen im Banking der Zukunft aus?

Es
sind die ganz großen Fragen, denen wir uns in dieser Folge unseres Podcasts
widmen. Denn mehr als 40 Jahre Erfahrung aus Banking und Asset Management
sitzen bei uns dieses Mal am Mikrofon, vor dem sich Martin Müller (Vorstand
Bankgeschäftsfelder bei der DekaBank) und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG,
Financial Services) unterhalten. Moderator Thorsten Wiese befragt sie zum
Bank-Moment in ihrem Leben, wie sich das „S“ und „G“ aus ESG in naher Zukunft
stärker durchsetzen werden und wie Führung in unruhigen Zeiten gelingen kann.

Das
„Chef-Gespräch“ – dieses Mal mit mehr als 30 Minuten Play-Time. Hier reinhören.

Das
Gespräch in der Übersicht:

[00:00]
Einführung 

[00:35] Begrüßung


[01:01]
Martins Weg in die Bankbranche 

[03:00] Das
war Martins ‚Bank-Moment‘ 

[04:20]
Sven-Olafs Weg in die Finanzindustrie/die Beratung 

[06:00] Warum
Martin den Begriff ‚Polykrise‘ überhöht findet

[08:45] Steuern
in unruhigem Umfeld 

[11:44] Der
Banking-Arbeitsalltag der Zukunft 

[13:40] Was
Kunden morgen erwarten 

[15:20] ESG
wird zum Standard 

[16:38]
Virtuelle Handelsplätze und neue Technologien 

[20:50] Das
Aufholen von „S“ und „G“ in ESG 

[27:25] Das
Narrativ der Bank der Zukunft 

[28:00]
Wachstumsstory ESG

[30:25]
Zukunftswünsche und Verabschiedung

Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation
Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>DekaBank-Vorstand Martin Müller und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) entwerfen gemeinsam ein Bild der Bank der Zukunft – und diskutieren, welche Kraft die ESG-Transformation entfalten wird. #FinancialServices #ESG...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;DekaBank-Vorstand Martin Müller und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) entwerfen gemeinsam ein Bild der Bank der Zukunft – und diskutieren, welche Kraft die ESG-Transformation entfalten wird.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;#FinancialServices #ESG #BankderZukunft&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Welche Namen stehen 2050 an den Bankentürmen der Frankfurter Skyline? Wie sieht das
Leben dazwischen aus – fliegen wir alle in Flugtaxis zwischen den Büros umher?
Und wie sehen Produkte und Kundeninteraktionen im Banking der Zukunft aus?&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Es
sind die ganz großen Fragen, denen wir uns in dieser Folge unseres Podcasts
widmen. Denn mehr als 40 Jahre Erfahrung aus Banking und Asset Management
sitzen bei uns dieses Mal am Mikrofon, vor dem sich Martin Müller (Vorstand
Bankgeschäftsfelder bei der DekaBank) und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG,
Financial Services) unterhalten. Moderator Thorsten Wiese befragt sie zum
Bank-Moment in ihrem Leben, wie sich das „S“ und „G“ aus ESG in naher Zukunft
stärker durchsetzen werden und wie Führung in unruhigen Zeiten gelingen kann.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Das
„Chef-Gespräch“ – dieses Mal mit mehr als 30 Minuten Play-Time. Hier reinhören.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das
Gespräch in der Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00]
Einführung &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:35] Begrüßung
&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:01]
Martins Weg in die Bankbranche &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:00] Das
war Martins ‚Bank-Moment‘ &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[04:20]
Sven-Olafs Weg in die Finanzindustrie/die Beratung &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[06:00] Warum
Martin den Begriff ‚Polykrise‘ überhöht findet&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[08:45] Steuern
in unruhigem Umfeld &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[11:44] Der
Banking-Arbeitsalltag der Zukunft &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[13:40] Was
Kunden morgen erwarten&amp;nbsp; &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:20] ESG
wird zum Standard &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[16:38]
Virtuelle Handelsplätze und neue Technologien &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[20:50] Das
Aufholen von „S“ und „G“ in ESG &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[27:25] Das
Narrativ der Bank der Zukunft &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[28:00]
Wachstumsstory ESG&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[30:25]
Zukunftswünsche und Verabschiedung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Um
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            <title>Mario Zillmann (Lünendonk &amp; Hossenfelder) und Christian Nern (KPMG) im Interview</title>
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            <description>&lt;p&gt;#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
&lt;p&gt;Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk &amp;amp; Hossenfelder entstanden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier herunterladen: &lt;a href="https://lnkd.in/dRHk2YvE"&gt;https://lnkd.in/dRHk2YvE&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/87557109/2b1f5a88b1f4d710a37931465ad83882/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 08 Aug 2023 09:15:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Mario Zillmann (Lünendonk &amp; Hossenfelder) und Christian Nern (KPMG) im Interview</media:title>
            <itunes:summary>#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk  Hossenfelder entstanden ist.
Jetzt hier herunterladen: https://lnkd.in/dRHk2YvE
#CyberSecurity</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
&lt;p&gt;Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk &amp;amp; Hossenfelder entstanden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier herunterladen: &lt;a href="https://lnkd.in/dRHk2YvE"&gt;https://lnkd.in/dRHk2YvE&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/87557109/2b1f5a88b1f4d710a37931465ad83882/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>interview</category>
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            <title>Neue Reaktionsmuster: Wie Banken die Geldwäscheprävention weiterentwickeln</title>
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            <description>&lt;p&gt;-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.&lt;br&gt;
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.&lt;br&gt;
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
&lt;p&gt;Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[Einbindung Kurzvideo]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/neue-reaktionsmuster-wie-banken-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/86986251/04fdb4be3cfecb2842e9d1a95cb2d118/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 12 Jul 2023 15:05:17 GMT</pubDate>
            <media:title>Neue Reaktionsmuster: Wie Banken die Geldwäscheprävention weiterentwickeln</media:title>
            <itunes:summary>-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.


Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:
[Einbindung Kurzvideo]
Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?
Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.
Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.
Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.&lt;br&gt;
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.&lt;br&gt;
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
&lt;p&gt;Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[Einbindung Kurzvideo]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/neue-reaktionsmuster-wie-banken-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/86986251/04fdb4be3cfecb2842e9d1a95cb2d118/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Basel-IV-Deep-Dive mit Thilo Kasprowicz</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die EU-Umsetzung des Basel-III-Rahmenwerks – auch bekannt als „Basel IV“ – steht kurz bevor. Vor einigen Tagen gaben die EU-Trilogparteien bekannt, dass sie die zuvor strittigen Punkte lösen konnten. Thilo Kasprowicz erklärt in unserem Deep Dive Video, was daraus folgt und wie Banken das kurze Zeitfenster von etwa anderthalb Jahren für die Umsetzung nutzen.
&lt;p&gt;Mehr dazu auch auf unserer Themenseite: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html" title="Link: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/basel-iv-deep-dive-mit-thilo"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/86918262/87f1cdc185732a88893e9bfe7479d1d0/standard/download-28-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 10 Jul 2023 17:41:04 GMT</pubDate>
            <media:title>Basel-IV-Deep-Dive mit Thilo Kasprowicz</media:title>
            <itunes:summary>Die EU-Umsetzung des Basel-III-Rahmenwerks – auch bekannt als „Basel IV“ – steht kurz bevor. Vor einigen Tagen gaben die EU-Trilogparteien bekannt, dass sie die zuvor strittigen Punkte lösen konnten. Thilo Kasprowicz erklärt in unserem Deep Dive Video, was daraus folgt und wie Banken das kurze Zeitfenster von etwa anderthalb Jahren für die Umsetzung nutzen.
Mehr dazu auch auf unserer Themenseite: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die EU-Umsetzung des Basel-III-Rahmenwerks – auch bekannt als „Basel IV“ – steht kurz bevor. Vor einigen Tagen gaben die EU-Trilogparteien bekannt, dass sie die zuvor strittigen Punkte lösen konnten. Thilo Kasprowicz erklärt in unserem Deep Dive...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die EU-Umsetzung des Basel-III-Rahmenwerks – auch bekannt als „Basel IV“ – steht kurz bevor. Vor einigen Tagen gaben die EU-Trilogparteien bekannt, dass sie die zuvor strittigen Punkte lösen konnten. Thilo Kasprowicz erklärt in unserem Deep Dive Video, was daraus folgt und wie Banken das kurze Zeitfenster von etwa anderthalb Jahren für die Umsetzung nutzen.
&lt;p&gt;Mehr dazu auch auf unserer Themenseite: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html" title="Link: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/basel-iv-deep-dive-mit-thilo"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/86918262/87f1cdc185732a88893e9bfe7479d1d0/standard/download-28-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>RegTech Konferenz 2023 Recap</title>
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            <description>&lt;p&gt;Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !&lt;br&gt;&lt;br&gt;Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#Regulatory #Compliance&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/regtech-konferenz-2023-recap"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/86605600/f43c00a43de6cc11b35b41ad304b08b3/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 10 Jul 2023 17:06:48 GMT</pubDate>
            <media:title>RegTech Konferenz 2023 Recap</media:title>
            <itunes:summary>Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html#Regulatory #Compliance</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !&lt;br&gt;&lt;br&gt;Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#Regulatory #Compliance&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/regtech-konferenz-2023-recap"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/86605600/f43c00a43de6cc11b35b41ad304b08b3/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>RegTech Konferenz</category>
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            <title>SOC-Automatisierung: Regulatorik nutzen – Effizienz steigern </title>
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            <description>&lt;p&gt;Regelwerke wie BAIT/VAIT/ZAIT und DORA kommen zwar mit erheblichen Anforderungen daher, trotzdem ist es möglich, aus ihnen eine Steigerung der Effizienz des eigenen SOC abzuleiten. Im Webcast zeigten wir Ihnen, wie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dabei referierten wir zunächst die relevanten regulatorischen Anforderungen und zeigten Ihnen dann die entsprechenden Anknüpfungspunkte in der klassischen Architektur eines SOC. Abschließend stellten wir Ihnen Infrastructure-as-Code und eine SOAR Solution vor  - zwei Lösungsansätze für den Effizienzgewinn in Ihrem SOC.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/soc-automatisierung-regulatorik"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/86490001/d99532c81ed4872efa66ccac85813ec4/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 23 Jun 2023 13:16:48 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Regelwerke wie BAIT/VAIT/ZAIT und DORA kommen zwar mit erheblichen Anforderungen daher, trotzdem ist es möglich, aus ihnen eine Steigerung der Effizienz des eigenen SOC abzuleiten. Im Webcast zeigten wir Ihnen, wie.
Dabei referierten wir zunächst die relevanten regulatorischen Anforderungen und zeigten Ihnen dann die entsprechenden Anknüpfungspunkte in der klassischen Architektur eines SOC. Abschließend stellten wir Ihnen Infrastructure-as-Code und eine SOAR Solution vor  - zwei Lösungsansätze für den Effizienzgewinn in Ihrem SOC.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Regelwerke wie BAIT/VAIT/ZAIT und DORA kommen zwar mit erheblichen Anforderungen daher, trotzdem ist es möglich, aus ihnen eine Steigerung der Effizienz des eigenen SOC abzuleiten. Im Webcast zeigten wir Ihnen, wie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dabei referierten wir zunächst die relevanten regulatorischen Anforderungen und zeigten Ihnen dann die entsprechenden Anknüpfungspunkte in der klassischen Architektur eines SOC. Abschließend stellten wir Ihnen Infrastructure-as-Code und eine SOAR Solution vor  - zwei Lösungsansätze für den Effizienzgewinn in Ihrem SOC.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/soc-automatisierung-regulatorik"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/86490001/d99532c81ed4872efa66ccac85813ec4/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie pitche ich richtig in der digitalen Welt? #30</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Coach Dirk Lehmann aus Berlin gibt in unserer neuen Podcast-Folge Tipps für den perfekten Auftritt in der hybriden Arbeitswelt aus Videokonferenzen und Remote Pitches&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem Blatt Papier. Und: „Wir verbinden uns mit Menschen – nicht mit PowerPoint-Folien“: Das sind einige der praktischen Ratschläge, die Pitch-Coach Dirk Lehmann in der neuen Ausgabe von „Digitalisierung ist…“ formuliert. Dirk ist seit acht Jahren als selbstständiger Pitch-Trainer und Innovationsberater tätig und begleitet Start-ups, aber auch Vertriebs-Teams dabei, ihre Anliegen in kurzer Zeit klar, überzeugend und einprägsam auf den Punkt zu bringen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Denn die Zeit vor potenziellen Investor:innen und Kund:innen ist knapp – aber auch das Aufmerksamkeits-Budget vom Chef, der mir Budget für ein Projekt bewilligen soll, oder jenes von Kolleginnen und Kollegen, denen ich etwas mitteilen möchte.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Wie schaffe ich es, aus dem kleinen Kasten der Videokonferenz herauszutreten und einen bleibenden Eindruck bei den Zuhörenden zu hinterlassen? Jetzt reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-pitche-ich-richtig-in-der-digitalen-welt-30/id1544118792?i=1000616945342"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/MmI0ZTRiNTU3MGExYjdkMDdkYWRjZjU3OTI0MzI3YmUxNDhiMDY1YQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwj4wcqxlcL_AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;, und&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/bBqbvysAuic9V3jr5"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;*Um die Inhalte sehen zu können, müssen Sie Drittanbieter-Cookies in Ihrem Browser zulassen.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:50] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:55] Dirk pitcht sich selbst&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:30] Die Vorarbeit: Was will ich und wer ist meine Zielgruppe?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[03:45] Tausche PowerPoint gegen Whiteboard oder Notizblock&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:05] Doppelarbeit sparen mit frühen Feedbacks&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:45] Das Besondere am Präsentieren im digitalen Raum – und die Fallstricke&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:35] Das Wichtigste ist ein gutes Mikrofon: die Stimme hat Gewicht&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[10:40] Die 10-20-30 Regel – was ist dran?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:30] Arbeite mit zwei Versionen Deines Folien-Decks&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-pitche-ich-richtig-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/86322549/e55b70c12498fd04f2c117a2454fdca2/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 15 Jun 2023 17:09:37 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie pitche ich richtig in der digitalen Welt? #30</media:title>
            <itunes:summary>Coach Dirk Lehmann aus Berlin gibt in unserer neuen Podcast-Folge Tipps für den perfekten Auftritt in der hybriden Arbeitswelt aus Videokonferenzen und Remote PitchesDer wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem Blatt Papier. Und: „Wir verbinden uns mit Menschen – nicht mit PowerPoint-Folien“: Das sind einige der praktischen Ratschläge, die Pitch-Coach Dirk Lehmann in der neuen Ausgabe von „Digitalisierung ist…“ formuliert. Dirk ist seit acht Jahren als selbstständiger Pitch-Trainer und Innovationsberater tätig und begleitet Start-ups, aber auch Vertriebs-Teams dabei, ihre Anliegen in kurzer Zeit klar, überzeugend und einprägsam auf den Punkt zu bringen.Denn die Zeit vor potenziellen Investor:innen und Kund:innen ist knapp – aber auch das Aufmerksamkeits-Budget vom Chef, der mir Budget für ein Projekt bewilligen soll, oder jenes von Kolleginnen und Kollegen, denen ich etwas mitteilen möchte.Wie schaffe ich es, aus dem kleinen Kasten der Videokonferenz herauszutreten und einen bleibenden Eindruck bei den Zuhörenden zu hinterlassen? Jetzt reinhören und mehr erfahren!Hier geht es zu den anderen Plattformen:Apple Podcasts,Google Podcasts, undDeezer.*Um die Inhalte sehen zu können, müssen Sie Drittanbieter-Cookies in Ihrem Browser zulassen.Das Gespräch in der Übersicht:[00:50] Begrüßung[01:55] Dirk pitcht sich selbst[02:30] Die Vorarbeit: Was will ich und wer ist meine Zielgruppe?[03:45] Tausche PowerPoint gegen Whiteboard oder Notizblock[05:05] Doppelarbeit sparen mit frühen Feedbacks[06:45] Das Besondere am Präsentieren im digitalen Raum – und die Fallstricke[08:35] Das Wichtigste ist ein gutes Mikrofon: die Stimme hat Gewicht[10:40] Die 10-20-30 Regel – was ist dran?[11:30] Arbeite mit zwei Versionen Deines Folien-Decks[14:30] VerabschiedungUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Coach Dirk Lehmann aus Berlin gibt in unserer neuen Podcast-Folge Tipps für den perfekten Auftritt in der hybriden Arbeitswelt aus Videokonferenzen und Remote PitchesDer wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem...</itunes:subtitle>
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            <title>Immobilien + Innovationen – Steuern + Automatisierung</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Steuern + Automatisierung“. Die Steuerfunktion sieht sich mit umfänglichen Herausforderungen konfrontiert: Während sich einerseits die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen immer mehr verschärfen, rückt andererseits die zunehmende Gewichtung von Informationen und deren Verarbeitung in den Fokus. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Digitalisierung von steuerlichen Prozessen stetig an Bedeutung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Standardisierung und Automatisierung von Steuerprozessen bietet die Möglichkeit, den steigenden regulatorischen Anforderungen, dem zunehmendem Kostendruck und dem Mangel an fachlichem Personal in der Immobilienbranche entgegenzuwirken.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wir klärten mit Fachexpertinnen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Wie kann Digitalisierung eine Steuerabteilung zielgerichtet unterstützen?&lt;br&gt;• Wie ändern sich steuerliche Themenstellungen im Lebenszyklus einer Immobilie?&lt;br&gt;• Wie können die notwendigen Prozesse durch Automatisierung effizienter gestaltet werden?&lt;br&gt;• Welche Tools &amp;amp; Technologien können derzeit schon sinnvoll eingesetzt werden?&lt;br&gt;• Wie kann die Steuerabteilung die Digitalisierung im Unternehmen zielgerichtet unterstützen?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-steuern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/86243654/61c218001650de0207d38d42aff6a659/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 12 Jun 2023 09:23:34 GMT</pubDate>
            <media:title>Immobilien + Innovationen – Steuern + Automatisierung</media:title>
            <itunes:summary>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Steuern + Automatisierung“. Die Steuerfunktion sieht sich mit umfänglichen Herausforderungen konfrontiert: Während sich einerseits die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen immer mehr verschärfen, rückt andererseits die zunehmende Gewichtung von Informationen und deren Verarbeitung in den Fokus. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Digitalisierung von steuerlichen Prozessen stetig an Bedeutung.Die Standardisierung und Automatisierung von Steuerprozessen bietet die Möglichkeit, den steigenden regulatorischen Anforderungen, dem zunehmendem Kostendruck und dem Mangel an fachlichem Personal in der Immobilienbranche entgegenzuwirken.Wir klärten mit Fachexpertinnen u.a. die folgenden Fragestellungen:• Wie kann Digitalisierung eine Steuerabteilung zielgerichtet unterstützen?• Wie ändern sich steuerliche Themenstellungen im Lebenszyklus einer Immobilie?• Wie können die notwendigen Prozesse durch Automatisierung effizienter gestaltet werden?• Welche Tools  Technologien können derzeit schon sinnvoll eingesetzt werden?• Wie kann die Steuerabteilung die Digitalisierung im Unternehmen zielgerichtet unterstützen?</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Steuern + Automatisierung“. Die Steuerfunktion sieht sich mit umfänglichen Herausforderungen konfrontiert: Während sich einerseits die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen immer mehr verschärfen, rückt andererseits die zunehmende Gewichtung von Informationen und deren Verarbeitung in den Fokus. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Digitalisierung von steuerlichen Prozessen stetig an Bedeutung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Standardisierung und Automatisierung von Steuerprozessen bietet die Möglichkeit, den steigenden regulatorischen Anforderungen, dem zunehmendem Kostendruck und dem Mangel an fachlichem Personal in der Immobilienbranche entgegenzuwirken.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wir klärten mit Fachexpertinnen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Wie kann Digitalisierung eine Steuerabteilung zielgerichtet unterstützen?&lt;br&gt;• Wie ändern sich steuerliche Themenstellungen im Lebenszyklus einer Immobilie?&lt;br&gt;• Wie können die notwendigen Prozesse durch Automatisierung effizienter gestaltet werden?&lt;br&gt;• Welche Tools &amp;amp; Technologien können derzeit schon sinnvoll eingesetzt werden?&lt;br&gt;• Wie kann die Steuerabteilung die Digitalisierung im Unternehmen zielgerichtet unterstützen?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-steuern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/86243654/61c218001650de0207d38d42aff6a659/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Metaverse – Brave New Shopping World</title>
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            <description>&lt;p&gt;Dritter Kanal, Revolution im Handel oder doch nur „Meta-Washing“? Die Grenzen zwischen realer und virtueller Welt verschwimmen zunehmend. Die nächste Generation unterscheidet immer weniger zwischen materiellem und immateriellem Besitz. Dies zieht eine Veränderung der Kanalpräferenzen und der Shopping-Gewohnheiten nach sich. Wer das Metaverse verstehen will, muss zunächst hinter die technische Fassade blicken und verstehen, was Menschen dort eigentlich suchen. Und man sollte verstehen, wie man Kundenbeziehung sinnvoll aus der 2D-Welt in die 3D-Welt überführen kann. Unser Vortrag ist ein Mix aus spannenden psychographischen Forschungsergebnissen und konkreten Praxiserfahrungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr zum Thema Metaverse bei KPMG erfahren Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/metaverse.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/metaverse.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr zum Thema Digital Assets&amp;nbsp;bei KPMG erfahren Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/themen/digital-assets/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/themen/digital-assets/&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/metaverse-brave-new-shopping-world"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/85813502/2ea5c67d61b38f81c64c5d0d699aaddb/standard/download-42-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 May 2023 13:51:24 GMT</pubDate>
            <media:title>Metaverse – Brave New Shopping World</media:title>
            <itunes:summary>Dritter Kanal, Revolution im Handel oder doch nur „Meta-Washing“? Die Grenzen zwischen realer und virtueller Welt verschwimmen zunehmend. Die nächste Generation unterscheidet immer weniger zwischen materiellem und immateriellem Besitz. Dies zieht eine Veränderung der Kanalpräferenzen und der Shopping-Gewohnheiten nach sich. Wer das Metaverse verstehen will, muss zunächst hinter die technische Fassade blicken und verstehen, was Menschen dort eigentlich suchen. Und man sollte verstehen, wie man Kundenbeziehung sinnvoll aus der 2D-Welt in die 3D-Welt überführen kann. Unser Vortrag ist ein Mix aus spannenden psychographischen Forschungsergebnissen und konkreten Praxiserfahrungen.Mehr zum Thema Metaverse bei KPMG erfahren Sie hier:https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/metaverse.htmlMehr zum Thema Digital Assetsbei KPMG erfahren Sie hier:https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/themen/digital-assets/</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Dritter Kanal, Revolution im Handel oder doch nur „Meta-Washing“? Die Grenzen zwischen realer und virtueller Welt verschwimmen zunehmend. Die nächste Generation unterscheidet immer weniger zwischen materiellem und immateriellem Besitz. Dies zieht...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Wie gelingen smarte Operations im Asset Management? #29</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.&lt;/h2&gt;#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices&lt;br&gt;
&lt;p&gt;Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sich&amp;nbsp;&lt;a href="https://hub.kpmg.de/de/asset-management-bulletin-ausgabe-01-2023?utm_campaign=KPMG%20NL%20-%20KPMG%20Transformation%20Insights%20Financial%20Services&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;_hsmi=256660665&amp;amp;_hsenc=p2ANqtz-9q81hMz5QjQicrTBCI0eqe_gGPbY0PFkcv7D5b_b0GHDrvsTFFZjtlHwXe9Tx1vbVzT8IEjIH14WAsK9McpKAujO0JEw&amp;amp;utm_content=256660665&amp;amp;utm_source=hs_email"&gt;hier zum Download&lt;/a&gt;. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt es&amp;nbsp;&lt;a href="https://hub.kpmg.de/mal-und-raetselbuch"&gt;unter diesem Link&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-smarte-operations-im-asset-management-29/id1544118792?i=1000612343592"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NWUyYzk4NmVkN2FjZGM0MGY4ODg3OWQ5Nzc2YWVlYmRjNjgxYTBlNg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjo5LHeuej-AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;&amp;nbsp;und&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/AHE7rbXm56iYdrwQ6"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:50] Der Blick über den Tellerrand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:18] Verabschiedung und Lese-Empfehlungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-smarte-operations-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/85830469/913fa0d0efe2226a339eddcca8a5104a/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 May 2023 10:59:10 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gelingen smarte Operations im Asset Management? #29</media:title>
            <itunes:summary>Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices
Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sichhier zum Download. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt esunter diesem Link.Hier geht es zu den anderen Plattformen:Apple Podcasts,Google PodcastsundDeezer.Das Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig[04:50] Der Blick über den Tellerrand[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen[14:18] Verabschiedung und Lese-EmpfehlungenUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.&lt;/h2&gt;#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices&lt;br&gt;
&lt;p&gt;Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sich&amp;nbsp;&lt;a href="https://hub.kpmg.de/de/asset-management-bulletin-ausgabe-01-2023?utm_campaign=KPMG%20NL%20-%20KPMG%20Transformation%20Insights%20Financial%20Services&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;_hsmi=256660665&amp;amp;_hsenc=p2ANqtz-9q81hMz5QjQicrTBCI0eqe_gGPbY0PFkcv7D5b_b0GHDrvsTFFZjtlHwXe9Tx1vbVzT8IEjIH14WAsK9McpKAujO0JEw&amp;amp;utm_content=256660665&amp;amp;utm_source=hs_email"&gt;hier zum Download&lt;/a&gt;. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt es&amp;nbsp;&lt;a href="https://hub.kpmg.de/mal-und-raetselbuch"&gt;unter diesem Link&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-smarte-operations-im-asset-management-29/id1544118792?i=1000612343592"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NWUyYzk4NmVkN2FjZGM0MGY4ODg3OWQ5Nzc2YWVlYmRjNjgxYTBlNg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjo5LHeuej-AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;&amp;nbsp;und&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/AHE7rbXm56iYdrwQ6"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:50] Der Blick über den Tellerrand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:18] Verabschiedung und Lese-Empfehlungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-smarte-operations-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/85830469/913fa0d0efe2226a339eddcca8a5104a/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien + Innovationen –  Valuation + Data Analytics</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Brigitte Adam (Geschäftsführende Gesellschafterin, ENA-Experts &amp;amp; ZIA-Ausschuss Bewertung und Bilanzierung), Christian Klein (Head of DACH, PriceHubble) und Gunter Liermann (Head of Advisory &amp;amp; Real Estate Evaluation, KPMG)&lt;/strong&gt; diskutieren gemeinsam mit dem Moderator Robert Betz über die Chancen und Grenzen der Digitalisierung in der Immobilienbewertung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Fokus stehen automatisierte Bewertungsmodelle (AVMs), die Rolle von Datenqualität und ESG-Kriterien sowie ein Ausblick, wie sich die Branche bis 2030 entwickeln könnte.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kapitelüberschriften:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Einleitung &amp;amp; Vorstellung der Gäste – Moderator stellt Brigitte Adam (ENA-Experts, ZIA), Christian Klein (PriceHubble) und Gunter Liermann (KPMG) vor.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitalisierung in der Immobilienbewertung – Chancen und Grenzen – Wie IT-Prozesse Arbeitsabläufe effizienter gestalten und welche Potenziale AVMs in der Standardbewertung, besonders im Wohnimmobilienbereich, bieten.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Objektivität vs. Subjektivität bei Bewertungen – Diskussion, wie Automatisierung Subjektivität reduziert – und warum menschliche Expertise dennoch unverzichtbar bleibt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Datenqualität und Research als Kernaufgabe – Warum der größte Hebel in der Verfügbarkeit und Überprüfung von Daten liegt und welche Rolle Insellösungen und Schnittstellen spielen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Automatisierung außerhalb von Wohnimmobilien – Herausforderungen bei Industrie-, Handels- oder Hotelimmobilien und warum vollständige Automatisierung hier noch weit entfernt ist.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;ESG-Kriterien als „Datenmonster“ – Wie Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren die Bewertung beeinflussen, welche Daten fehlen und wie sich der Markt entwickelt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ausblick: Immobilienbewertung im Jahr 2030 – Die Experten blicken in die Zukunft: Von vollständig automatisierter Wohnimmobilienbewertung bis zur engeren Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/85708502/63cd0078df6b8068bf7c853f1cacbd01/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 05 May 2023 10:43:27 GMT</pubDate>
            <media:title>Immobilien + Innovationen –  Valuation + Data Analytics</media:title>
            <itunes:summary>Brigitte Adam (Geschäftsführende Gesellschafterin, ENA-Experts  ZIA-Ausschuss Bewertung und Bilanzierung), Christian Klein (Head of DACH, PriceHubble) und Gunter Liermann (Head of Advisory  Real Estate Evaluation, KPMG) diskutieren gemeinsam mit dem Moderator Robert Betz über die Chancen und Grenzen der Digitalisierung in der Immobilienbewertung.Im Fokus stehen automatisierte Bewertungsmodelle (AVMs), die Rolle von Datenqualität und ESG-Kriterien sowie ein Ausblick, wie sich die Branche bis 2030 entwickeln könnte.Kapitelüberschriften:Einleitung  Vorstellung der Gäste – Moderator stellt Brigitte Adam (ENA-Experts, ZIA), Christian Klein (PriceHubble) und Gunter Liermann (KPMG) vor.Digitalisierung in der Immobilienbewertung – Chancen und Grenzen – Wie IT-Prozesse Arbeitsabläufe effizienter gestalten und welche Potenziale AVMs in der Standardbewertung, besonders im Wohnimmobilienbereich, bieten.Objektivität vs. Subjektivität bei Bewertungen – Diskussion, wie Automatisierung Subjektivität reduziert – und warum menschliche Expertise dennoch unverzichtbar bleibt.Datenqualität und Research als Kernaufgabe – Warum der größte Hebel in der Verfügbarkeit und Überprüfung von Daten liegt und welche Rolle Insellösungen und Schnittstellen spielen.Automatisierung außerhalb von Wohnimmobilien – Herausforderungen bei Industrie-, Handels- oder Hotelimmobilien und warum vollständige Automatisierung hier noch weit entfernt ist.ESG-Kriterien als „Datenmonster“ – Wie Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren die Bewertung beeinflussen, welche Daten fehlen und wie sich der Markt entwickelt.Ausblick: Immobilienbewertung im Jahr 2030 – Die Experten blicken in die Zukunft: Von vollständig automatisierter Wohnimmobilienbewertung bis zur engeren Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine.</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Brigitte Adam (Geschäftsführende Gesellschafterin, ENA-Experts &amp;amp; ZIA-Ausschuss Bewertung und Bilanzierung), Christian Klein (Head of DACH, PriceHubble) und Gunter Liermann (Head of Advisory &amp;amp; Real Estate Evaluation, KPMG)&lt;/strong&gt; diskutieren gemeinsam mit dem Moderator Robert Betz über die Chancen und Grenzen der Digitalisierung in der Immobilienbewertung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Fokus stehen automatisierte Bewertungsmodelle (AVMs), die Rolle von Datenqualität und ESG-Kriterien sowie ein Ausblick, wie sich die Branche bis 2030 entwickeln könnte.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kapitelüberschriften:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Einleitung &amp;amp; Vorstellung der Gäste – Moderator stellt Brigitte Adam (ENA-Experts, ZIA), Christian Klein (PriceHubble) und Gunter Liermann (KPMG) vor.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitalisierung in der Immobilienbewertung – Chancen und Grenzen – Wie IT-Prozesse Arbeitsabläufe effizienter gestalten und welche Potenziale AVMs in der Standardbewertung, besonders im Wohnimmobilienbereich, bieten.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Objektivität vs. Subjektivität bei Bewertungen – Diskussion, wie Automatisierung Subjektivität reduziert – und warum menschliche Expertise dennoch unverzichtbar bleibt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Datenqualität und Research als Kernaufgabe – Warum der größte Hebel in der Verfügbarkeit und Überprüfung von Daten liegt und welche Rolle Insellösungen und Schnittstellen spielen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Automatisierung außerhalb von Wohnimmobilien – Herausforderungen bei Industrie-, Handels- oder Hotelimmobilien und warum vollständige Automatisierung hier noch weit entfernt ist.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;ESG-Kriterien als „Datenmonster“ – Wie Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren die Bewertung beeinflussen, welche Daten fehlen und wie sich der Markt entwickelt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ausblick: Immobilienbewertung im Jahr 2030 – Die Experten blicken in die Zukunft: Von vollständig automatisierter Wohnimmobilienbewertung bis zur engeren Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/85708502/63cd0078df6b8068bf7c853f1cacbd01/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Akturielles Monitoring: Zukunftsgerichtete Steuerung mit technischen Preisen</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/akturielles-monitoring</link>
            <description>&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.&lt;br&gt;
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.&lt;br&gt;
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/akturielles-monitoring"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/85679946/78701cd17278002a3f08d1912b65f4c3/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 05 May 2023 07:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Akturielles Monitoring: Zukunftsgerichtete Steuerung mit technischen Preisen</media:title>
            <itunes:summary>Keyfacts:
-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.


Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.
Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.
Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.
Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.</itunes:summary>
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-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/akturielles-monitoring"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/85679946/78701cd17278002a3f08d1912b65f4c3/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Markus Quick zur Non-Financial Risk-Studie 2022</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/markus-quick-zur-non-financial"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/85655103/faf1ca16f53a288b339b23d5332ff3a3/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 03 May 2023 13:11:36 GMT</pubDate>
            <media:title>Markus Quick zur Non-Financial Risk-Studie 2022</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/dora-auf-kurs-mit-umsetzung-nach</link>
            <description>&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.&lt;br&gt;
-	Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der Finanzbranche sicherstellt und gleichzeitig die digitale Transformation fördert.&lt;br&gt;
-	In unserem Webcast „DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ setzen wir Impulse, wie Finanzdienstleister den Herausforderungen in der Umsetzung von DORA begegnen können.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Aus unseren bisherigen Analysen und dem internationalen Expertenaustausch zeigt sich ein durchweg positives Stimmungsbild gegenüber der DORA-Verordnung, die am 16. Januar 2023 in Kraft getreten ist. Finanzdienstleister sehen in ihr eine Chance, die operationelle Resilienz und die Sicherheit ihrer Informationssysteme zu verbessern. Erste Umsetzungsprojekte wurden bereits aufgesetzt und Implementierungsideen konkretisiert. Der aktuelle Fahrplan sieht vor, dass die Verordnung zum 17. Januar 2025 verpflichtend anzuwenden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Umsetzungsfrist für die Implementierung endet am 17. Januar 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Für eine effiziente und koordinierte Umsetzung empfehlen wir die Zeit bis dahin sinnvoll zu nutzen und sich frühzeitig mit den Anforderungen zu befassen. Denn deren Umfang wird weiter steigen: In den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten werden die europäischen Aufsichtsbehörden (European supervisory authorities, kurz: ESA) weitere Regulierungs- (Regulatory Technical Standards, kurz: RTS“) und Implementierungsstandards (Implementation Technical Standard, kurz IST) mit Konkretisierungen veröffentlichen. Dazu zählen zum Beispiel Verfahren zur Überwachung, Klassifizierung und Meldung von Cyberbedrohungen und Vorfällen, die die Informations- und Kommunika¬tionstechnologien (IKT) betreffen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Webcast „Der Digital Operational Resilience Act (DORA): Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ stellen unsere Expert:innen Vaike Metzger, Marian Bernhard und Caroline Sieveritz ihre aktuellen Erkenntnisse zu den Schwerpunkten der Umsetzungsbedarfe anhand einer Heatmap vor. Erhöhte Anforderungen umfassen unter anderem einen einheitlichen Governance-Rahmen, regelmäßige Testverfahren zum Beispiel im Falle von Cyberangriffen, das Management von IKT-bezogenen Vorfällen und des IKT-Drittanbieterrisikos. Außerdem stellen sie anhand der DORA-Gap-Analyse einen geeigneten Ansatz vor, um Abweichungen zwischen DORA und dem aktuellen Umsetzungsstand zu identifizieren und Prioritäten im Maßnahmenplan zu setzen. In unserem Kurzvideo bekommen Sie einen Überblick zu den Schwerpunkten der Umsetzung von DORA.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/dora-auf-kurs-mit-umsetzung-nach"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/85357036/0366b7d0896c7b0bd281f006aff25ff7/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 21 Apr 2023 11:02:13 GMT</pubDate>
            <media:title>DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß</media:title>
            <itunes:summary>Keyfacts:
-	Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.
-	Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der Finanzbranche sicherstellt und gleichzeitig die digitale Transformation fördert.
-	In unserem Webcast „DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ setzen wir Impulse, wie Finanzdienstleister den Herausforderungen in der Umsetzung von DORA begegnen können.


Aus unseren bisherigen Analysen und dem internationalen Expertenaustausch zeigt sich ein durchweg positives Stimmungsbild gegenüber der DORA-Verordnung, die am 16. Januar 2023 in Kraft getreten ist. Finanzdienstleister sehen in ihr eine Chance, die operationelle Resilienz und die Sicherheit ihrer Informationssysteme zu verbessern. Erste Umsetzungsprojekte wurden bereits aufgesetzt und Implementierungsideen konkretisiert. Der aktuelle Fahrplan sieht vor, dass die Verordnung zum 17. Januar 2025 verpflichtend anzuwenden ist.
Die Umsetzungsfrist für die Implementierung endet am 17. Januar 2025
Für eine effiziente und koordinierte Umsetzung empfehlen wir die Zeit bis dahin sinnvoll zu nutzen und sich frühzeitig mit den Anforderungen zu befassen. Denn deren Umfang wird weiter steigen: In den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten werden die europäischen Aufsichtsbehörden (European supervisory authorities, kurz: ESA) weitere Regulierungs- (Regulatory Technical Standards, kurz: RTS“) und Implementierungsstandards (Implementation Technical Standard, kurz IST) mit Konkretisierungen veröffentlichen. Dazu zählen zum Beispiel Verfahren zur Überwachung, Klassifizierung und Meldung von Cyberbedrohungen und Vorfällen, die die Informations- und Kommunika¬tionstechnologien (IKT) betreffen.
Im Webcast „Der Digital Operational Resilience Act (DORA): Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ stellen unsere Expert:innen Vaike Metzger, Marian Bernhard und Caroline Sieveritz ihre aktuellen Erkenntnisse zu den Schwerpunkten der Umsetzungsbedarfe anhand einer Heatmap vor. Erhöhte Anforderungen umfassen unter anderem einen einheitlichen Governance-Rahmen, regelmäßige Testverfahren zum Beispiel im Falle von Cyberangriffen, das Management von IKT-bezogenen Vorfällen und des IKT-Drittanbieterrisikos. Außerdem stellen sie anhand der DORA-Gap-Analyse einen geeigneten Ansatz vor, um Abweichungen zwischen DORA und dem aktuellen Umsetzungsstand zu identifizieren und Prioritäten im Maßnahmenplan zu setzen. In unserem Kurzvideo bekommen Sie einen Überblick zu den Schwerpunkten der Umsetzung von DORA.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Keyfacts:
-	Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.
-	Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.&lt;br&gt;
-	Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der Finanzbranche sicherstellt und gleichzeitig die digitale Transformation fördert.&lt;br&gt;
-	In unserem Webcast „DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ setzen wir Impulse, wie Finanzdienstleister den Herausforderungen in der Umsetzung von DORA begegnen können.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Aus unseren bisherigen Analysen und dem internationalen Expertenaustausch zeigt sich ein durchweg positives Stimmungsbild gegenüber der DORA-Verordnung, die am 16. Januar 2023 in Kraft getreten ist. Finanzdienstleister sehen in ihr eine Chance, die operationelle Resilienz und die Sicherheit ihrer Informationssysteme zu verbessern. Erste Umsetzungsprojekte wurden bereits aufgesetzt und Implementierungsideen konkretisiert. Der aktuelle Fahrplan sieht vor, dass die Verordnung zum 17. Januar 2025 verpflichtend anzuwenden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Umsetzungsfrist für die Implementierung endet am 17. Januar 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Für eine effiziente und koordinierte Umsetzung empfehlen wir die Zeit bis dahin sinnvoll zu nutzen und sich frühzeitig mit den Anforderungen zu befassen. Denn deren Umfang wird weiter steigen: In den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten werden die europäischen Aufsichtsbehörden (European supervisory authorities, kurz: ESA) weitere Regulierungs- (Regulatory Technical Standards, kurz: RTS“) und Implementierungsstandards (Implementation Technical Standard, kurz IST) mit Konkretisierungen veröffentlichen. Dazu zählen zum Beispiel Verfahren zur Überwachung, Klassifizierung und Meldung von Cyberbedrohungen und Vorfällen, die die Informations- und Kommunika¬tionstechnologien (IKT) betreffen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Webcast „Der Digital Operational Resilience Act (DORA): Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ stellen unsere Expert:innen Vaike Metzger, Marian Bernhard und Caroline Sieveritz ihre aktuellen Erkenntnisse zu den Schwerpunkten der Umsetzungsbedarfe anhand einer Heatmap vor. Erhöhte Anforderungen umfassen unter anderem einen einheitlichen Governance-Rahmen, regelmäßige Testverfahren zum Beispiel im Falle von Cyberangriffen, das Management von IKT-bezogenen Vorfällen und des IKT-Drittanbieterrisikos. Außerdem stellen sie anhand der DORA-Gap-Analyse einen geeigneten Ansatz vor, um Abweichungen zwischen DORA und dem aktuellen Umsetzungsstand zu identifizieren und Prioritäten im Maßnahmenplan zu setzen. In unserem Kurzvideo bekommen Sie einen Überblick zu den Schwerpunkten der Umsetzung von DORA.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/dora-auf-kurs-mit-umsetzung-nach"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/85357036/0366b7d0896c7b0bd281f006aff25ff7/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien + Innovationen – Prüfung + Digital Finance</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Prüfung + Digital Finance“.&amp;nbsp;Die Frage, wie sich die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Jahresabschlussprüfung steigern lassen, prägt die tägliche Zusammenarbeit der Prüfer mit den immer stärker digitalisierten Finanzfunktionen ihrer Kunden. Eine Einschätzung des Status quo der Digitalisierung sowohl in der Finanzfunktion als auch in der Jahresabschlussprüfung von Immobilienunternehmen sollte mit einem ehrlichen Realismus erfolgen. Dafür ist es notwendig, dass Unternehmen auch den aktuellen Stand ihrer eigenen Digital Roadmap transparent machen, damit sich die beiden Bereiche optimal aufeinander einstellen und ergänzen können. Die Digitale Kollaboration und Abschlussprüfung werden daher zum Effizienzfaktor für die Finanzfunktion.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie gestaltet man mit Technologieeinsatz die Finanzfunktion effizienter?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Prozesse können heute schon mit neuen Technologien optimaler gestaltet werden?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was können Künstliche Intelligenz und Data Analytics für die Jahresabschlussprüfung leisten?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Möglichkeiten existieren den Jahresabschlussmit allen Beteiligten &amp;nbsp;kollaborativer zu gestalten?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum sollte man die digital Roadmap mit dem Wirtschaftsprüfer abstimmen?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-prufung"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/85122142/a8410d7f36783927ebd2ad6ee04742de/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 31 Mar 2023 12:08:18 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Prüfung + Digital Finance“.Die Frage, wie sich die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Jahresabschlussprüfung steigern lassen, prägt die tägliche Zusammenarbeit der Prüfer mit den immer stärker digitalisierten Finanzfunktionen ihrer Kunden. Eine Einschätzung des Status quo der Digitalisierung sowohl in der Finanzfunktion als auch in der Jahresabschlussprüfung von Immobilienunternehmen sollte mit einem ehrlichen Realismus erfolgen. Dafür ist es notwendig, dass Unternehmen auch den aktuellen Stand ihrer eigenen Digital Roadmap transparent machen, damit sich die beiden Bereiche optimal aufeinander einstellen und ergänzen können. Die Digitale Kollaboration und Abschlussprüfung werden daher zum Effizienzfaktor für die Finanzfunktion.Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:Wie gestaltet man mit Technologieeinsatz die Finanzfunktion effizienter?Welche Prozesse können heute schon mit neuen Technologien optimaler gestaltet werden?Was können Künstliche Intelligenz und Data Analytics für die Jahresabschlussprüfung leisten?Welche Möglichkeiten existieren den Jahresabschlussmit allen Beteiligten kollaborativer zu gestalten?Warum sollte man die digital Roadmap mit dem Wirtschaftsprüfer abstimmen?</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Prüfung + Digital Finance“.Die Frage, wie sich die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Jahresabschlussprüfung steigern lassen, prägt die tägliche...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Prüfung + Digital Finance“.&amp;nbsp;Die Frage, wie sich die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Jahresabschlussprüfung steigern lassen, prägt die tägliche Zusammenarbeit der Prüfer mit den immer stärker digitalisierten Finanzfunktionen ihrer Kunden. Eine Einschätzung des Status quo der Digitalisierung sowohl in der Finanzfunktion als auch in der Jahresabschlussprüfung von Immobilienunternehmen sollte mit einem ehrlichen Realismus erfolgen. Dafür ist es notwendig, dass Unternehmen auch den aktuellen Stand ihrer eigenen Digital Roadmap transparent machen, damit sich die beiden Bereiche optimal aufeinander einstellen und ergänzen können. Die Digitale Kollaboration und Abschlussprüfung werden daher zum Effizienzfaktor für die Finanzfunktion.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie gestaltet man mit Technologieeinsatz die Finanzfunktion effizienter?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Prozesse können heute schon mit neuen Technologien optimaler gestaltet werden?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was können Künstliche Intelligenz und Data Analytics für die Jahresabschlussprüfung leisten?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Möglichkeiten existieren den Jahresabschlussmit allen Beteiligten &amp;nbsp;kollaborativer zu gestalten?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum sollte man die digital Roadmap mit dem Wirtschaftsprüfer abstimmen?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-prufung"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/85122142/a8410d7f36783927ebd2ad6ee04742de/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>corporates</category>
            <category>financial services</category>
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            <title>Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28</title>
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            <description>&lt;p&gt;Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
&lt;p&gt;Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#DataLiteracy #Data #DataTranslator #Versicherung #Insurance&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Daten nicht nur nutzen, sondern auch die Strukturen dahinter verstehen, sie auswerten,  visualisieren und anwenden – das gilt als neue Kernkompetenz.  Was ein Konzern selbst leisten kann, um die sogenannte Data Literacy aufzubauen und wo es weitere fachliche Unterstützung braucht, darüber sprechen unsere Gäste im Podcast.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie aus der KPMG-Studie „Voices on 2030: Financial Services reinvented“ hervorgeht, zählt Datenkompetenz zu den wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Einen Wettbewerbsvorsprung erarbeiten sich die Unternehmen, in denen Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar gemacht und systematisch genutzt werden: Bei der Prozessoptimierung, Kundenzentrierung, Preisgestaltung und vielem mehr – die Liste der Anwendungsbeispiele ist lang.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die wachsende Bedeutung von Data Literacy ist auch der Assekuranz bewusst. So wurde beim Industrieversicherer HDI Global in den vergangenen Jahren mit einem großen Programm nicht nur erheblich in die technische Infrastruktur investiert, sondern auch in die Daten-Skills der Mitarbeitenden. Willi Weber, Head of Data Analytics bei HDI Global, spricht im Talk über seine Erfahrungen in diesem Change und über die Erfolgsfaktoren und Learnings.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aus Dienstleister-Sicht beleuchtet Leo Marose das gemeinsame Projekt. Er ist CEO und Co-Founder bei StackFuel, Deutschlands führender Anbieter für digitale Weiterbildungsprogramme für Data Literacy. Vjaceslavs Geveilers, Partner bei KPMG, Financial Services, komplettiert die Talk-Runde. Als Datenspezialist und aus der Beratung kennt er die Herausforderungen, die bei solchen Transformationsvorhaben auftreten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit der Toolbox Datenkompetenz stellt Stackfuel aktuell im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) Wissensgrundlagen zum Thema Daten für alle Bürger zusammen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Und dann ging es am Rande auch noch um ChatGPT, was KI leisten kann (und was noch nicht) – und alle saßen noch lange zusammen. Aber das ist eine andere Geschichte….&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:45] Data Literacy als ein ganzheitliches Verständnis von Daten&lt;br&gt;
[03:00] Warum ist Data Literacy und Analytics so wichtig für Versicherer?&lt;br&gt;
[06:50] Mit welchen drei Maßnahmen, Willi den Weg zum datengetriebenen Unternehmen geht&lt;br&gt;
[08:25] Welche Skills braucht es in einem datengetriebenen Unternehmen?&lt;br&gt;
[09:00] StackFuels Vorgehensweise als Weiterbildungspartner&lt;br&gt;
[10:30] Slav über seine Erfahrungen aus der Beratung von Versicherern&lt;br&gt;
[16:00] Willi teilt die Data Professionals in vier verschiedene Rollen&lt;br&gt;
[16:40] Data Translator: Brückenbauer zwischen Geschäftsbereichen und Center of Excellence&lt;br&gt;
[19:30] Leo erklärt, warum es bei Daten auch auf Kommunikationsfähigkeit ankommt&lt;br&gt;
[22:40] StacksFuels Toolbox Datenkompetenz im Auftrag der Bundesregierung&lt;br&gt;
[27:00] Wie motiviert man zur Weiterbildung?&lt;br&gt;
[31:10] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-versicherungen-zu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/84749910/b1b347d6e9ed65ad88f68288fc2fd6ae/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 20 Mar 2023 15:22:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28</media:title>
            <itunes:summary>Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können
#DataLiteracy #Data #DataTranslator #Versicherung #Insurance
Daten nicht nur nutzen, sondern auch die Strukturen dahinter verstehen, sie auswerten,  visualisieren und anwenden – das gilt als neue Kernkompetenz.  Was ein Konzern selbst leisten kann, um die sogenannte Data Literacy aufzubauen und wo es weitere fachliche Unterstützung braucht, darüber sprechen unsere Gäste im Podcast.
Wie aus der KPMG-Studie „Voices on 2030: Financial Services reinvented“ hervorgeht, zählt Datenkompetenz zu den wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Einen Wettbewerbsvorsprung erarbeiten sich die Unternehmen, in denen Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar gemacht und systematisch genutzt werden: Bei der Prozessoptimierung, Kundenzentrierung, Preisgestaltung und vielem mehr – die Liste der Anwendungsbeispiele ist lang.
Die wachsende Bedeutung von Data Literacy ist auch der Assekuranz bewusst. So wurde beim Industrieversicherer HDI Global in den vergangenen Jahren mit einem großen Programm nicht nur erheblich in die technische Infrastruktur investiert, sondern auch in die Daten-Skills der Mitarbeitenden. Willi Weber, Head of Data Analytics bei HDI Global, spricht im Talk über seine Erfahrungen in diesem Change und über die Erfolgsfaktoren und Learnings.
Aus Dienstleister-Sicht beleuchtet Leo Marose das gemeinsame Projekt. Er ist CEO und Co-Founder bei StackFuel, Deutschlands führender Anbieter für digitale Weiterbildungsprogramme für Data Literacy. Vjaceslavs Geveilers, Partner bei KPMG, Financial Services, komplettiert die Talk-Runde. Als Datenspezialist und aus der Beratung kennt er die Herausforderungen, die bei solchen Transformationsvorhaben auftreten.
Mit der Toolbox Datenkompetenz stellt Stackfuel aktuell im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) Wissensgrundlagen zum Thema Daten für alle Bürger zusammen.
Und dann ging es am Rande auch noch um ChatGPT, was KI leisten kann (und was noch nicht) – und alle saßen noch lange zusammen. Aber das ist eine andere Geschichte….


Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren!
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:45] Data Literacy als ein ganzheitliches Verständnis von Daten
[03:00] Warum ist Data Literacy und Analytics so wichtig für Versicherer?
[06:50] Mit welchen drei Maßnahmen, Willi den Weg zum datengetriebenen Unternehmen geht
[08:25] Welche Skills braucht es in einem datengetriebenen Unternehmen?
[09:00] StackFuels Vorgehensweise als Weiterbildungspartner
[10:30] Slav über seine Erfahrungen aus der Beratung von Versicherern
[16:00] Willi teilt die Data Professionals in vier verschiedene Rollen
[16:40] Data Translator: Brückenbauer zwischen Geschäftsbereichen und Center of Excellence
[19:30] Leo erklärt, warum es bei Daten auch auf Kommunikationsfähigkeit ankommt
[22:40] StacksFuels Toolbox Datenkompetenz im Auftrag der Bundesregierung
[27:00] Wie motiviert man zur Weiterbildung?
[31:10] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
&lt;p&gt;Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#DataLiteracy #Data #DataTranslator #Versicherung #Insurance&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Daten nicht nur nutzen, sondern auch die Strukturen dahinter verstehen, sie auswerten,  visualisieren und anwenden – das gilt als neue Kernkompetenz.  Was ein Konzern selbst leisten kann, um die sogenannte Data Literacy aufzubauen und wo es weitere fachliche Unterstützung braucht, darüber sprechen unsere Gäste im Podcast.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie aus der KPMG-Studie „Voices on 2030: Financial Services reinvented“ hervorgeht, zählt Datenkompetenz zu den wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Einen Wettbewerbsvorsprung erarbeiten sich die Unternehmen, in denen Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar gemacht und systematisch genutzt werden: Bei der Prozessoptimierung, Kundenzentrierung, Preisgestaltung und vielem mehr – die Liste der Anwendungsbeispiele ist lang.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die wachsende Bedeutung von Data Literacy ist auch der Assekuranz bewusst. So wurde beim Industrieversicherer HDI Global in den vergangenen Jahren mit einem großen Programm nicht nur erheblich in die technische Infrastruktur investiert, sondern auch in die Daten-Skills der Mitarbeitenden. Willi Weber, Head of Data Analytics bei HDI Global, spricht im Talk über seine Erfahrungen in diesem Change und über die Erfolgsfaktoren und Learnings.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aus Dienstleister-Sicht beleuchtet Leo Marose das gemeinsame Projekt. Er ist CEO und Co-Founder bei StackFuel, Deutschlands führender Anbieter für digitale Weiterbildungsprogramme für Data Literacy. Vjaceslavs Geveilers, Partner bei KPMG, Financial Services, komplettiert die Talk-Runde. Als Datenspezialist und aus der Beratung kennt er die Herausforderungen, die bei solchen Transformationsvorhaben auftreten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit der Toolbox Datenkompetenz stellt Stackfuel aktuell im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) Wissensgrundlagen zum Thema Daten für alle Bürger zusammen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Und dann ging es am Rande auch noch um ChatGPT, was KI leisten kann (und was noch nicht) – und alle saßen noch lange zusammen. Aber das ist eine andere Geschichte….&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:45] Data Literacy als ein ganzheitliches Verständnis von Daten&lt;br&gt;
[03:00] Warum ist Data Literacy und Analytics so wichtig für Versicherer?&lt;br&gt;
[06:50] Mit welchen drei Maßnahmen, Willi den Weg zum datengetriebenen Unternehmen geht&lt;br&gt;
[08:25] Welche Skills braucht es in einem datengetriebenen Unternehmen?&lt;br&gt;
[09:00] StackFuels Vorgehensweise als Weiterbildungspartner&lt;br&gt;
[10:30] Slav über seine Erfahrungen aus der Beratung von Versicherern&lt;br&gt;
[16:00] Willi teilt die Data Professionals in vier verschiedene Rollen&lt;br&gt;
[16:40] Data Translator: Brückenbauer zwischen Geschäftsbereichen und Center of Excellence&lt;br&gt;
[19:30] Leo erklärt, warum es bei Daten auch auf Kommunikationsfähigkeit ankommt&lt;br&gt;
[22:40] StacksFuels Toolbox Datenkompetenz im Auftrag der Bundesregierung&lt;br&gt;
[27:00] Wie motiviert man zur Weiterbildung?&lt;br&gt;
[31:10] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-versicherungen-zu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/84749910/b1b347d6e9ed65ad88f68288fc2fd6ae/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Gemeinsame Daten zur Betrugsprävention</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Beim „Aufstieg“ zum&amp;nbsp;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/events/uebersicht/kpmg-zukunftsgipfel.html"&gt;KPMG Zukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;– unserem virtuellen Event, das kurz nach der Münchener Sicherheitskonferenz stattfand – diskutierten unsere Expert:innen mit externen Gästen zu Entwicklungen aus dem Bereich Governance &amp;amp; Compliance. Um Identitätsbetrug im Onlinebanking und mögliche Präventionsmaßnahmen ging es im Gespräch von Timo Purkott, Partner, Financial Services, mit Carsten Helm, Director of Global Anti Financial Crime bei N26.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Betrug im Onlinebanking hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Ob Online Warenbetrug, Betrugsversuche per Anruf oder Messaging-Scams: Hacker:innen und organisierte Tätergruppen greifen zu immer ausgefeilteren Methoden und Verfahren, um an sensible Informationen und Kundendaten zu gelangen. Und für Banken ist es nach wie vor schwierig, den Betrug zu verhindern. „Vor allem das Identifizieren von Täterkonten ist eine echte Herausforderung“, betont Carsten Helm.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Warum es für Banken so schwierig ist, Betrug zu verhindern&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Institute haben im Wesentlichen zwei Gelegenheiten betrügerische Absichten zu erkennen: Direkt bei Antragsstellung im Abgleich zu bekannten Betrugsfällen oder anhand von auffälligen Transaktionen. Das Fatale an letzterem ist, dass ein verdächtiges Transaktionsmuster erst nach ein, zwei oder mehreren Transaktionen auffällt. Ein nahezu unmögliches Unterfangen für eine Bank allein.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Solche Muster aufzudecken könnte besser gelingen, wenn es einen Überblick über die Transaktionen von einer Vielzahl von Banken gäbe. Technisch gesehen ist der Aufbau einer Datenbank für die Institute nicht mehr so schwierig. Auch Technologien wie künstliche Intelligenz und Machine Learning würden von einer breiten Datenbasis profitieren. Nur so können die Modelle lernen und Anomalien in Daten identifizieren. Doch für die gemeinsame Datennutzung im Kampf gegen internationale Finanzkriminalität müssten Finanzinstitute länderübergreifend zusammenarbeiten. Betrüger:innen im digitalen Raum machen nicht vor Ländergrenzen Halt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Über Ansätze für einen Datenaustausch im Bereich der Betrugsprävention sprechen die beiden Experten in unserem Zusammenschnitt der Highlights aus der Diskussion. Das komplette Video zum Schwerpunkt Identitätsbetrug im Onlinebanking, können Sie&amp;nbsp;&lt;a href="https://videostream.kpmg.de/governance-und-compliance?tag=zukunftsgipfel&amp;amp;__hstc=85194310.217a5f00a48f84247c122a70f4a6398c.1675169966528.1678793462356.1678860660200.51&amp;amp;__hssc=85194310.1.1678860660200&amp;amp;__hsfp=4276157351"&gt;hier&lt;/a&gt;&amp;nbsp;streamen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gemeinsame-daten-zur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/84529854/11893eebe53127c3c25acd14760412f8/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 16 Mar 2023 15:13:09 GMT</pubDate>
            <media:title>Gemeinsame Daten zur Betrugsprävention</media:title>
            <itunes:summary>Beim „Aufstieg“ zumKPMG Zukunftsgipfel– unserem virtuellen Event, das kurz nach der Münchener Sicherheitskonferenz stattfand – diskutierten unsere Expert:innen mit externen Gästen zu Entwicklungen aus dem Bereich Governance  Compliance. Um Identitätsbetrug im Onlinebanking und mögliche Präventionsmaßnahmen ging es im Gespräch von Timo Purkott, Partner, Financial Services, mit Carsten Helm, Director of Global Anti Financial Crime bei N26.Betrug im Onlinebanking hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Ob Online Warenbetrug, Betrugsversuche per Anruf oder Messaging-Scams: Hacker:innen und organisierte Tätergruppen greifen zu immer ausgefeilteren Methoden und Verfahren, um an sensible Informationen und Kundendaten zu gelangen. Und für Banken ist es nach wie vor schwierig, den Betrug zu verhindern. „Vor allem das Identifizieren von Täterkonten ist eine echte Herausforderung“, betont Carsten Helm.Warum es für Banken so schwierig ist, Betrug zu verhindernInstitute haben im Wesentlichen zwei Gelegenheiten betrügerische Absichten zu erkennen: Direkt bei Antragsstellung im Abgleich zu bekannten Betrugsfällen oder anhand von auffälligen Transaktionen. Das Fatale an letzterem ist, dass ein verdächtiges Transaktionsmuster erst nach ein, zwei oder mehreren Transaktionen auffällt. Ein nahezu unmögliches Unterfangen für eine Bank allein.Solche Muster aufzudecken könnte besser gelingen, wenn es einen Überblick über die Transaktionen von einer Vielzahl von Banken gäbe. Technisch gesehen ist der Aufbau einer Datenbank für die Institute nicht mehr so schwierig. Auch Technologien wie künstliche Intelligenz und Machine Learning würden von einer breiten Datenbasis profitieren. Nur so können die Modelle lernen und Anomalien in Daten identifizieren. Doch für die gemeinsame Datennutzung im Kampf gegen internationale Finanzkriminalität müssten Finanzinstitute länderübergreifend zusammenarbeiten. Betrüger:innen im digitalen Raum machen nicht vor Ländergrenzen Halt.Über Ansätze für einen Datenaustausch im Bereich der Betrugsprävention sprechen die beiden Experten in unserem Zusammenschnitt der Highlights aus der Diskussion. Das komplette Video zum Schwerpunkt Identitätsbetrug im Onlinebanking, können Siehierstreamen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Beim „Aufstieg“ zumKPMG Zukunftsgipfel– unserem virtuellen Event, das kurz nach der Münchener Sicherheitskonferenz stattfand – diskutierten unsere Expert:innen mit externen Gästen zu Entwicklungen aus dem Bereich Governance  Compliance. Um...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Beim „Aufstieg“ zum&amp;nbsp;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/events/uebersicht/kpmg-zukunftsgipfel.html"&gt;KPMG Zukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;– unserem virtuellen Event, das kurz nach der Münchener Sicherheitskonferenz stattfand – diskutierten unsere Expert:innen mit externen Gästen zu Entwicklungen aus dem Bereich Governance &amp;amp; Compliance. Um Identitätsbetrug im Onlinebanking und mögliche Präventionsmaßnahmen ging es im Gespräch von Timo Purkott, Partner, Financial Services, mit Carsten Helm, Director of Global Anti Financial Crime bei N26.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Betrug im Onlinebanking hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Ob Online Warenbetrug, Betrugsversuche per Anruf oder Messaging-Scams: Hacker:innen und organisierte Tätergruppen greifen zu immer ausgefeilteren Methoden und Verfahren, um an sensible Informationen und Kundendaten zu gelangen. Und für Banken ist es nach wie vor schwierig, den Betrug zu verhindern. „Vor allem das Identifizieren von Täterkonten ist eine echte Herausforderung“, betont Carsten Helm.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Warum es für Banken so schwierig ist, Betrug zu verhindern&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Institute haben im Wesentlichen zwei Gelegenheiten betrügerische Absichten zu erkennen: Direkt bei Antragsstellung im Abgleich zu bekannten Betrugsfällen oder anhand von auffälligen Transaktionen. Das Fatale an letzterem ist, dass ein verdächtiges Transaktionsmuster erst nach ein, zwei oder mehreren Transaktionen auffällt. Ein nahezu unmögliches Unterfangen für eine Bank allein.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Solche Muster aufzudecken könnte besser gelingen, wenn es einen Überblick über die Transaktionen von einer Vielzahl von Banken gäbe. Technisch gesehen ist der Aufbau einer Datenbank für die Institute nicht mehr so schwierig. Auch Technologien wie künstliche Intelligenz und Machine Learning würden von einer breiten Datenbasis profitieren. Nur so können die Modelle lernen und Anomalien in Daten identifizieren. Doch für die gemeinsame Datennutzung im Kampf gegen internationale Finanzkriminalität müssten Finanzinstitute länderübergreifend zusammenarbeiten. Betrüger:innen im digitalen Raum machen nicht vor Ländergrenzen Halt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Über Ansätze für einen Datenaustausch im Bereich der Betrugsprävention sprechen die beiden Experten in unserem Zusammenschnitt der Highlights aus der Diskussion. Das komplette Video zum Schwerpunkt Identitätsbetrug im Onlinebanking, können Sie&amp;nbsp;&lt;a href="https://videostream.kpmg.de/governance-und-compliance?tag=zukunftsgipfel&amp;amp;__hstc=85194310.217a5f00a48f84247c122a70f4a6398c.1675169966528.1678793462356.1678860660200.51&amp;amp;__hssc=85194310.1.1678860660200&amp;amp;__hsfp=4276157351"&gt;hier&lt;/a&gt;&amp;nbsp;streamen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gemeinsame-daten-zur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/84529854/11893eebe53127c3c25acd14760412f8/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien + Innovationen – Einzelhandel + Mobile Data</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um „Einzelhandel + Mobile Data“. Mobilfunkdaten bieten die Möglichkeit, detailliert die Passantenfrequenz innerhalb einer Immobilie und in ihrem Umfeld zu analysieren. Die genaue Kenntnis von relevanten Merkmalen der potenziellen Kunden sollte die Grundlage jeder Konzeptausrichtung sein. Die Nutzung mobiler Daten wird daher in Zukunft einen wesentlichen Treiber für erfolgreiche stationäre Einzelhandelskonzepte darstellen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;• Welche technologischen Innovationen prägen den Einzelhandel der Zukunft?&lt;br&gt;• Welche Rolle werden Daten für die Gestaltung von Handelskonzepten spielen?&lt;br&gt;• Wie kann man Kunden- und Frequenzdaten sinnvoll gewinnen?&lt;br&gt;• Welchen Vorteil bietet mobilfunk-basierte Datengewinnung?&lt;br&gt;• Welche technischen und organisatorischen Voraussetzungen muss man schaffen?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/83451909/b30ea7b6ca798d823ad998d259b6bb7f/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 17 Feb 2023 12:05:25 GMT</pubDate>
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            <title>Krypto, quo vadis? #27 mp4</title>
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            <description>&lt;p&gt;Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter.
&lt;p&gt;#DigitalAssets #Krypto #ESG&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Krypto, quo vadis? Nach turbulenten Wochen und Monaten war es an der Zeit, einen sachlichen Blick auf den Markt für Coins, Tokens und Handelsplattformen zu werfen – mit einem erfahrenen Marktteilnehmer mit mehr als zehn Jahren Track Record in der Industrie: Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, spricht dieses Mal bei uns im Podcast mit dem KPMG-Banken- und ESG-Experten Christoph Betz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;„Das geht natürlich nicht spurlos an einem vorbei“, so das persönliche Fazit von Johannes mit Blick auf die Pleiten und die negative Berichterstattung der jüngeren Vergangenheit. Aber er erzählt auch, warum er weiter ein großer Anhänger von Bitcoin und die Blockchain für ihn eine der großen Finanzinnovationen der Neuzeit ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;An den Banken sind Kryptowinter und #SBF eher vorbei gegangen, so das Fazit von Christoph. Das liege aber nicht daran, dass sie das Thema nicht auch interessieren würde – sondern weil sie eher eine langfristige Perspektive auf die Geschäftspotenziale werfen. Über die Möglichkeiten für neue und etablierte Marktteilnehmer, über die Ergebnisse der KPMG-Studie „Digital Assets in Deutschland“ (in Zusammenarbeit mit dem Fachmedium BTC Echo) und den Markt für Tokenisierungen – jetzt das ganze Gespräch hören.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;*Um die Inhalte sehen zu können, müssen Sie Drittanbieter-Cookies in Ihrem Browser zulassen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Warum Krypto mehr als „a bad month“ hatte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:10] So hat Johannes persönlich die Ereignisse in der Kryptobranche 2022 erlebt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[09:00] Der Blick der etablierten Banken auf digitale Assets&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] Das eWpG und Wertpapiere auf der Blockchain&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Was Christoph an der Digital Assets Studie von KPMG überrascht hat&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:10] Was Johannes an der Studie besonders interessant fand&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:05] Vorteile tokenisierter Assets (aus Johannes‘ Sicht)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[21:35] Tokens – die eingeklappte Wertschöpfungskette und ESG&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[27:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/krypto-quo-vadis-27-mp4"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/83435688/edcbbeda10311982cf5eac9e39d29e54/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 17 Feb 2023 10:56:50 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter.
#DigitalAssets #Krypto #ESG
Krypto, quo vadis? Nach turbulenten Wochen und Monaten war es an der Zeit, einen sachlichen Blick auf den Markt für Coins, Tokens und Handelsplattformen zu werfen – mit einem erfahrenen Marktteilnehmer mit mehr als zehn Jahren Track Record in der Industrie: Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, spricht dieses Mal bei uns im Podcast mit dem KPMG-Banken- und ESG-Experten Christoph Betz.
„Das geht natürlich nicht spurlos an einem vorbei“, so das persönliche Fazit von Johannes mit Blick auf die Pleiten und die negative Berichterstattung der jüngeren Vergangenheit. Aber er erzählt auch, warum er weiter ein großer Anhänger von Bitcoin und die Blockchain für ihn eine der großen Finanzinnovationen der Neuzeit ist.
An den Banken sind Kryptowinter und #SBF eher vorbei gegangen, so das Fazit von Christoph. Das liege aber nicht daran, dass sie das Thema nicht auch interessieren würde – sondern weil sie eher eine langfristige Perspektive auf die Geschäftspotenziale werfen. Über die Möglichkeiten für neue und etablierte Marktteilnehmer, über die Ergebnisse der KPMG-Studie „Digital Assets in Deutschland“ (in Zusammenarbeit mit dem Fachmedium BTC Echo) und den Markt für Tokenisierungen – jetzt das ganze Gespräch hören.


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Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:45] Warum Krypto mehr als „a bad month“ hatte
[05:10] So hat Johannes persönlich die Ereignisse in der Kryptobranche 2022 erlebt
[09:00] Der Blick der etablierten Banken auf digitale Assets
[11:00] Das eWpG und Wertpapiere auf der Blockchain
[14:20] Was Christoph an der Digital Assets Studie von KPMG überrascht hat
[15:10] Was Johannes an der Studie besonders interessant fand
[18:05] Vorteile tokenisierter Assets (aus Johannes‘ Sicht)
[21:35] Tokens – die eingeklappte Wertschöpfungskette und ESG
[27:30] Verabschiedung
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            <itunes:subtitle>Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter.
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&lt;p&gt;#DigitalAssets #Krypto #ESG&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Krypto, quo vadis? Nach turbulenten Wochen und Monaten war es an der Zeit, einen sachlichen Blick auf den Markt für Coins, Tokens und Handelsplattformen zu werfen – mit einem erfahrenen Marktteilnehmer mit mehr als zehn Jahren Track Record in der Industrie: Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, spricht dieses Mal bei uns im Podcast mit dem KPMG-Banken- und ESG-Experten Christoph Betz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;„Das geht natürlich nicht spurlos an einem vorbei“, so das persönliche Fazit von Johannes mit Blick auf die Pleiten und die negative Berichterstattung der jüngeren Vergangenheit. Aber er erzählt auch, warum er weiter ein großer Anhänger von Bitcoin und die Blockchain für ihn eine der großen Finanzinnovationen der Neuzeit ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;An den Banken sind Kryptowinter und #SBF eher vorbei gegangen, so das Fazit von Christoph. Das liege aber nicht daran, dass sie das Thema nicht auch interessieren würde – sondern weil sie eher eine langfristige Perspektive auf die Geschäftspotenziale werfen. Über die Möglichkeiten für neue und etablierte Marktteilnehmer, über die Ergebnisse der KPMG-Studie „Digital Assets in Deutschland“ (in Zusammenarbeit mit dem Fachmedium BTC Echo) und den Markt für Tokenisierungen – jetzt das ganze Gespräch hören.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;*Um die Inhalte sehen zu können, müssen Sie Drittanbieter-Cookies in Ihrem Browser zulassen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Warum Krypto mehr als „a bad month“ hatte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:10] So hat Johannes persönlich die Ereignisse in der Kryptobranche 2022 erlebt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[09:00] Der Blick der etablierten Banken auf digitale Assets&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] Das eWpG und Wertpapiere auf der Blockchain&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Was Christoph an der Digital Assets Studie von KPMG überrascht hat&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:10] Was Johannes an der Studie besonders interessant fand&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:05] Vorteile tokenisierter Assets (aus Johannes‘ Sicht)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[21:35] Tokens – die eingeklappte Wertschöpfungskette und ESG&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[27:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/krypto-quo-vadis-27-mp4"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/83435688/edcbbeda10311982cf5eac9e39d29e54/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>ESG</category>
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            <title>ESG-Talk: „Es entsteht eine zweite Welt der Berichterstattung“</title>
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            <description>&lt;p&gt;Es ist der Beginn einer neuen Ära: Neben der Finanzberichterstattung müssen Unternehmen eine zweite Berichterstattungswelt für Nachhaltigkeit schaffen. Vorgaben wie die CSRD und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verstärken den Druck zu handeln – und dieses Handeln zu dokumentieren und nachvollziehbar zu machen. In unserem Talk diskutieren Michael Bär (KPMG) und Prof. Jürgen Bott die Rolle des Aufsichtsrats, seine Möglichkeiten und Anforderungen im Angesicht der neuen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung.&lt;br&gt;&lt;p&gt;Der Hintergrund: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen in der Europäischen Union tiefgreifend verändern. Denn die bestehenden Regeln zur nichtfinanziellen Berichterstattung werden erheblich erweitert und werden rund 50.000 Unternehmen betreffen. So müssen Unternehmen nachhaltigkeitsrelevante Daten künftig offenlegen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Doch Nachhaltigkeit wirkt weit über solche regulatorische Vorgaben hinaus. Ob Produktentwicklung und Marketing oder die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Bewerber:innen: Mit dem Erstellen von Policys auf Hochglanzpapier ist es nicht getan, sagt Michael Bär. Er ist der Ansicht: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird ein Game Changer. Neben der Finanzberichterstattung entsteht eine umfangreiche zweite Reporting-Welt.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/esg-talk-es-entsteht-eine-zweite"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/83285428/fe18253c46a11b2af4bc34332c6110a8/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 14 Feb 2023 18:45:50 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Es ist der Beginn einer neuen Ära: Neben der Finanzberichterstattung müssen Unternehmen eine zweite Berichterstattungswelt für Nachhaltigkeit schaffen. Vorgaben wie die CSRD und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verstärken den Druck zu handeln – und dieses Handeln zu dokumentieren und nachvollziehbar zu machen. In unserem Talk diskutieren Michael Bär (KPMG) und Prof. Jürgen Bott die Rolle des Aufsichtsrats, seine Möglichkeiten und Anforderungen im Angesicht der neuen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung.Der Hintergrund: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen in der Europäischen Union tiefgreifend verändern. Denn die bestehenden Regeln zur nichtfinanziellen Berichterstattung werden erheblich erweitert und werden rund 50.000 Unternehmen betreffen. So müssen Unternehmen nachhaltigkeitsrelevante Daten künftig offenlegen.
Doch Nachhaltigkeit wirkt weit über solche regulatorische Vorgaben hinaus. Ob Produktentwicklung und Marketing oder die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Bewerber:innen: Mit dem Erstellen von Policys auf Hochglanzpapier ist es nicht getan, sagt Michael Bär. Er ist der Ansicht: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird ein Game Changer. Neben der Finanzberichterstattung entsteht eine umfangreiche zweite Reporting-Welt.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Es ist der Beginn einer neuen Ära: Neben der Finanzberichterstattung müssen Unternehmen eine zweite Berichterstattungswelt für Nachhaltigkeit schaffen. Vorgaben wie die CSRD und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verstärken den Druck zu handeln – und dieses Handeln zu dokumentieren und nachvollziehbar zu machen. In unserem Talk diskutieren Michael Bär (KPMG) und Prof. Jürgen Bott die Rolle des Aufsichtsrats, seine Möglichkeiten und Anforderungen im Angesicht der neuen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung.&lt;br&gt;&lt;p&gt;Der Hintergrund: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen in der Europäischen Union tiefgreifend verändern. Denn die bestehenden Regeln zur nichtfinanziellen Berichterstattung werden erheblich erweitert und werden rund 50.000 Unternehmen betreffen. So müssen Unternehmen nachhaltigkeitsrelevante Daten künftig offenlegen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Doch Nachhaltigkeit wirkt weit über solche regulatorische Vorgaben hinaus. Ob Produktentwicklung und Marketing oder die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Bewerber:innen: Mit dem Erstellen von Policys auf Hochglanzpapier ist es nicht getan, sagt Michael Bär. Er ist der Ansicht: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird ein Game Changer. Neben der Finanzberichterstattung entsteht eine umfangreiche zweite Reporting-Welt.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/esg-talk-es-entsteht-eine-zweite"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/83285428/fe18253c46a11b2af4bc34332c6110a8/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Chancen des Metaverse für Asset Manager</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/chancen-des-metaverse-fur-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/83104027/13d494f64f107c96b44655d068e15367/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 07 Feb 2023 11:26:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Chancen des Metaverse für Asset Manager</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/chancen-des-metaverse-fur-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/83104027/13d494f64f107c96b44655d068e15367/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie digitalisieren Treasurer die Zahlungsabwicklung? #26</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wie-digitalisieren-treasurer-die</link>
            <description>&lt;p&gt;Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration
&lt;p&gt;Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.&lt;br&gt;
Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.&lt;br&gt;
Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.&lt;br&gt;
Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#bnpl #financialservices #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[[01:00] Sven und Ingo stellen sich vor&lt;br&gt;
[02:55] Die Bedeutung von Digital Payment für das Treasury&lt;br&gt;
[05:05] Zahlungsabwicklung als kritischer Erfolgsfaktor&lt;br&gt;
[06:30] Die neuen Anforderungen für Treasurer&lt;br&gt;
[08:00] Neue Player im Markt und die Neudefinition von Payment-Services für Banken&lt;br&gt;
[09:45] Der Transaktionsablauf unter der Lupe&lt;br&gt;
[12:45] Die Disruption durch neue Bezahlverfahren&lt;br&gt;
[14:55] Was machen die Banken – Kooperation, Wettbewerb, Coopetition?&lt;br&gt;
[18:20] Cash Management, quo vadis?&lt;br&gt;
[19:50] Verabschiedung&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
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Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-digitalisieren-treasurer-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/82857048/cb70b565e4f1db71fb3d13f8b99c519a/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 25 Jan 2023 15:06:27 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie digitalisieren Treasurer die Zahlungsabwicklung? #26</media:title>
            <itunes:summary>Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration
Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.
Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.
Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.
Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören
#bnpl #financialservices #Podcast
Das Gespräch in der Übersicht:
[[01:00] Sven und Ingo stellen sich vor
[02:55] Die Bedeutung von Digital Payment für das Treasury
[05:05] Zahlungsabwicklung als kritischer Erfolgsfaktor
[06:30] Die neuen Anforderungen für Treasurer
[08:00] Neue Player im Markt und die Neudefinition von Payment-Services für Banken
[09:45] Der Transaktionsablauf unter der Lupe
[12:45] Die Disruption durch neue Bezahlverfahren
[14:55] Was machen die Banken – Kooperation, Wettbewerb, Coopetition?
[18:20] Cash Management, quo vadis?
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            <itunes:subtitle>Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration
Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration
&lt;p&gt;Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.&lt;br&gt;
Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.&lt;br&gt;
Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.&lt;br&gt;
Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#bnpl #financialservices #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[[01:00] Sven und Ingo stellen sich vor&lt;br&gt;
[02:55] Die Bedeutung von Digital Payment für das Treasury&lt;br&gt;
[05:05] Zahlungsabwicklung als kritischer Erfolgsfaktor&lt;br&gt;
[06:30] Die neuen Anforderungen für Treasurer&lt;br&gt;
[08:00] Neue Player im Markt und die Neudefinition von Payment-Services für Banken&lt;br&gt;
[09:45] Der Transaktionsablauf unter der Lupe&lt;br&gt;
[12:45] Die Disruption durch neue Bezahlverfahren&lt;br&gt;
[14:55] Was machen die Banken – Kooperation, Wettbewerb, Coopetition?&lt;br&gt;
[18:20] Cash Management, quo vadis?&lt;br&gt;
[19:50] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Finde mehr Themen auf dem Digital Hub Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-digitalisieren-treasurer-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/82857048/cb70b565e4f1db71fb3d13f8b99c519a/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien + Innovationen – Hotel + Operational Excellence</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um "Hotel + Operational Excellence“. Nach mehr als zwei Jahren, in denen die Hotelbranche mit großen Schwierigkeiten infolge der COVID-19-Pandemie zu kämpfen hatte, ist sie nun auch in besonderem Maße mit den Auswirkungen der Ukraine-Krise konfrontiert. Steigende Energie- und Lebensmittelpreise treffen auf eine nach wie vor angespannte Personalsituation in diesem Sektor. Zudem stand in der Hotellerie lange das Thema Digitalisierung nicht ausreichend im Fokus – damit wurden Möglichkeiten zur Optimierung und Verschlankung von Prozessen verschenkt. Die Customer Journey hört nicht bei der Buchung auf, sondern muss über den gesamten Aufenthalt bis hin zum Hotelbetrieb mit digitalen Lösungen die Operational Excellence steigern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wir klärten mit Fachexper:tinnen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;• Wo stehen Hotels und Hotel-Betriebsgesellschaften heute beim Digitalen Wandel bzw. hat die Branche die „Corona-Downtime“ genutzt?&lt;br&gt;• Was erwarten die Gäste heute als State-of-the-Art der Digitalisierung in einem Hotel?&lt;br&gt;• Was macht die Markenhotellerie anders als Einzelhotels?&lt;br&gt;• Wie sieht hinsichtlich der Digitalisierung aus Betreibersicht die Erwartungshaltung gegenüber des Verpächters aus und umgekehrt?&lt;br&gt;• Welchen Stellenwert hat die Digitale Customer Journey im Gesamtkontext?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-hotel"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/82726207/ed6fec334724c56ab12f99200404f492/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 19 Jan 2023 11:10:06 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um "Hotel + Operational Excellence“. Nach mehr als zwei Jahren, in denen die Hotelbranche mit großen Schwierigkeiten infolge der COVID-19-Pandemie zu kämpfen hatte, ist sie nun auch in besonderem Maße mit den Auswirkungen der Ukraine-Krise konfrontiert. Steigende Energie- und Lebensmittelpreise treffen auf eine nach wie vor angespannte Personalsituation in diesem Sektor. Zudem stand in der Hotellerie lange das Thema Digitalisierung nicht ausreichend im Fokus – damit wurden Möglichkeiten zur Optimierung und Verschlankung von Prozessen verschenkt. Die Customer Journey hört nicht bei der Buchung auf, sondern muss über den gesamten Aufenthalt bis hin zum Hotelbetrieb mit digitalen Lösungen die Operational Excellence steigern.Wir klärten mit Fachexper:tinnen u.a. die folgenden Fragestellungen:• Wo stehen Hotels und Hotel-Betriebsgesellschaften heute beim Digitalen Wandel bzw. hat die Branche die „Corona-Downtime“ genutzt?• Was erwarten die Gäste heute als State-of-the-Art der Digitalisierung in einem Hotel?• Was macht die Markenhotellerie anders als Einzelhotels?• Wie sieht hinsichtlich der Digitalisierung aus Betreibersicht die Erwartungshaltung gegenüber des Verpächters aus und umgekehrt?• Welchen Stellenwert hat die Digitale Customer Journey im Gesamtkontext?</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um "Hotel + Operational Excellence“. Nach mehr als zwei Jahren, in denen die Hotelbranche mit großen Schwierigkeiten infolge der COVID-19-Pandemie zu kämpfen hatte, ist sie nun auch in besonderem Maße mit den Auswirkungen der Ukraine-Krise konfrontiert. Steigende Energie- und Lebensmittelpreise treffen auf eine nach wie vor angespannte Personalsituation in diesem Sektor. Zudem stand in der Hotellerie lange das Thema Digitalisierung nicht ausreichend im Fokus – damit wurden Möglichkeiten zur Optimierung und Verschlankung von Prozessen verschenkt. Die Customer Journey hört nicht bei der Buchung auf, sondern muss über den gesamten Aufenthalt bis hin zum Hotelbetrieb mit digitalen Lösungen die Operational Excellence steigern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wir klärten mit Fachexper:tinnen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;• Wo stehen Hotels und Hotel-Betriebsgesellschaften heute beim Digitalen Wandel bzw. hat die Branche die „Corona-Downtime“ genutzt?&lt;br&gt;• Was erwarten die Gäste heute als State-of-the-Art der Digitalisierung in einem Hotel?&lt;br&gt;• Was macht die Markenhotellerie anders als Einzelhotels?&lt;br&gt;• Wie sieht hinsichtlich der Digitalisierung aus Betreibersicht die Erwartungshaltung gegenüber des Verpächters aus und umgekehrt?&lt;br&gt;• Welchen Stellenwert hat die Digitale Customer Journey im Gesamtkontext?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-hotel"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/82726207/ed6fec334724c56ab12f99200404f492/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webcast Live: 7. MaRisk Novelle – Die wichtigsten Handlungsfelder im Überblick</title>
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            <description>&lt;p&gt;Webcast Live: 7. MaRisk Novelle – Die wichtigsten Handlungsfelder im Überblick&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-7-marisk-novelle-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/82708390/6df275bfffe60b985b1d80613cda4931/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 18 Jan 2023 12:03:09 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Webcast Live: 7. MaRisk Novelle – Die wichtigsten Handlungsfelder im Überblick&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-7-marisk-novelle-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/82708390/6df275bfffe60b985b1d80613cda4931/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webcast Live: Kundenzentrierung_ Mehr Relevanz für die Kunden von morgen</title>
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            <description>&lt;p&gt;Webcast Live: Kundenzentrierung_ Mehr Relevanz für die Kunden von morgen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-kundenzentrierung-mehr"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/82708378/645b1db134a7e17fea069bb88a06f10a/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 18 Jan 2023 12:02:19 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Webcast Live: Kundenzentrierung_ Mehr Relevanz für die Kunden von morgen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-kundenzentrierung-mehr"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/82708378/645b1db134a7e17fea069bb88a06f10a/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webcast Live: Digitale Berechtigungskonzepte</title>
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            <pubDate>Wed, 18 Jan 2023 12:01:31 GMT</pubDate>
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            <title>Wie kommen Finanzdienstleister schnell und sicher in die Cloud? #25</title>
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            <description>&lt;p&gt;Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell bereit zum Abheben. So schildern unsere beiden Talkgäste in dieser Podcast-Folge die Vorteile von Cloud Foundation Lösungen, die organisatorische und technische Ansprüche bei der Cloud-Implementierung verbinden.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Sie sind relevanter denn je. Denn es geht in der Finanzindustrie mittlerweile längst nicht mehr um das „Ob“, sondern das „Wie“ beim Start in die Cloud. Acht von zehn Finanzdienstleistern nutzen die Technologie bereits. Und viele mehr planen den Ausbau ihrer Cloud-Services. Damit liegt die Branche erstmals in Schlagdistanz zur Gesamtwirtschaft, hat der KPMG „Cloud-Monitor 2022: Financial Services“ ergeben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Neben der Cloud-Implementierung sprechen sie im Podcast auch über Treiber der Cloud-Transformation und verschiedene Anwendungsfelder für Finanzinstitute. Und sie schildern beide ihren persönlichen Cloud-Moment und werfen einen Blick in die Zukunft der Technologie. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;
#cloud #financialservices #Podcast&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:
&lt;p&gt;[01:00] Christina und Felix stellen sich vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:40] Wie Christina zur Cloud und zu meshcloud kam&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:50] Felix‘ persönlicher Cloud-Moment&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:20] Cloud Foundation als Beschleuniger: Technologie und Organisation kommen zusammen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:38] Cloud Center of Excellence als Treiber der Cloud-Transformation&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:50] Felix stellt die zentralen Erkenntnisse des neuen KPMG Cloud Monitors 2022 – Financial Services vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Der Digitalisierungsdruck treibt Banken in die Cloud&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[16:00] Drei von zehn Institutionen fehlt eine Cloud-Strategie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Was braucht es für eine Governance, damit Datenschutz und Datensicherheit passen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:25] Nachfrage nach Cloud-Expert:innen steigt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[22:10] Expertise auch intern fördern und halten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Wo steht die Cloud in fünf Jahren?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[26:10] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;br&gt;
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Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;
Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;br&gt;&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Der &lt;a href="http://"&gt;KPMG Digital Hub&lt;/a&gt; bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-kommen-finanzdienstleister"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/81996325/a5d3fa3dc9b3440320499d134a242f53/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 12 Dec 2022 14:25:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie kommen Finanzdienstleister schnell und sicher in die Cloud? #25</media:title>
            <itunes:summary>Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell bereit zum Abheben. So schildern unsere beiden Talkgäste in dieser Podcast-Folge die Vorteile von Cloud Foundation Lösungen, die organisatorische und technische Ansprüche bei der Cloud-Implementierung verbinden.

Sie sind relevanter denn je. Denn es geht in der Finanzindustrie mittlerweile längst nicht mehr um das „Ob“, sondern das „Wie“ beim Start in die Cloud. Acht von zehn Finanzdienstleistern nutzen die Technologie bereits. Und viele mehr planen den Ausbau ihrer Cloud-Services. Damit liegt die Branche erstmals in Schlagdistanz zur Gesamtwirtschaft, hat der KPMG „Cloud-Monitor 2022: Financial Services“ ergeben.
Neben der Cloud-Implementierung sprechen sie im Podcast auch über Treiber der Cloud-Transformation und verschiedene Anwendungsfelder für Finanzinstitute. Und sie schildern beide ihren persönlichen Cloud-Moment und werfen einen Blick in die Zukunft der Technologie. Jetzt reinhören!
#cloud #financialservices #Podcast
Das Gespräch in der Übersicht:
[01:00] Christina und Felix stellen sich vor
[02:40] Wie Christina zur Cloud und zu meshcloud kam
[04:50] Felix‘ persönlicher Cloud-Moment
[06:20] Cloud Foundation als Beschleuniger: Technologie und Organisation kommen zusammen
[10:38] Cloud Center of Excellence als Treiber der Cloud-Transformation
[11:50] Felix stellt die zentralen Erkenntnisse des neuen KPMG Cloud Monitors 2022 – Financial Services vor
[14:50] Der Digitalisierungsdruck treibt Banken in die Cloud
[16:00] Drei von zehn Institutionen fehlt eine Cloud-Strategie
[18:45] Was braucht es für eine Governance, damit Datenschutz und Datensicherheit passen?
[20:25] Nachfrage nach Cloud-Expert:innen steigt
[22:10] Expertise auch intern fördern und halten
[23:30] Wo steht die Cloud in fünf Jahren?
[26:10] Verabschiedung
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Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog:</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
            <itunes:duration>27:28</itunes:duration>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell bereit zum Abheben. So schildern unsere beiden Talkgäste in dieser Podcast-Folge die Vorteile von Cloud Foundation Lösungen, die organisatorische und technische Ansprüche bei der Cloud-Implementierung verbinden.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Sie sind relevanter denn je. Denn es geht in der Finanzindustrie mittlerweile längst nicht mehr um das „Ob“, sondern das „Wie“ beim Start in die Cloud. Acht von zehn Finanzdienstleistern nutzen die Technologie bereits. Und viele mehr planen den Ausbau ihrer Cloud-Services. Damit liegt die Branche erstmals in Schlagdistanz zur Gesamtwirtschaft, hat der KPMG „Cloud-Monitor 2022: Financial Services“ ergeben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Neben der Cloud-Implementierung sprechen sie im Podcast auch über Treiber der Cloud-Transformation und verschiedene Anwendungsfelder für Finanzinstitute. Und sie schildern beide ihren persönlichen Cloud-Moment und werfen einen Blick in die Zukunft der Technologie. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;
#cloud #financialservices #Podcast&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:
&lt;p&gt;[01:00] Christina und Felix stellen sich vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:40] Wie Christina zur Cloud und zu meshcloud kam&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:50] Felix‘ persönlicher Cloud-Moment&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:20] Cloud Foundation als Beschleuniger: Technologie und Organisation kommen zusammen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:38] Cloud Center of Excellence als Treiber der Cloud-Transformation&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:50] Felix stellt die zentralen Erkenntnisse des neuen KPMG Cloud Monitors 2022 – Financial Services vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Der Digitalisierungsdruck treibt Banken in die Cloud&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[16:00] Drei von zehn Institutionen fehlt eine Cloud-Strategie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Was braucht es für eine Governance, damit Datenschutz und Datensicherheit passen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:25] Nachfrage nach Cloud-Expert:innen steigt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[22:10] Expertise auch intern fördern und halten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Wo steht die Cloud in fünf Jahren?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[26:10] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;br&gt;
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            <title>Immobilien + Innovationen – Public Real Estate + Digitaler Wandel</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmer:innen die Trends und Themen rund um "Public Real Estate + Digitaler Wandel“. Die Digitalisierung ist ein Weckruf für die öffentliche Hand durch ein aktives Immobilienmanagement die Potentiale der Gebäude und Liegenschaften zu heben. Der öffentliche Sektor sieht sich aktuell nicht nur vielen gesellschaftlichen und politischen Herausforderungen gegenübergestellt, sondern unterliegt auch speziellen Rahmenbedingungen, welche die schnelle Berücksichtigung neuer Entwicklungen unter anderem im Immobilienmanagement erschweren. Eine aktive Strategie im Public Real Estate Management (PREM) ist daher Voraussetzung und Wegbereiter für eine erfolgreiche Digitalisierung. Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen: • Was macht das Public Real Estate inhaltlich so besonders und herausfordernd? • Welche Maßnahmen unterstützen den digitalen Wandel in der öffentlichen Verwaltung? • Sind New Work und Digitalisierung auch in der öffentlichen Verwaltung angekommen? • Welche IT-Verfahren sind vordringlich für die speziellen Aufgaben des PREM zu implementieren? • Welche Risiken und Erfolgsfaktoren sind in der öffentlichen Verwaltung für eine erfolgreiche Umsetzung zu beachten?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-public"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/81884725/3b5362634b4bd12536f7dc6f2632e1d2/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 07 Dec 2022 14:37:52 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <category>financial services</category>
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            <title>Die Zukunft des Asset Management: Wie bleiben Vermögensverwalter erfolgreich...</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/die-zukunft-des-asset-management</link>
            <description>&lt;p&gt;Maren Schmitz und Benedikt Höck beleuchten, wie Asset Manager sich im aktuellen Umfeld richtig aufstellen – leistungsstark, kundenzentriert und anpassungsfähig.
&lt;p&gt;Das unsichere politische Umfeld treibt die Inflation und schwächt die Wirtschaft. Viele Deutsche drehen jeden Euro zweimal um, bevor sie ihn ausgeben. Und das macht sich auch schon bei den Vermögensverwaltern bemerkbar. Vielen Fonds fließen weniger Mittel zu. Die Anbieter stellt das vor große Herausforderungen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aus Sicht unserer Podcast-Gäste Maren Schmitz und Benedikt Höck sind Asset Manager aktuell mit drei wesentlichen Handlungsfeldern konfrontiert: der Entwicklung eines zukunftsfähigen Vertriebs, der Steigerung der Kosteneffizienz und der Stärkung ihrer Anpassungsfähigkeit als Unternehmen. Im Talk sprechen sie über ihre Analyse und ihre Mission „Future of Asset Management 2.0“, über den Einsatz digitaler Tools wie einer modularen Plattform und darüber wie sich die Situation in ein, zwei und fünf Jahren verändern wird. Jetzt reinhören, um mehr über die Handlungsempfehlungen unserer Expert:innen zu erfahren!&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
#assetmanagement #zukunftgestalten #financialservices #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:30] Maren über die Zeitenwende und was sie für Asset Manager bedeutet&lt;br&gt;
[04:35] Wie bleiben Asset Manager robust in Krisenzeiten?&lt;br&gt;
[06:20] Wie erzielen Asset Manager Kosteneffizienz entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette?&lt;br&gt;
[08:40] Benedikt über die digitale Plattform und ihren Beitrag zur Optimierung des Kundenerlebnisses&lt;br&gt;
[11:30] Wie stärken die Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;br&gt;
Spotify: https://open.spotify.com/episode/3y3udhYm9524XRThU6KENU?si=41e2923f11e445b3&lt;br&gt;
Deezer: &lt;a href="https://deezer.page.link/qPgsbaNKt9QasqRKA"&gt;https://deezer.page.link/qPgsbaNKt9QasqRKA&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
Amazon Music: https://music.amazon.de/podcasts/eac4bc19-8bc5-4eb3-b411-9bf69e5674b4/episodes/dd3ea551-a28a-4404-bf6f-bac1dae2f658/digitalisierung-ist-die-zukunft-des-asset-management-wie-bleiben-verm%C3%B6gensverwalter-erfolgreich-in-unruhigen-zeiten-24&lt;br&gt;
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Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/Yzg1MjgyNWVhYTk0MzM2MTU4MGVmMWMwY2I4MzJkMzE3OWU2YzNmNQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiIzZPQt7_7AhUAAAAAHQAAAAAQPg&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-zukunft-des-asset-management"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/81663111/d38af709147fc26656cd8b190f3d4675/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 28 Nov 2022 11:18:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Die Zukunft des Asset Management: Wie bleiben Vermögensverwalter erfolgreich...</media:title>
            <itunes:summary>Maren Schmitz und Benedikt Höck beleuchten, wie Asset Manager sich im aktuellen Umfeld richtig aufstellen – leistungsstark, kundenzentriert und anpassungsfähig.
Das unsichere politische Umfeld treibt die Inflation und schwächt die Wirtschaft. Viele Deutsche drehen jeden Euro zweimal um, bevor sie ihn ausgeben. Und das macht sich auch schon bei den Vermögensverwaltern bemerkbar. Vielen Fonds fließen weniger Mittel zu. Die Anbieter stellt das vor große Herausforderungen.
Aus Sicht unserer Podcast-Gäste Maren Schmitz und Benedikt Höck sind Asset Manager aktuell mit drei wesentlichen Handlungsfeldern konfrontiert: der Entwicklung eines zukunftsfähigen Vertriebs, der Steigerung der Kosteneffizienz und der Stärkung ihrer Anpassungsfähigkeit als Unternehmen. Im Talk sprechen sie über ihre Analyse und ihre Mission „Future of Asset Management 2.0“, über den Einsatz digitaler Tools wie einer modularen Plattform und darüber wie sich die Situation in ein, zwei und fünf Jahren verändern wird. Jetzt reinhören, um mehr über die Handlungsempfehlungen unserer Expert:innen zu erfahren!


#assetmanagement #zukunftgestalten #financialservices #Podcast
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:30] Maren über die Zeitenwende und was sie für Asset Manager bedeutet
[04:35] Wie bleiben Asset Manager robust in Krisenzeiten?
[06:20] Wie erzielen Asset Manager Kosteneffizienz entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette?
[08:40] Benedikt über die digitale Plattform und ihren Beitrag zur Optimierung des Kundenerlebnisses
[11:30] Wie stärken die Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit?
Streame unseren Podcast außerdem auf:
Spotify: https://open.spotify.com/episode/3y3udhYm9524XRThU6KENU?si=41e2923f11e445b3
Deezer: https://deezer.page.link/qPgsbaNKt9QasqRKA
Amazon Music: https://music.amazon.de/podcasts/eac4bc19-8bc5-4eb3-b411-9bf69e5674b4/episodes/dd3ea551-a28a-4404-bf6f-bac1dae2f658/digitalisierung-ist-die-zukunft-des-asset-management-wie-bleiben-verm%C3%B6gensverwalter-erfolgreich-in-unruhigen-zeiten-24
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/die-zukunft-des-asset-management-wie-bleiben-verm%C3%B6gensverwalter/id1544118792?i=1000586122462
Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/Yzg1MjgyNWVhYTk0MzM2MTU4MGVmMWMwY2I4MzJkMzE3OWU2YzNmNQ?sa=Xved=0CAUQkfYCahcKEwiIzZPQt7_7AhUAAAAAHQAAAAAQPg


Oder auf dem Digital Hub Klardenker: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/podcasts/
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Wer sind wir?
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            <itunes:subtitle>Maren Schmitz und Benedikt Höck beleuchten, wie Asset Manager sich im aktuellen Umfeld richtig aufstellen – leistungsstark, kundenzentriert und anpassungsfähig.
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Maren Schmitz und Benedikt Höck beleuchten, wie Asset Manager sich im aktuellen Umfeld richtig aufstellen – leistungsstark, kundenzentriert und anpassungsfähig.
&lt;p&gt;Das unsichere politische Umfeld treibt die Inflation und schwächt die Wirtschaft. Viele Deutsche drehen jeden Euro zweimal um, bevor sie ihn ausgeben. Und das macht sich auch schon bei den Vermögensverwaltern bemerkbar. Vielen Fonds fließen weniger Mittel zu. Die Anbieter stellt das vor große Herausforderungen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aus Sicht unserer Podcast-Gäste Maren Schmitz und Benedikt Höck sind Asset Manager aktuell mit drei wesentlichen Handlungsfeldern konfrontiert: der Entwicklung eines zukunftsfähigen Vertriebs, der Steigerung der Kosteneffizienz und der Stärkung ihrer Anpassungsfähigkeit als Unternehmen. Im Talk sprechen sie über ihre Analyse und ihre Mission „Future of Asset Management 2.0“, über den Einsatz digitaler Tools wie einer modularen Plattform und darüber wie sich die Situation in ein, zwei und fünf Jahren verändern wird. Jetzt reinhören, um mehr über die Handlungsempfehlungen unserer Expert:innen zu erfahren!&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
#assetmanagement #zukunftgestalten #financialservices #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:30] Maren über die Zeitenwende und was sie für Asset Manager bedeutet&lt;br&gt;
[04:35] Wie bleiben Asset Manager robust in Krisenzeiten?&lt;br&gt;
[06:20] Wie erzielen Asset Manager Kosteneffizienz entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette?&lt;br&gt;
[08:40] Benedikt über die digitale Plattform und ihren Beitrag zur Optimierung des Kundenerlebnisses&lt;br&gt;
[11:30] Wie stärken die Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;br&gt;
Spotify: https://open.spotify.com/episode/3y3udhYm9524XRThU6KENU?si=41e2923f11e445b3&lt;br&gt;
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Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/Yzg1MjgyNWVhYTk0MzM2MTU4MGVmMWMwY2I4MzJkMzE3OWU2YzNmNQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiIzZPQt7_7AhUAAAAAHQAAAAAQPg&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
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            <title>Immobilien + Innovationen – Corporate Real Estate + New Work</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends und Themen rund um „Corporate Real Estate + New Work“. New Work verschafft dem Corporate Real Estate Management eine neue, aktiv gestaltende Rolle in der Unternehmenstransformation. Digitale Werkzeuge ermöglichen dabei eine smarte Integration der Mitarbeitenden in die hierfür notwendigen Prozesse.&lt;br&gt;Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;• Ist New Work der aktuelle Haupttreiber im Corporate Real Estate Management?&lt;br&gt;• Wie gelingt ein starkes CREM mit einem „lockeren“ New Work in modernen Arbeitswelten?&lt;br&gt;• Welche IT / digitalen Einrichtungen braucht es für ein smartes Arbeiten? (Sensorik/Arbeitsplatzbuchung/etc.)&lt;br&gt;• Inwiefern kann ein digitaler Zwilling des Gebäudes das CREM weiter unterstützen und die Daten für New Work, WEG und Co. bereitstellen?&lt;br&gt;• In welcher Form und wie wurden die Mitarbeitenden in die Gestaltung und den Roll-Out von New Work einbezogen?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-corporate"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/81064635/0fe629f1a429ef008cde84ccc00ddf15/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 27 Oct 2022 17:31:26 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Daniel Wagenknecht zum Thema Privacy Shield</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die jüngste Executive Order von US-Präsident Joe Biden zur Umsetzung des Trans-Atlantic Data Privacy Frameworks gibt Hoffnung beim Datenschutz und könnte den Weg freimachen für ein Datentransferabkommen, das den EU-Standards genügt. Für Unternehmen war durch das gekippte Privacy Shield-Abkommen große Rechtsunsicherheit entstanden, insbesondere beim Einsatz der großen Cloud -Anbieter.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/daniel-wagenknecht-zum-thema"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/79550951/9ca3eeede0b53fd7172cd895d9eb8111/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 11 Oct 2022 14:05:13 GMT</pubDate>
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            <title>Immobilien + Innovationen – Cyber-Sicherheit und Datenschutz professionalisieren</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Cybersicherheit + Datenschutz“. Mit fortschreitender Digitalisierung steigt auch die Relevanz die Daten zu schützen. Sollte auf diese aufgrund eines Cyberangriffs nicht mehr zugegriffen werden können oder diese entwendet werden, kann neben dem öffentlichen Reputationsschaden auch ein wesentliches Risiko für den Fortbestand des Unternehmens entstehen..&lt;br&gt;Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;• Welche Relevanz hat Cyber Security in der Immobilienwirtschaft?&lt;br&gt;• Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung der Gebäude im Smart Building?&lt;br&gt;• Wie muss man sich als Unternehmen für die digitalen Gefahren wappnen?&lt;br&gt;• Wie organisiert man Cyber Security und Datenschutz professionell?&lt;br&gt;• Welche neuen Rollen und Partnerschaften erfordert die digitale Gefahrenabwehr?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/78548621/adfd562f9689b33a023952939aff8d90/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 21 Sep 2022 17:14:52 GMT</pubDate>
            <media:title>Immobilien + Innovationen – Cyber-Sicherheit und Datenschutz professionalisieren</media:title>
            <itunes:summary>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Cybersicherheit + Datenschutz“. Mit fortschreitender Digitalisierung steigt auch die Relevanz die Daten zu schützen. Sollte auf diese aufgrund eines Cyberangriffs nicht mehr zugegriffen werden können oder diese entwendet werden, kann neben dem öffentlichen Reputationsschaden auch ein wesentliches Risiko für den Fortbestand des Unternehmens entstehen..Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:• Welche Relevanz hat Cyber Security in der Immobilienwirtschaft?• Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung der Gebäude im Smart Building?• Wie muss man sich als Unternehmen für die digitalen Gefahren wappnen?• Wie organisiert man Cyber Security und Datenschutz professionell?• Welche neuen Rollen und Partnerschaften erfordert die digitale Gefahrenabwehr?</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Cybersicherheit + Datenschutz“. Mit fortschreitender Digitalisierung steigt auch die Relevanz die Daten zu schützen. Sollte auf diese aufgrund eines...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
            <itunes:duration>57:11</itunes:duration>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Cybersicherheit + Datenschutz“. Mit fortschreitender Digitalisierung steigt auch die Relevanz die Daten zu schützen. Sollte auf diese aufgrund eines Cyberangriffs nicht mehr zugegriffen werden können oder diese entwendet werden, kann neben dem öffentlichen Reputationsschaden auch ein wesentliches Risiko für den Fortbestand des Unternehmens entstehen..&lt;br&gt;Wir klärten mit Fachexpert:innen u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;• Welche Relevanz hat Cyber Security in der Immobilienwirtschaft?&lt;br&gt;• Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung der Gebäude im Smart Building?&lt;br&gt;• Wie muss man sich als Unternehmen für die digitalen Gefahren wappnen?&lt;br&gt;• Wie organisiert man Cyber Security und Datenschutz professionell?&lt;br&gt;• Welche neuen Rollen und Partnerschaften erfordert die digitale Gefahrenabwehr?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/78548621/adfd562f9689b33a023952939aff8d90/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Absicherung gegen Cyber-Risiken</category>
            <category>corporates</category>
            <category>financial services</category>
        </item>
        <item>
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            <title>Wie werden Asset Manager kundenzentriert wie ein Streamingdienst oder ein...</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wie-werden-asset-manager</link>
            <description>&lt;p&gt;Dr. Lars Matysiak von VisualVest im Gespräch mit KPMG-Experte Benedikt Höck über die Customer Journey der Kunden von morgen
&lt;p&gt;Ein reibungslose Online-Registrierung, schnelle Informationen per Mail oder Chat-Bot und passende, hilfreiche Produktempfehlungen: Das kennen Verbraucher:innen von großen Internet-Plattformen, und sie sind es heute gewohnt, mit wenigen Klicks durch Angebote zu navigieren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Was können Asset Manager, Versicherungen und Banken davon lernen – und wie werden sie zu kundenzentrierten Unternehmen? Der Startpunkt sind Datenanalysen, darin sind sich unser Gast Dr. Lars Matysiak (Leiter Innovation &amp;amp; Data Analytics beim Vermögensverwalter VisualVest) und KPMG-Experte Benedikt Höck einig. Sie diskutieren im gemeinsamen Gespräch, wie sich in der Finanzindustrie Relevanz für die Kund:innen von morgen erzeugen lässt und wie exzellente Kundenerlebnisse entstehen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;VisualVest ist der digitale Vermögensverwalter innerhalb der Union Investment Gruppe und hat sich unter anderem zum Ziel gesetzt, die User Experience immer weiter zu verbessern. Jetzt reinhören und mehr über die Arbeit an der Customer Journey der Zukunft erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CustomerCentricity #CustomerJourney #Digitalisierung #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[01:30] Lars und Benedikt stellen sich vor&lt;br&gt;
[02:50] Der Ansatz von VisualVest&lt;br&gt;
[03:45] Kundenzentrierung in der Finanzindustrie&lt;br&gt;
[06:45] Wie schafft VisualVest exzellente Kundenerlebnisse?&lt;br&gt;
[09:45] Benedikt über Datenauswertungen über alle Touchpoints – Data Analytics und KI&lt;br&gt;
[13:00] Lars über Anwendungsfälle in der Finanzindustrie: Wissen nutzen&lt;br&gt;
[14:00] Benedikt: Das ist der Customer Lifetime Value&lt;br&gt;
[16:00] Kundenzentrierung in der Finanzindustrie – Status Quo und Quo vadis?&lt;br&gt;
[18:00] Think Big – Start Small: Die ersten Schritte zur Verbesserung der Kundenreise&lt;br&gt;
[21:15] Praxisbeispiel: Der VisualVest Kundencoach&lt;br&gt;
[23:20] Schritt für Schritt zum kundenzentrierten Unternehmen&lt;br&gt;
[27:00] Verabschiedung&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;br&gt;
Spotify: &lt;a href="https://open.spotify.com/show/2xty7Mo3rwK8IYipLEn6Q2"&gt;https://open.spotify.com/show/2xty7Mo3rwK8IYipLEn6Q2&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
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Oder auf dem Digital Hub Klardenker: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/podcasts/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/podcasts/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-asset-manager"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/77936203/eadedccc71ce14a7021a89d7766ac60d/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/77936203</guid>
            <pubDate>Thu, 08 Sep 2022 11:42:15 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie werden Asset Manager kundenzentriert wie ein Streamingdienst oder ein...</media:title>
            <itunes:summary>Dr. Lars Matysiak von VisualVest im Gespräch mit KPMG-Experte Benedikt Höck über die Customer Journey der Kunden von morgen
Ein reibungslose Online-Registrierung, schnelle Informationen per Mail oder Chat-Bot und passende, hilfreiche Produktempfehlungen: Das kennen Verbraucher:innen von großen Internet-Plattformen, und sie sind es heute gewohnt, mit wenigen Klicks durch Angebote zu navigieren.
Was können Asset Manager, Versicherungen und Banken davon lernen – und wie werden sie zu kundenzentrierten Unternehmen? Der Startpunkt sind Datenanalysen, darin sind sich unser Gast Dr. Lars Matysiak (Leiter Innovation  Data Analytics beim Vermögensverwalter VisualVest) und KPMG-Experte Benedikt Höck einig. Sie diskutieren im gemeinsamen Gespräch, wie sich in der Finanzindustrie Relevanz für die Kund:innen von morgen erzeugen lässt und wie exzellente Kundenerlebnisse entstehen.
VisualVest ist der digitale Vermögensverwalter innerhalb der Union Investment Gruppe und hat sich unter anderem zum Ziel gesetzt, die User Experience immer weiter zu verbessern. Jetzt reinhören und mehr über die Arbeit an der Customer Journey der Zukunft erfahren.
#CustomerCentricity #CustomerJourney #Digitalisierung #Podcast
Das Gespräch in der Übersicht:
[01:30] Lars und Benedikt stellen sich vor
[02:50] Der Ansatz von VisualVest
[03:45] Kundenzentrierung in der Finanzindustrie
[06:45] Wie schafft VisualVest exzellente Kundenerlebnisse?
[09:45] Benedikt über Datenauswertungen über alle Touchpoints – Data Analytics und KI
[13:00] Lars über Anwendungsfälle in der Finanzindustrie: Wissen nutzen
[14:00] Benedikt: Das ist der Customer Lifetime Value
[16:00] Kundenzentrierung in der Finanzindustrie – Status Quo und Quo vadis?
[18:00] Think Big – Start Small: Die ersten Schritte zur Verbesserung der Kundenreise
[21:15] Praxisbeispiel: Der VisualVest Kundencoach
[23:20] Schritt für Schritt zum kundenzentrierten Unternehmen
[27:00] Verabschiedung


Streame unseren Podcast außerdem auf:
Spotify: https://open.spotify.com/show/2xty7Mo3rwK8IYipLEn6Q2
Deezer: https://www.deezer.com/de/show/2064612
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Oder auf dem Digital Hub Klardenker: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/podcasts/
Finde mehr Themen auf dem Digital Hub Blog: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/
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Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.
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Wer sind wir?
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Dr. Lars Matysiak von VisualVest im Gespräch mit KPMG-Experte Benedikt Höck über die Customer Journey der Kunden von morgen
Ein reibungslose Online-Registrierung, schnelle Informationen per Mail oder Chat-Bot und passende, hilfreiche...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
            <itunes:duration>27:37</itunes:duration>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;Dr. Lars Matysiak von VisualVest im Gespräch mit KPMG-Experte Benedikt Höck über die Customer Journey der Kunden von morgen
&lt;p&gt;Ein reibungslose Online-Registrierung, schnelle Informationen per Mail oder Chat-Bot und passende, hilfreiche Produktempfehlungen: Das kennen Verbraucher:innen von großen Internet-Plattformen, und sie sind es heute gewohnt, mit wenigen Klicks durch Angebote zu navigieren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Was können Asset Manager, Versicherungen und Banken davon lernen – und wie werden sie zu kundenzentrierten Unternehmen? Der Startpunkt sind Datenanalysen, darin sind sich unser Gast Dr. Lars Matysiak (Leiter Innovation &amp;amp; Data Analytics beim Vermögensverwalter VisualVest) und KPMG-Experte Benedikt Höck einig. Sie diskutieren im gemeinsamen Gespräch, wie sich in der Finanzindustrie Relevanz für die Kund:innen von morgen erzeugen lässt und wie exzellente Kundenerlebnisse entstehen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;VisualVest ist der digitale Vermögensverwalter innerhalb der Union Investment Gruppe und hat sich unter anderem zum Ziel gesetzt, die User Experience immer weiter zu verbessern. Jetzt reinhören und mehr über die Arbeit an der Customer Journey der Zukunft erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CustomerCentricity #CustomerJourney #Digitalisierung #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[01:30] Lars und Benedikt stellen sich vor&lt;br&gt;
[02:50] Der Ansatz von VisualVest&lt;br&gt;
[03:45] Kundenzentrierung in der Finanzindustrie&lt;br&gt;
[06:45] Wie schafft VisualVest exzellente Kundenerlebnisse?&lt;br&gt;
[09:45] Benedikt über Datenauswertungen über alle Touchpoints – Data Analytics und KI&lt;br&gt;
[13:00] Lars über Anwendungsfälle in der Finanzindustrie: Wissen nutzen&lt;br&gt;
[14:00] Benedikt: Das ist der Customer Lifetime Value&lt;br&gt;
[16:00] Kundenzentrierung in der Finanzindustrie – Status Quo und Quo vadis?&lt;br&gt;
[18:00] Think Big – Start Small: Die ersten Schritte zur Verbesserung der Kundenreise&lt;br&gt;
[21:15] Praxisbeispiel: Der VisualVest Kundencoach&lt;br&gt;
[23:20] Schritt für Schritt zum kundenzentrierten Unternehmen&lt;br&gt;
[27:00] Verabschiedung&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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Spotify: &lt;a href="https://open.spotify.com/show/2xty7Mo3rwK8IYipLEn6Q2"&gt;https://open.spotify.com/show/2xty7Mo3rwK8IYipLEn6Q2&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-asset-manager"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/77936203/eadedccc71ce14a7021a89d7766ac60d/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>customer centricity</category>
            <category>customer experience</category>
            <category>customer journey</category>
            <category>digitale transformation</category>
            <category>digitalisierung</category>
            <category>financial services</category>
            <category>finanzindustrie</category>
            <category>kundenzentrierung</category>
            <category>podcast</category>
            <category>user experience</category>
            <category>zukunft</category>
        </item>
        <item>
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            <title>Cybersecurity: Wie steuern Finanzdienstleister mit Cloud und KI in eine...</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/cybersecurity-wie-steuern</link>
            <description>&lt;p&gt;Achim Berg, Präsident des Digitalverbands BITKOM, und Christian Nern, Partner KPMG, Financial Services, über die aktuelle Bedrohungslage durch Angriffe auf die IT-Infrastruktur
&lt;p&gt;Achim Berg, Präsident des Digitalverbands BITKOM, ist bei uns im Podcast zu Gast. Christian Nern (Partner bei KPMG und Experte für die Cybersicherheit von Finanzunternehmen) spricht mit ihm über die aktuelle Bedrohungslage durch Angriffe auf die IT-Infrastruktur. Die beiden Experten diskutieren, warum die Cloud und künstliche Intelligenz Systeme nicht unsicherer, sondern sicherer machen. Und am Schluss gewährt Achim einen Blick auf die Punkte, die für die Finanzindustrie Richtung Ampel-Koalition ganz oben auf der Liste stehen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Cybersecurity #KI #Cloud #IT #Digitalisierung #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:40] Begrüßung Achim und Christian&lt;br&gt;
[01:25] Die aktuelle Bedrohungslage: Wo steht Cybersecurity auf der Digitalisierungs-Agenda, Achim?&lt;br&gt;
[02:50] Christian: Banken investieren viel in Sicherheit – und fühlen sich gleichzeitig geschützt und bedroht&lt;br&gt;
[05:35] So schätzt Achim die Sicherheitslage der Finanzbranche aktuell ein&lt;br&gt;
[07:10] Die Cloud und die Cybersicherheit&lt;br&gt;
[08:00] Die Cloud in der Finanzindustrie – Beobachtungen aus der Praxis&lt;br&gt;
[11:10] Mehr als 220 Milliarden Euro Schaden – Achim skizziert die Bedrohungslage anhand von Zahlen der BITKOM Research&lt;br&gt;
[13:00] IAM und SOC: Der Stand von Cybersecurity in der Finanzbranche im internationalen Vergleich&lt;br&gt;
[16:00] KI für Cybersicherheit – Chance oder Risiko?&lt;br&gt;
[17:40] Welche Impulse sind für die Finanzindustrie von der Ampel-Koalition zu erhoffen?&lt;br&gt;
[19:40] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Weitere Insights aus unserem Blog, die im Talk erwähnt werden:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Von Cyber Security zu Cyber Resilience | KPMG Digital Hub&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;br&gt;
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&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Finde mehr Themen auf dem Digital Hub Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cybersecurity-wie-steuern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/77836656/7a04dd65ef5688d167a5efafea5a6b06/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 06 Sep 2022 13:57:07 GMT</pubDate>
            <media:title>Cybersecurity: Wie steuern Finanzdienstleister mit Cloud und KI in eine...</media:title>
            <itunes:summary>Achim Berg, Präsident des Digitalverbands BITKOM, und Christian Nern, Partner KPMG, Financial Services, über die aktuelle Bedrohungslage durch Angriffe auf die IT-Infrastruktur
Achim Berg, Präsident des Digitalverbands BITKOM, ist bei uns im Podcast zu Gast. Christian Nern (Partner bei KPMG und Experte für die Cybersicherheit von Finanzunternehmen) spricht mit ihm über die aktuelle Bedrohungslage durch Angriffe auf die IT-Infrastruktur. Die beiden Experten diskutieren, warum die Cloud und künstliche Intelligenz Systeme nicht unsicherer, sondern sicherer machen. Und am Schluss gewährt Achim einen Blick auf die Punkte, die für die Finanzindustrie Richtung Ampel-Koalition ganz oben auf der Liste stehen.
#Cybersecurity #KI #Cloud #IT #Digitalisierung #Podcast
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:40] Begrüßung Achim und Christian
[01:25] Die aktuelle Bedrohungslage: Wo steht Cybersecurity auf der Digitalisierungs-Agenda, Achim?
[02:50] Christian: Banken investieren viel in Sicherheit – und fühlen sich gleichzeitig geschützt und bedroht
[05:35] So schätzt Achim die Sicherheitslage der Finanzbranche aktuell ein
[07:10] Die Cloud und die Cybersicherheit
[08:00] Die Cloud in der Finanzindustrie – Beobachtungen aus der Praxis
[11:10] Mehr als 220 Milliarden Euro Schaden – Achim skizziert die Bedrohungslage anhand von Zahlen der BITKOM Research
[13:00] IAM und SOC: Der Stand von Cybersecurity in der Finanzbranche im internationalen Vergleich
[16:00] KI für Cybersicherheit – Chance oder Risiko?
[17:40] Welche Impulse sind für die Finanzindustrie von der Ampel-Koalition zu erhoffen?
[19:40] Verabschiedung
Weitere Insights aus unserem Blog, die im Talk erwähnt werden:
Von Cyber Security zu Cyber Resilience | KPMG Digital Hub
Streame unseren Podcast außerdem auf:
Spotify: https://open.spotify.com/show/2xty7Mo3rwK8IYipLEn6Q2
Deezer: https://www.deezer.com/de/show/2064612
Amazon Music: https://music.amazon.de/podcasts/eac4bc19-8bc5-4eb3-b411-9bf69e5674b4/digitalisierung-ist
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/digitalisierung-ist/id1544118792
Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1


Oder auf dem Digital Hub Klardenker: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/podcasts/
Finde mehr Themen auf dem Digital Hub Blog: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/
Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.
Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.
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            <itunes:subtitle>Achim Berg, Präsident des Digitalverbands BITKOM, und Christian Nern, Partner KPMG, Financial Services, über die aktuelle Bedrohungslage durch Angriffe auf die IT-Infrastruktur
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&lt;p&gt;Achim Berg, Präsident des Digitalverbands BITKOM, ist bei uns im Podcast zu Gast. Christian Nern (Partner bei KPMG und Experte für die Cybersicherheit von Finanzunternehmen) spricht mit ihm über die aktuelle Bedrohungslage durch Angriffe auf die IT-Infrastruktur. Die beiden Experten diskutieren, warum die Cloud und künstliche Intelligenz Systeme nicht unsicherer, sondern sicherer machen. Und am Schluss gewährt Achim einen Blick auf die Punkte, die für die Finanzindustrie Richtung Ampel-Koalition ganz oben auf der Liste stehen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Cybersecurity #KI #Cloud #IT #Digitalisierung #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:40] Begrüßung Achim und Christian&lt;br&gt;
[01:25] Die aktuelle Bedrohungslage: Wo steht Cybersecurity auf der Digitalisierungs-Agenda, Achim?&lt;br&gt;
[02:50] Christian: Banken investieren viel in Sicherheit – und fühlen sich gleichzeitig geschützt und bedroht&lt;br&gt;
[05:35] So schätzt Achim die Sicherheitslage der Finanzbranche aktuell ein&lt;br&gt;
[07:10] Die Cloud und die Cybersicherheit&lt;br&gt;
[08:00] Die Cloud in der Finanzindustrie – Beobachtungen aus der Praxis&lt;br&gt;
[11:10] Mehr als 220 Milliarden Euro Schaden – Achim skizziert die Bedrohungslage anhand von Zahlen der BITKOM Research&lt;br&gt;
[13:00] IAM und SOC: Der Stand von Cybersecurity in der Finanzbranche im internationalen Vergleich&lt;br&gt;
[16:00] KI für Cybersicherheit – Chance oder Risiko?&lt;br&gt;
[17:40] Welche Impulse sind für die Finanzindustrie von der Ampel-Koalition zu erhoffen?&lt;br&gt;
[19:40] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Weitere Insights aus unserem Blog, die im Talk erwähnt werden:&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
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            <category>Absicherung gegen Cyber-Risiken</category>
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            <title>Betrugserkennung und Geldwaeschebekaempfung: Wie können Finanzinstitute von...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Jochen Papenbrock (NVIDIA) und Falk Schubert (Hawk:AI) sprechen mit Torsten Jurisch (KPMG) über ihren gemeinsamen Anwendungsfall und den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) bei Finanzdienstleistern

Es treffen sich ein aus dem Gaming bekannt gewordener Chiphersteller, ein KI-Startup und eine führende Beratungsgesellschaft – so beginnen nicht unbedingt spannende Geschichten. Aber schon kurze Zeit später ist zwischen Hawk:AI, NVIDIA und KPMG eine Partnerschaft entstanden, die eine Lösung zur Geldwäschebekämpfung hervorbringt, die jeder für sich allein nicht hätte umsetzen können.

Betrugserkennung, und das vielleicht bald sogar im Voraus – das bietet der gemeinsame Use Case.  Moderator Torsten Jurisch (KPMG) und seine beiden Gäste Falk Schubert (Hawk:AI) und Jochen Papenbrock (NVIDIA) werfen einen Blick auf das Black-Box-Dilemma im Zusammenhang mit KI und wie sie es schaffen, KI für Mitarbeitende und die Geschäftsleitung, aber auch die Aufsichtsbehörden erklärbar zu machen.

#KI #AI #Digitalisierung #Geldwäsche #Betrugserkennung

Das Gespräch in der Übersicht:

[00:30] Jochen und Falk beschreiben, was Digitalisierung für sie bedeutet

[02:20] NVIDIA: Vom Chiphersteller zur Computing-Plattform

[04:20] „Accelerated Computing“: Jochen zu den Vorteilen von schneller Rechenpower und KI bei Finanzdienstleistern

[06:20] Jochen nennt weitere Use Cases von Accelerated Computing und KI

[09:00] Mit Hilfe von KI „False Positives“ und Anomalien in der Geldwäschebekämpfung reduzieren (Falk)

[10:30] Technische Voraussetzungen und Softwaresysteme für KI-Anwendungen (Jochen)

[12:00] Falk über Datenqualität und -verfügbarkeit als Herausforderungen bei der KI-Modellierung

[13:35] Kosteneffizienz und Ressourcenreduzierung als weitere Vorteile des partnerschaftlichen Modells

[15:30] Regelbasierte und KI-basierte Lösungen in Kombination (Falk)

[17:10] Jochen über Explainable AI (XAI), Vertrauen in KI und aufsichtsrechtliche Erwartungen für die Nutzung und Governance

[19:55] Wie Hawk:Ai KI erklärbar macht und eine geeignete Übersicht für Mitarbeitende und Auditoren schafft

[21:20] Was Grafikkarten-Power mit KI und Compliance zu tun hat

[23:00] Lassen sich Betrug oder Geldwäsche bald erkennen, bevor sie geschehen?

[26:30] Verabschiedung

Weitere Insights aus unserem Blog, die im Talk erwähnt werden:

https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/eu-geldwaeschegesetz-datenmanagement-wird-fuer-banken-zur-draengenden-aufgabe/

https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/maschinelles-lernen-auf-dem-vormarsch/

https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/machine-learning-explainable-ai-erklaerbarkeit-von-maschinellem-lernen/

Streame unseren Podcast außerdem auf:

Spotify: https://open.spotify.com/show/2xty7Mo3rwK8IYipLEn6Q2

Deezer: https://www.deezer.com/de/show/2064612

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Oder auf dem Digital Hub Klardenker: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/podcasts/

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Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!

Wer sind wir?

Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/betrugserkennung-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/77488611/b77e4846784c6fdbc94678edba5bd7fe/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/77488611</guid>
            <pubDate>Tue, 30 Aug 2022 15:07:49 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Jochen Papenbrock (NVIDIA) und Falk Schubert (Hawk:AI) sprechen mit Torsten Jurisch (KPMG) über ihren gemeinsamen Anwendungsfall und den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) bei Finanzdienstleistern

Es treffen sich ein aus dem Gaming bekannt gewordener Chiphersteller, ein KI-Startup und eine führende Beratungsgesellschaft – so beginnen nicht unbedingt spannende Geschichten. Aber schon kurze Zeit später ist zwischen Hawk:AI, NVIDIA und KPMG eine Partnerschaft entstanden, die eine Lösung zur Geldwäschebekämpfung hervorbringt, die jeder für sich allein nicht hätte umsetzen können.

Betrugserkennung, und das vielleicht bald sogar im Voraus – das bietet der gemeinsame Use Case.  Moderator Torsten Jurisch (KPMG) und seine beiden Gäste Falk Schubert (Hawk:AI) und Jochen Papenbrock (NVIDIA) werfen einen Blick auf das Black-Box-Dilemma im Zusammenhang mit KI und wie sie es schaffen, KI für Mitarbeitende und die Geschäftsleitung, aber auch die Aufsichtsbehörden erklärbar zu machen.

#KI #AI #Digitalisierung #Geldwäsche #Betrugserkennung

Das Gespräch in der Übersicht:

[00:30] Jochen und Falk beschreiben, was Digitalisierung für sie bedeutet

[02:20] NVIDIA: Vom Chiphersteller zur Computing-Plattform

[04:20] „Accelerated Computing“: Jochen zu den Vorteilen von schneller Rechenpower und KI bei Finanzdienstleistern

[06:20] Jochen nennt weitere Use Cases von Accelerated Computing und KI

[09:00] Mit Hilfe von KI „False Positives“ und Anomalien in der Geldwäschebekämpfung reduzieren (Falk)

[10:30] Technische Voraussetzungen und Softwaresysteme für KI-Anwendungen (Jochen)

[12:00] Falk über Datenqualität und -verfügbarkeit als Herausforderungen bei der KI-Modellierung

[13:35] Kosteneffizienz und Ressourcenreduzierung als weitere Vorteile des partnerschaftlichen Modells

[15:30] Regelbasierte und KI-basierte Lösungen in Kombination (Falk)

[17:10] Jochen über Explainable AI (XAI), Vertrauen in KI und aufsichtsrechtliche Erwartungen für die Nutzung und Governance

[19:55] Wie Hawk:Ai KI erklärbar macht und eine geeignete Übersicht für Mitarbeitende und Auditoren schafft

[21:20] Was Grafikkarten-Power mit KI und Compliance zu tun hat

[23:00] Lassen sich Betrug oder Geldwäsche bald erkennen, bevor sie geschehen?

[26:30] Verabschiedung

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Deezer: https://www.deezer.com/de/show/2064612

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Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!

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Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Jochen Papenbrock (NVIDIA) und Falk Schubert (Hawk:AI) sprechen mit Torsten Jurisch (KPMG) über ihren gemeinsamen Anwendungsfall und den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) bei Finanzdienstleistern

Es treffen sich ein aus dem Gaming bekannt...</itunes:subtitle>
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Es treffen sich ein aus dem Gaming bekannt gewordener Chiphersteller, ein KI-Startup und eine führende Beratungsgesellschaft – so beginnen nicht unbedingt spannende Geschichten. Aber schon kurze Zeit später ist zwischen Hawk:AI, NVIDIA und KPMG eine Partnerschaft entstanden, die eine Lösung zur Geldwäschebekämpfung hervorbringt, die jeder für sich allein nicht hätte umsetzen können.

Betrugserkennung, und das vielleicht bald sogar im Voraus – das bietet der gemeinsame Use Case.  Moderator Torsten Jurisch (KPMG) und seine beiden Gäste Falk Schubert (Hawk:AI) und Jochen Papenbrock (NVIDIA) werfen einen Blick auf das Black-Box-Dilemma im Zusammenhang mit KI und wie sie es schaffen, KI für Mitarbeitende und die Geschäftsleitung, aber auch die Aufsichtsbehörden erklärbar zu machen.

#KI #AI #Digitalisierung #Geldwäsche #Betrugserkennung

Das Gespräch in der Übersicht:

[00:30] Jochen und Falk beschreiben, was Digitalisierung für sie bedeutet

[02:20] NVIDIA: Vom Chiphersteller zur Computing-Plattform

[04:20] „Accelerated Computing“: Jochen zu den Vorteilen von schneller Rechenpower und KI bei Finanzdienstleistern

[06:20] Jochen nennt weitere Use Cases von Accelerated Computing und KI

[09:00] Mit Hilfe von KI „False Positives“ und Anomalien in der Geldwäschebekämpfung reduzieren (Falk)

[10:30] Technische Voraussetzungen und Softwaresysteme für KI-Anwendungen (Jochen)

[12:00] Falk über Datenqualität und -verfügbarkeit als Herausforderungen bei der KI-Modellierung

[13:35] Kosteneffizienz und Ressourcenreduzierung als weitere Vorteile des partnerschaftlichen Modells

[15:30] Regelbasierte und KI-basierte Lösungen in Kombination (Falk)

[17:10] Jochen über Explainable AI (XAI), Vertrauen in KI und aufsichtsrechtliche Erwartungen für die Nutzung und Governance

[19:55] Wie Hawk:Ai KI erklärbar macht und eine geeignete Übersicht für Mitarbeitende und Auditoren schafft

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            <title>Malefiz als Ernstfall – Was müssen Banken für ihre Cybersicherheit tun  #14</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/malefiz-als-ernstfall-was-mussen</link>
            <description>&lt;p&gt;Christian Nern und Michael Kleist über die Bedeutung von Cyber Security für Finanzdienstleister
&lt;p&gt;Mit der voranschreitenden Digitalisierung wird auch die Sicherheit im Digitalen immer wichtiger. Vor welchen besonderen Herausforderungen Finanzdienstleister beim Thema Cyber Security stehen, besprechen wir in dieser Folge mit zwei Experten: Christian Nern, Partner bei KPMG, und Michael Kleist, Regional Director für die DACH Region bei CyberArk. Beide wissen, an welcher Stelle Banken und andere Finanzinstitute ansetzen sollten, um mehr Schutz aufzubauen – und warum Malefiz eine gute Gedankenstütze dafür ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity #Sicherheit #PrivilegedAccessManagement #Digitalisierung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch wurde im November 2021 aufgezeichnet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kapitel (Timestamps)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:38] Was bedeuten Digitalisierung und Cyber Security für Michael?&lt;br&gt;
[03:05] Wie definiert Christian die beiden Begriffe?&lt;br&gt;
[05:38] Michael beschreibt den Stand von Cyber Security im Herbst 2021&lt;br&gt;
[07:00] Christian erklärt, wieso Angriffe so spät in Unternehmen erkannt werden&lt;br&gt;
[10:15] Warum besonders Finanzdienstleister im Fokus von Cyber-Angriffen stehen&lt;br&gt;
[11:30] Wo Angriffe herkommen und wo die Herausforderungen für Banken liegen&lt;br&gt;
[13:17] Die Bedeutung von Privileged Access Management (PAM)&lt;br&gt;
[15:30] Michael gibt ein Beispiel, wieso PAM so wichtig ist&lt;br&gt;
[17:58] Christians Fazit zum Cyber Security Month&lt;br&gt;
[20:46] Die Gesamtstrategie als Erfolgsfaktor für Cyber Security&lt;br&gt;
[23:30] Wieso Security vor Regulatorik gestellt werden sollte&lt;br&gt;
[25:08] Malefiz als Metapher für Angriffe&lt;br&gt;
[27:10] Wieso Checklisten für Cyber Security nicht ausreichen&lt;br&gt;
[30:22] Cyber Security – Kostet oder spart es Geld?&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Tue, 23 Aug 2022 11:08:41 GMT</pubDate>
            <media:title>Malefiz als Ernstfall – Was müssen Banken für ihre Cybersicherheit tun  #14</media:title>
            <itunes:summary>Christian Nern und Michael Kleist über die Bedeutung von Cyber Security für Finanzdienstleister
Mit der voranschreitenden Digitalisierung wird auch die Sicherheit im Digitalen immer wichtiger. Vor welchen besonderen Herausforderungen Finanzdienstleister beim Thema Cyber Security stehen, besprechen wir in dieser Folge mit zwei Experten: Christian Nern, Partner bei KPMG, und Michael Kleist, Regional Director für die DACH Region bei CyberArk. Beide wissen, an welcher Stelle Banken und andere Finanzinstitute ansetzen sollten, um mehr Schutz aufzubauen – und warum Malefiz eine gute Gedankenstütze dafür ist.
#CyberSecurity #Sicherheit #PrivilegedAccessManagement #Digitalisierung
Das Gespräch wurde im November 2021 aufgezeichnet.
Kapitel (Timestamps)
[01:38] Was bedeuten Digitalisierung und Cyber Security für Michael?
[03:05] Wie definiert Christian die beiden Begriffe?
[05:38] Michael beschreibt den Stand von Cyber Security im Herbst 2021
[07:00] Christian erklärt, wieso Angriffe so spät in Unternehmen erkannt werden
[10:15] Warum besonders Finanzdienstleister im Fokus von Cyber-Angriffen stehen
[11:30] Wo Angriffe herkommen und wo die Herausforderungen für Banken liegen
[13:17] Die Bedeutung von Privileged Access Management (PAM)
[15:30] Michael gibt ein Beispiel, wieso PAM so wichtig ist
[17:58] Christians Fazit zum Cyber Security Month
[20:46] Die Gesamtstrategie als Erfolgsfaktor für Cyber Security
[23:30] Wieso Security vor Regulatorik gestellt werden sollte
[25:08] Malefiz als Metapher für Angriffe
[27:10] Wieso Checklisten für Cyber Security nicht ausreichen
[30:22] Cyber Security – Kostet oder spart es Geld?
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Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.
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            <itunes:subtitle>Christian Nern und Michael Kleist über die Bedeutung von Cyber Security für Finanzdienstleister
Mit der voranschreitenden Digitalisierung wird auch die Sicherheit im Digitalen immer wichtiger. Vor welchen besonderen Herausforderungen...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Christian Nern und Michael Kleist über die Bedeutung von Cyber Security für Finanzdienstleister
&lt;p&gt;Mit der voranschreitenden Digitalisierung wird auch die Sicherheit im Digitalen immer wichtiger. Vor welchen besonderen Herausforderungen Finanzdienstleister beim Thema Cyber Security stehen, besprechen wir in dieser Folge mit zwei Experten: Christian Nern, Partner bei KPMG, und Michael Kleist, Regional Director für die DACH Region bei CyberArk. Beide wissen, an welcher Stelle Banken und andere Finanzinstitute ansetzen sollten, um mehr Schutz aufzubauen – und warum Malefiz eine gute Gedankenstütze dafür ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity #Sicherheit #PrivilegedAccessManagement #Digitalisierung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch wurde im November 2021 aufgezeichnet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kapitel (Timestamps)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:38] Was bedeuten Digitalisierung und Cyber Security für Michael?&lt;br&gt;
[03:05] Wie definiert Christian die beiden Begriffe?&lt;br&gt;
[05:38] Michael beschreibt den Stand von Cyber Security im Herbst 2021&lt;br&gt;
[07:00] Christian erklärt, wieso Angriffe so spät in Unternehmen erkannt werden&lt;br&gt;
[10:15] Warum besonders Finanzdienstleister im Fokus von Cyber-Angriffen stehen&lt;br&gt;
[11:30] Wo Angriffe herkommen und wo die Herausforderungen für Banken liegen&lt;br&gt;
[13:17] Die Bedeutung von Privileged Access Management (PAM)&lt;br&gt;
[15:30] Michael gibt ein Beispiel, wieso PAM so wichtig ist&lt;br&gt;
[17:58] Christians Fazit zum Cyber Security Month&lt;br&gt;
[20:46] Die Gesamtstrategie als Erfolgsfaktor für Cyber Security&lt;br&gt;
[23:30] Wieso Security vor Regulatorik gestellt werden sollte&lt;br&gt;
[25:08] Malefiz als Metapher für Angriffe&lt;br&gt;
[27:10] Wieso Checklisten für Cyber Security nicht ausreichen&lt;br&gt;
[30:22] Cyber Security – Kostet oder spart es Geld?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Oder auf dem Digital Hub Klardenker.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Finde mehr Themen auf dem Digital Hub Blog.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/malefiz-als-ernstfall-was-mussen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/77182909/f906d06c8e85a9d222ce7902380ebdaf/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien + Innovationen – Mitarbeiterpotenziale für die digitale...</title>
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            <pubDate>Wed, 10 Aug 2022 17:08:04 GMT</pubDate>
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            <title>Sind digitale Finanzanlagen die Zukunft #4</title>
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            <description>&lt;p&gt;Warum ist Scalable Capital erfolgreicher als andere Neo Broker? Und wie sieht die Geldanlage der Zukunft aus? Diese und weitere Fragen beantwortet Erik Podzuweit, einer der Gründer des heute größten digitalen Vermögensverwalters in Europa, im Gespräch mit Dorna Farsimadan.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/sind-digitale-finanzanlagen-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/76651352/adf73d1f58cef1cabd06a5cfdc865967/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 21 Jul 2022 17:40:44 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <category>Digital Home</category>
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            <title>Aufzeichnung Webcast Teil 3 der Schulungsreihe „Grundlagen und Praxisfälle...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Wir schlossen die umsatzsteuerliche Behandlung von Dienstleistungen, die korrekte Rechnungsstellung und der Vorsteuerabzug unsere Grundlagen-Schulungsreihe ab.&lt;br&gt;
Neben den Grundregeln der umsatzsteuerlichen Behandlung von sogenannten sonstigen Leistungen nahmen wir auch Grundstücks- und Bauleistungen sowie Reverse-Charge-Leistungen umsatzsteuerlich unter die Lupe.&lt;br&gt;
Wir zeigten Ihnen, welche Anforderungen es an eine korrekte Rechnungsstellung gab, was bei der elektronischen Rechnungsstellung zu beachten ist und wie Sie das Recht auf Vorsteuerabzug sicherstellen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/aufzeichnung-webcast-teil-3-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/76623293/df1aff8badf1734203109f75f373b186/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 19 Jul 2022 17:04:00 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Wir schlossen die umsatzsteuerliche Behandlung von Dienstleistungen, die korrekte Rechnungsstellung und der Vorsteuerabzug unsere Grundlagen-Schulungsreihe ab.
Neben den Grundregeln der umsatzsteuerlichen Behandlung von sogenannten sonstigen Leistungen nahmen wir auch Grundstücks- und Bauleistungen sowie Reverse-Charge-Leistungen umsatzsteuerlich unter die Lupe.
Wir zeigten Ihnen, welche Anforderungen es an eine korrekte Rechnungsstellung gab, was bei der elektronischen Rechnungsstellung zu beachten ist und wie Sie das Recht auf Vorsteuerabzug sicherstellen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Wir schlossen die umsatzsteuerliche Behandlung von Dienstleistungen, die korrekte Rechnungsstellung und der Vorsteuerabzug unsere Grundlagen-Schulungsreihe ab.
Neben den Grundregeln der umsatzsteuerlichen Behandlung von sogenannten sonstigen...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Wir schlossen die umsatzsteuerliche Behandlung von Dienstleistungen, die korrekte Rechnungsstellung und der Vorsteuerabzug unsere Grundlagen-Schulungsreihe ab.&lt;br&gt;
Neben den Grundregeln der umsatzsteuerlichen Behandlung von sogenannten sonstigen Leistungen nahmen wir auch Grundstücks- und Bauleistungen sowie Reverse-Charge-Leistungen umsatzsteuerlich unter die Lupe.&lt;br&gt;
Wir zeigten Ihnen, welche Anforderungen es an eine korrekte Rechnungsstellung gab, was bei der elektronischen Rechnungsstellung zu beachten ist und wie Sie das Recht auf Vorsteuerabzug sicherstellen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/aufzeichnung-webcast-teil-3-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/76623293/df1aff8badf1734203109f75f373b186/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Aufzeichnung Webcast Teil 2 -  Grundlagen und Praxisfälle der Umsatzsteuer...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Wir gingen während des Webcast vertieft auf den internationalen Warenverkehr im Umsatzsteuerrecht ein. Sie erfuhren mehr über die Bedeutung des Orts der Lieferung, über innergemeinschaftliche Lieferungen und Ausfuhrlieferungen und über die damit zusammenhängenden Buch- und Belegnachweise.&lt;br&gt;
Wir gingen auf das Thema der umsatzsteuerlichen Regelungen zum Kommissionsgeschäft, Konsignationsläger sowie Reihengeschäfte in ihren Grundzügen ein. Abschließend erfuhren Sie mehr, wie man Werklieferungen von Werkleistungen abgrenzt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/aufzeichnung-webcast-teil-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/76622581/6d83b6370410a344e5718942408bdd8e/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 19 Jul 2022 15:48:12 GMT</pubDate>
            <media:title>Aufzeichnung Webcast Teil 2 -  Grundlagen und Praxisfälle der Umsatzsteuer...</media:title>
            <itunes:summary>Wir gingen während des Webcast vertieft auf den internationalen Warenverkehr im Umsatzsteuerrecht ein. Sie erfuhren mehr über die Bedeutung des Orts der Lieferung, über innergemeinschaftliche Lieferungen und Ausfuhrlieferungen und über die damit zusammenhängenden Buch- und Belegnachweise.
Wir gingen auf das Thema der umsatzsteuerlichen Regelungen zum Kommissionsgeschäft, Konsignationsläger sowie Reihengeschäfte in ihren Grundzügen ein. Abschließend erfuhren Sie mehr, wie man Werklieferungen von Werkleistungen abgrenzt.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Wir gingen während des Webcast vertieft auf den internationalen Warenverkehr im Umsatzsteuerrecht ein. Sie erfuhren mehr über die Bedeutung des Orts der Lieferung, über innergemeinschaftliche Lieferungen und Ausfuhrlieferungen und über die damit...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Wir gingen während des Webcast vertieft auf den internationalen Warenverkehr im Umsatzsteuerrecht ein. Sie erfuhren mehr über die Bedeutung des Orts der Lieferung, über innergemeinschaftliche Lieferungen und Ausfuhrlieferungen und über die damit zusammenhängenden Buch- und Belegnachweise.&lt;br&gt;
Wir gingen auf das Thema der umsatzsteuerlichen Regelungen zum Kommissionsgeschäft, Konsignationsläger sowie Reihengeschäfte in ihren Grundzügen ein. Abschließend erfuhren Sie mehr, wie man Werklieferungen von Werkleistungen abgrenzt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/aufzeichnung-webcast-teil-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/76622581/6d83b6370410a344e5718942408bdd8e/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Grundlagen und Praxisfälle der Umsatzsteuer</title>
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            <description>&lt;p&gt;Wir beschäftigten uns mit den Grundzügen der Umsatzbesteuerung. Dabei gingen wir auf die Funktionsweise des Umsatzsteuersystems ein.

Wir beleuchteten Steuerbarkeit und Steuerpflicht, Steuerbefreiungen, Leistungen, Bemessungsgrundlage, Steuersätze und Entstehung der Steuer.

Zudem wurden grundlegende Kenntnisse zu den Themen: Unternehmer/Organschaft, sonstige Leistungen, Reverse-Charge-Verfahren und Warenlieferungen vermittelt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/grundlagen-und-praxisfalle-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/76621481/571568271f4e9b2484e62bd6eda51456/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 19 Jul 2022 13:59:29 GMT</pubDate>
            <media:title>Grundlagen und Praxisfälle der Umsatzsteuer</media:title>
            <itunes:summary>Wir beschäftigten uns mit den Grundzügen der Umsatzbesteuerung. Dabei gingen wir auf die Funktionsweise des Umsatzsteuersystems ein.

Wir beleuchteten Steuerbarkeit und Steuerpflicht, Steuerbefreiungen, Leistungen, Bemessungsgrundlage, Steuersätze und Entstehung der Steuer.

Zudem wurden grundlegende Kenntnisse zu den Themen: Unternehmer/Organschaft, sonstige Leistungen, Reverse-Charge-Verfahren und Warenlieferungen vermittelt.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Wir beschäftigten uns mit den Grundzügen der Umsatzbesteuerung. Dabei gingen wir auf die Funktionsweise des Umsatzsteuersystems ein.

Wir beleuchteten Steuerbarkeit und Steuerpflicht, Steuerbefreiungen, Leistungen, Bemessungsgrundlage, Steuersätze...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Wir beschäftigten uns mit den Grundzügen der Umsatzbesteuerung. Dabei gingen wir auf die Funktionsweise des Umsatzsteuersystems ein.

Wir beleuchteten Steuerbarkeit und Steuerpflicht, Steuerbefreiungen, Leistungen, Bemessungsgrundlage, Steuersätze und Entstehung der Steuer.

Zudem wurden grundlegende Kenntnisse zu den Themen: Unternehmer/Organschaft, sonstige Leistungen, Reverse-Charge-Verfahren und Warenlieferungen vermittelt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/grundlagen-und-praxisfalle-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/76621481/571568271f4e9b2484e62bd6eda51456/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien + Innovationen – Vom zentralen Data Lake zur Multi-Cloud-Umgebung</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Daten + Cloud“. Daten, insbesondere deren Verfügbarkeit und Qualität stehen auch bei Immobilienunternehmen immer stärker im Mittelpunkt. Bei den damit zusammenhängenden Handlungsfeldern sind auch die Gestaltung einer Data Governance und der Aufbau eines unternehmensweiten Datenmodells mit zu berücksichtigen. Dabei ändert sich die Datenhaltung durch die Schaffung von mobilen und multi-cloud basierten Systemlandschaften. Wir klärten mit den Fachexperten u.a. die folgenden Fragestellungen:&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Daten sind das neue Öl – die neue Rolle der Daten in der digitalen Transformation und ESG&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wohin mit IoT-Daten aus dem Smart Building?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Sollte man ein Datenmodell für das gesamte Unternehmen aufbauen? In welcher Granularität macht das Sinn?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie funktioniert der Aufbau eines Datenmodells am besten?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welchen Einfluss hat der Wandel von On-Premise Applikationen zur Cloud auf die Datenhaltung?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche IT-Architektur benötigt man: Data Warehouse, Data Lake oder Lakehouse?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-vom"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/76490393/ed746774921ba0621bb4a3d02af4f7a1/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 06 Jul 2022 18:41:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Immobilien + Innovationen – Vom zentralen Data Lake zur Multi-Cloud-Umgebung</media:title>
            <itunes:summary>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Daten + Cloud“. Daten, insbesondere deren Verfügbarkeit und Qualität stehen auch bei Immobilienunternehmen immer stärker im Mittelpunkt. Bei den damit zusammenhängenden Handlungsfeldern sind auch die Gestaltung einer Data Governance und der Aufbau eines unternehmensweiten Datenmodells mit zu berücksichtigen. Dabei ändert sich die Datenhaltung durch die Schaffung von mobilen und multi-cloud basierten Systemlandschaften. Wir klärten mit den Fachexperten u.a. die folgenden Fragestellungen:Daten sind das neue Öl – die neue Rolle der Daten in der digitalen Transformation und ESGWohin mit IoT-Daten aus dem Smart Building?Sollte man ein Datenmodell für das gesamte Unternehmen aufbauen? In welcher Granularität macht das Sinn?Wie funktioniert der Aufbau eines Datenmodells am besten?Welchen Einfluss hat der Wandel von On-Premise Applikationen zur Cloud auf die Datenhaltung?Welche IT-Architektur benötigt man: Data Warehouse, Data Lake oder Lakehouse?</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Daten + Cloud“. Daten, insbesondere deren Verfügbarkeit und Qualität stehen auch bei Immobilienunternehmen immer stärker im Mittelpunkt. Bei den damit...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Daten + Cloud“. Daten, insbesondere deren Verfügbarkeit und Qualität stehen auch bei Immobilienunternehmen immer stärker im Mittelpunkt. Bei den damit zusammenhängenden Handlungsfeldern sind auch die Gestaltung einer Data Governance und der Aufbau eines unternehmensweiten Datenmodells mit zu berücksichtigen. Dabei ändert sich die Datenhaltung durch die Schaffung von mobilen und multi-cloud basierten Systemlandschaften. Wir klärten mit den Fachexperten u.a. die folgenden Fragestellungen:&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Daten sind das neue Öl – die neue Rolle der Daten in der digitalen Transformation und ESG&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wohin mit IoT-Daten aus dem Smart Building?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Sollte man ein Datenmodell für das gesamte Unternehmen aufbauen? In welcher Granularität macht das Sinn?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie funktioniert der Aufbau eines Datenmodells am besten?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welchen Einfluss hat der Wandel von On-Premise Applikationen zur Cloud auf die Datenhaltung?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche IT-Architektur benötigt man: Data Warehouse, Data Lake oder Lakehouse?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-vom"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/76490393/ed746774921ba0621bb4a3d02af4f7a1/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webcast: Fahren auf Sicht? – Zu den Chancen und Risiken im aktuellen...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die Renaissance der geopolitischen Risiken und deren Auswirkungen, das unterschätzte Risiko des demografischen Wandels, die ökologische Transformation sowie die ökonomische Realität und der Mythos New Work: Die Herausforderungen an den deutschen Immobilienmarkt reißen nicht ab. In unserem Webcast „Fahren auf Sicht? – Zu den Chancen und Risiken im aktuellen Immobilienumfeld“ verschafften wir Ihnen einen Überblick und erläuterten, was diese im Detail für die einzelnen Nutzungsklassen bedeuten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-fahren-auf-sicht-zu-den"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/76245501/d81a150db68df582e032a2583dbe857f/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 22 Jun 2022 09:45:55 GMT</pubDate>
            <media:title>Webcast: Fahren auf Sicht? – Zu den Chancen und Risiken im aktuellen...</media:title>
            <itunes:summary>Die Renaissance der geopolitischen Risiken und deren Auswirkungen, das unterschätzte Risiko des demografischen Wandels, die ökologische Transformation sowie die ökonomische Realität und der Mythos New Work: Die Herausforderungen an den deutschen Immobilienmarkt reißen nicht ab. In unserem Webcast „Fahren auf Sicht? – Zu den Chancen und Risiken im aktuellen Immobilienumfeld“ verschafften wir Ihnen einen Überblick und erläuterten, was diese im Detail für die einzelnen Nutzungsklassen bedeuten.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die Renaissance der geopolitischen Risiken und deren Auswirkungen, das unterschätzte Risiko des demografischen Wandels, die ökologische Transformation sowie die ökonomische Realität und der Mythos New Work: Die Herausforderungen an den deutschen Immobilienmarkt reißen nicht ab. In unserem Webcast „Fahren auf Sicht? – Zu den Chancen und Risiken im aktuellen Immobilienumfeld“ verschafften wir Ihnen einen Überblick und erläuterten, was diese im Detail für die einzelnen Nutzungsklassen bedeuten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-fahren-auf-sicht-zu-den"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/76245501/d81a150db68df582e032a2583dbe857f/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilien + Innovationen – Mit intelligenter Automatisierung zur...</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-mit</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Unternehmensentwicklung + Automatisierung“. Zukünftig wird die tiefe Integration von Robotic Process Automation, künstlicher Intelligenz und Process-Mining-Technologien zum wesentlichen Effizienztreiber im Unternehmen.&lt;br&gt;Wir klärten mit den Fachexperten u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;• Welche Technologien sind Bestandteil einer datengetriebenen Unternehmensentwicklung?&lt;br&gt;• Welchen Stand haben die Möglichkeiten für die intelligente Automatisierung derzeit?&lt;br&gt;• Wie kann die Datenqualität und -governance durch RPA, KI und Process Mining optimiert werden?&lt;br&gt;• Können Unternehmen durch moderne Technologien zum selbstoptimierenden Unternehmen werden?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-mit"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/76033856/1cbfeca0e8193456c1d0509535dec6a7/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 02 Jun 2022 16:35:35 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Unternehmensentwicklung + Automatisierung“. Zukünftig wird die tiefe Integration von Robotic Process Automation, künstlicher Intelligenz und Process-Mining-Technologien zum wesentlichen Effizienztreiber im Unternehmen.Wir klärten mit den Fachexperten u.a. die folgenden Fragestellungen:• Welche Technologien sind Bestandteil einer datengetriebenen Unternehmensentwicklung?• Welchen Stand haben die Möglichkeiten für die intelligente Automatisierung derzeit?• Wie kann die Datenqualität und -governance durch RPA, KI und Process Mining optimiert werden?• Können Unternehmen durch moderne Technologien zum selbstoptimierenden Unternehmen werden?</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast Live diskutierten wir mit Marktteilnehmern die Trends, Themen und rund um „Unternehmensentwicklung + Automatisierung“. Zukünftig wird die tiefe Integration von Robotic Process Automation, künstlicher Intelligenz und Process-Mining-Technologien zum wesentlichen Effizienztreiber im Unternehmen.&lt;br&gt;Wir klärten mit den Fachexperten u.a. die folgenden Fragestellungen:&lt;br&gt;• Welche Technologien sind Bestandteil einer datengetriebenen Unternehmensentwicklung?&lt;br&gt;• Welchen Stand haben die Möglichkeiten für die intelligente Automatisierung derzeit?&lt;br&gt;• Wie kann die Datenqualität und -governance durch RPA, KI und Process Mining optimiert werden?&lt;br&gt;• Können Unternehmen durch moderne Technologien zum selbstoptimierenden Unternehmen werden?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilien-innovationen-mit"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/76033856/1cbfeca0e8193456c1d0509535dec6a7/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>IT-Compliance Update – Die BaFin kommt – jetzt auch zu IT-Dienstleistern. Was...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Das Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG) soll die Bilanzkontrolle für Unternehmen verbessern und das Vertrauen in den deutschen Finanzmarkt stärken – verbunden mit einer deutlichen Ausweitung der Prüfungsbefugnisse der BaFin. Neu ist, dass die BaFin jetzt unmittelbar gegenüber Auslagerungsunternehmen wie zum Beispiel IT-Dienstleistern Anordnungen treffen kann. KPMG bietet hierzu ein spezielles Vorbereitungs- und Begleitprogramm an.&lt;br&gt;
Im Webcast „Die BaFin kommt – jetzt auch zu IT-Dienstleistern. Was ist zu tun?“ erfahren Sie, wie die Anordnungsbefugnisse aussehen und wie Sie gemeinsam mit uns eine mögliche Prüfung der BaFin meistern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/it-compliance-update-die-bafin"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/75917943/f235a4dc390abe6ed9359cf477922f38/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 24 May 2022 08:27:41 GMT</pubDate>
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Im Webcast „Die BaFin kommt – jetzt auch zu IT-Dienstleistern. Was ist zu tun?“ erfahren Sie, wie die Anordnungsbefugnisse aussehen und wie Sie gemeinsam mit uns eine mögliche Prüfung der BaFin meistern.</itunes:summary>
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Im Webcast „Die BaFin kommt – jetzt auch zu IT-Dienstleistern. Was ist zu tun?“ erfahren Sie, wie die Anordnungsbefugnisse aussehen und wie Sie gemeinsam mit uns eine mögliche Prüfung der BaFin meistern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/it-compliance-update-die-bafin"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/75917943/f235a4dc390abe6ed9359cf477922f38/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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